来源:中国电力企业管理2018-02-13
但是,在积极推进新电改的过程中,我们必须警惕掉入另外一个误区:发电、电网企业让利于社会上众多高耗能企业,这其中也包含很多本应被淘汰的落后产能企业,但这并不利于我国经济的经济转型和长远发展,更不能将对电力企业的盘剥让利换来落后产能的苟延残喘称之为改革红利
来源:售电星星2018-02-09
2.可以在电力企业的场区、建筑物的屋顶或者灰场建立光伏电站,自发自用,减少厂用电率,即环保又节能,还可以提升企业形象,增加社会责任感。
来源:中国电力企业管理2018-02-08
更进一步来说,电力改革的首要任务不在于电力企业的拆分重组和盈利模式的改变,而在于新型电力治理体系管理框架的顶层设计,其中政府能否在政策激励和法制环境设计上有所作为至关重要。
来源:中国电力企业管理2018-02-07
来源:中国电力企业管理2018-02-06
要大力推动特高压输电、清洁能源发电、大容量储能等领域技术创新,推动建立全球能源互联网国际标准体系,提升我国能源电力企业的国际影响力、竞争力。三是抢占工程应用制高点。...电信和联通两家公司资产总额14696亿元人民币,净利润总额186亿元人民币,腾讯净利润是这两家公司的2.2倍;腾讯净利润率达到27.3%,分别是移动、电信、联通利润率的1.8倍、5.4倍、136倍,这对我们传统电力企业的触动是很大的
来源:能源圈2018-02-05
同时,榜单上的电力企业的负 债水平总体偏高,只有不到 25 家电力企业的负债率低于 60%。...如果排除掉港台地区的电力企业、地方电力公司和核电企业,余下的中国国有大型电力公司在效率维度和成长维度方面略低于全球和中国平均水平,在其他维度则远超平均水平,显示出中国国有大型电力企业的竞争优势和效率不足的通病
来源:新金融观察2018-02-05
电企上书四大电力企业的联名上书再一次将煤电矛盾这一顽疾公之于众。...在火电行业,燃煤成本能占到火电企业总成本的7成以上,所以煤价的任何一点变动都势必改变电力企业的成本。当煤价相对较低时,电价如果保持不变,电力企业就有相对丰厚的利润空间。
来源:能源观察2018-01-30
实施这两项措施,将有助于挖掘现有电力企业的发电能力。六、加强对电网调度和收入的监管。电网企业实时公布调度和财务收支状况,由电力监管部门核定电网的收益。...电煤价格高企,没能带动煤炭产量的增加;电力需求旺盛,也没有提高电力企业的发电动力,电荒仍在继续。解决煤电矛盾选择什么样的路径?是坚持以公有制为主体、多种所有制共同发展,还是回到以单一公有制为主体?
来源:《中国能源》2018-01-24
在煤炭价格持续上涨阶段,国家实施煤电联动政策,减轻电力企业的发电成本压力;而煤炭价格持续下滑时,地方政府或电力企业实施煤电互保政策,减轻煤炭企业的经营压力。...2012年以来,五大电力企业的煤炭板块开始由盈利转为亏损。为了减少亏损,五大电力企业积极对煤炭板块进行瘦身,加快退出条件差、效益差的煤矿;同时加快推进煤电一体化,发挥煤电联营优势。
来源:《防护工程》2018-01-23
3.2.电力企业的高度重视和自觉行动,是绿色电力快速发展的关键。
来源:北极星环保网2018-01-18
二、原省级直接征缴的装机容量30万千瓦以上电力企业的排污费收入,以2016年为基期年,按征收数的70%核定各市县上缴基数。 本方案自2018年1月1日起执行。2018年1月12日(此件主动公开)
来源:中国产业信息网2018-01-18
2017~2020 年风电新增建设规模方案(万千瓦)数据来源:公开资料整理在有关部门和电力企业的共同努力下,弃风问题得到有效遏制。
来源:东北能源监管局2018-01-17
在国家能源局市场监管司的具体指导下,东北能源监管局早谋划、早布置,2017年2月份就启动相关工作,抽调精干力量会同地方政府部门和有关电力企业的业务骨干组成起草组,以辽宁省为起点和示范组织开展规则编写工作
来源:中国电力报2018-01-16
来源:长安街读书会(changanjie-read)2018-01-16
煤电联营会增加电力企业的经营风险。煤炭开采和发电都属于沉淀类投资,资金需求大,在目前发电企业资产负债已经很高的情况下,再投资开采煤矿或从事煤化工,无疑使资金面更为紧张,其风险不可低估。
来源:能源研究俱乐部2018-01-16
核电、光伏继续海外开拓市场,电力企业的海外投资、并购也很常见。11月的特朗普访华,中美签订能源大单,更为中美能源合作打开了新局面。
来源:国家能源局东北监管局2018-01-16
来源:北极星输配电网整理2018-01-11
综合能源服务最早兴起于国外,经过多年的发展,目前在欧、美、日已成为能源电力企业的主流商业模式,也形成了较为完善的产业链。...电企管理模式与产业模式应做出相应调整,要创新电力企业发展模式,推动电力企业的战略创新、管理创新,从传统电力企业走向新型综合能源服务企业,实现市场化、专业化、现代化。
来源:电力决策与舆情参考2018-01-11
而我国电力企业的商业模式是以销售电能产品为核心,盈利来自于产品买卖。从产业业态看,综合能源服务集合电力、燃气、燃油、冷热等多能源品类,并基于数据平台统筹调度,实现能源的灵活高效和服务价值延伸。
电企管理模式与产业模式应做出相应调整,要创新电力企业发展模式,推动电力企业的战略创新、管理创新,从传统电力企业走向新型综合能源服务企业,实现市场化、专业化、现代化。