来源：能源杂志2019-09-05

以市场为导向的经济研究人员和以能源转型为重点的智库都认为，一些欧洲国家可以以类似的方式设置碳底价，根据当前的eua价格每年进行调整。...为了解决这一问题，一些欧洲国家比如英国在碳交易体系中引入了碳底价概念。电力生产商必须支付预期的eua价格和英国碳底价之间的差额（简称为cps）。根据预测的ets价格，cps提前三年设定。

来源：《风能》杂志2019-09-05

以丹麦和德国为代表的欧洲国家并不严格区分 集中式风电与分散式风电，一般根据资源、电网、 负荷条件等要素确定风电场的开发规模，并接入合 适的电压等级，其中小规模开发、接入配电网就地 消纳的风电，类似于我国的分散式风电

来源：中国电力企业管理2019-09-05

整体而言，与欧洲国家相比，尽管扮演着“后来者”的角色，但我国的海上风电最近几年发展速度快，很快实现了后来居上。有数据显示，2018年我国海上风电总装机容量为445万千瓦，在建647万千瓦。

来源：《能源评论》2019-09-03

众所周知，和很多欧洲国家相比，荷兰本身的资源储量并不多，因此，荷兰的创新优势在于最优化地整合利用已有资源，以寻找最佳性价比。代尔夫特正是这种思路的最佳实践者。

来源：能源杂志2019-09-02

法、意、西等欧洲国家紧随其后出台扶植政策。在此背景下，掌握了自主知识产权的阳光电源，开启在世界范围内的攻城略地。面对中国企业低价战略和艰苦奋斗精神的强力攻势，外资巨头节节败退。

来源：《中国给水排水》2019-08-29

但是，在人均国土面积较小的一些欧洲国家和日本，丢弃应用比例持续下降，从法国的 46% ，到德国的 27% ，直至日本的 16% 、荷兰的 11% ( 未农用) ［1 － 3］，继而增加了厌氧消化甚至焚烧的路径

来源：长城证券2019-08-26

7月海外需求略有回落,主要受节假日影响项目开工,导致欧洲国家需求下滑,但是下半年日本抢装等事件将会迎来海外旺季,9——12月海外需求将依然旺盛。

来源：电缆网2019-08-26

许多欧洲国家已经制定了实现环境可持续性的目标。例如，挪威政府已经设定了到2025年转向纯电动汽车的目标。同样，荷兰，英国，法国和德国等其他欧洲国家也计划到2050年转向全电动汽车。

来源：能源发展与政策2019-08-23

欧洲国家中，德国在氢燃料电池技术上遥遥领先，作为欧洲最早启动氢能产业化研究的国家，德国于2006年出台“国家氢能与燃料电池技术创新计划（nip）”，已经进展到第二阶段，截至目前累计投入资金超过15亿欧元

来源：能源研究俱乐部2019-08-23

其他欧洲国家也在考虑淘汰燃煤发电，以应对气候变化。中国一直积极致力于应对气候变化。

来源：第一元素网2019-08-22

2017年以来，为了缓解碳排放的压力和气候变暖的问题，西方欧洲国家已纷纷制定了禁售燃油车时间表。

来源：能源研究俱乐部2019-08-22

其他欧洲国家也在考虑淘汰燃煤发电，以应对气候变化。中国一直积极致力于应对气候变化。

来源：能源研究俱乐部2019-08-22

其他欧洲国家也在考虑淘汰燃煤发电，以应对气候变化。中国一直积极致力于应对气候变化。

来源：ERR能研微讯2019-08-16

第二个挑战是公众对储存设施发展的抵制—这是大多数欧洲国家争论不休的主题。公司正在投资回收捕获的二氧化碳的技术，包括塑料制造—这种努力可以消除对储存的需求。

来源：干粉砂浆联盟2019-08-15

目前世界上脱硫石膏应用最好的国家是日本，其次是德国、法国等欧洲国家。在日本几乎100%的脱硫石膏得到了应用,每年有250万吨，其中95%以上用于石膏板和水泥生产。

来源：研搜光伏情报分析2019-08-15

随着最近任命的欧盟委员会主席ursula von der leyen正在考虑征收碳边境税，以解决欧洲国家“外包”碳密集型制造业的习惯，德国工业游说团队已经将太阳能组件制造业带回欧洲。...如果在欧洲建立一个完整的供应链，并且该工厂位于一个劳动力成本低的欧洲国家，那么这家工厂，vdma称这个工厂的成本“略高于”10亿欧元，将最大限度地提高其价格竞争能力。

来源：北极星风力发电网2019-08-13

海上风电势必向深远海发展2018年我国海上风电新增装机首次超过欧洲国家，占全球新增装机容量40%，位居第一，成为全球海上风电装机增长最快的国家。

来源：WoodMac电力与可再生能源2019-08-13

除德国外，住宅储能也开始扩散到其他欧洲国家，特别是在市场结构改革、现行电价较高、上网电价政策到期的市场，利于储能早期阶段发展。"储能的经济性多年来备受质疑，但如今却处于经济引爆点时期。

来源：能源评论·首席能源观2019-08-13

在国际层面，wm采取了同样的买买买策略：1975年，通过与当地企业合资，进入沙特利雅得市场，这也是全球首个跨国环卫企业；从1980年起，先后进军阿根廷、委内瑞拉、澳大利亚和部分欧洲国家。

来源：能源评论·首席能源观2019-08-12

在国际层面，wm采取了同样的买买买策略：1975年，通过与当地企业合资，进入沙特利雅得市场，这也是全球首个跨国环卫企业；从1980年起，先后进军阿根廷、委内瑞拉、澳大利亚和部分欧洲国家。