来源：国家电网报2012-02-15

近年来公司在加强全面预算管理方面进行了积极探索，完善预算组织体系，健全常态工作机制;坚持全面预算理念，发挥价值导向作用;优化预算管理流程，提升总部主导能力;创新预算编制方法，提升精益管理水平;加强预算执行控制，深化预算过程管理;强化关键指标考核

来源：浙江省萧山供电局2012-02-09

与之相配套，该局还同步完善了班长绩效考核体系，将经济责任制考核、综合责任制指标考核、年度综合考核按照30%、20%、50%的比例予以量化，三年聘期一到，班长的成绩单看得明白，说得清楚。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-02-07

我们在实践中注重量化指标考核，将之分解成影响安全的各种具体指标，便于有效实施和考核。

来源：辽宁省电力有限公司沈阳超高压分公司2012-01-31

横向与纵向相结合、自评打分与现场检查相结合等方式，科学评估工作业绩，组织本单位党政工团负责人、党支部支委、专工、安全员、班组长、职工代表各层面代表163人完成5个党支部的民主测评、民主推荐及年度综合业绩指标考核

来源：中国电力投资集团公司2012-01-12

深入开展值际竞赛活动，实施小指标考核、电量和热量超发、燃油考核以及锅炉四管爆漏等激励考核办法，使机组运行情况与每位员工的收入挂钩。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-01-05

抓住关键要素指标，瞄准系统内外同类机组最优指标值，查找差距，确定标杆值，进一步明晰指标管理职责，不规范指标管控，组织各岗位的党员签订指标改善责任书，将工资总额的20%，列入指标考核专项资金，做到压力传递到位

来源：新华网2011-12-29

航星科技深谙从事档案信息化行业必须有极强的安全保密意识和管理手段，所以从公司成立之日起就主动聘请国家保密局、北京保密局和中央档案馆的相关专家定期到公司对所有员工进行安全保密培训，公司人力资源部也将安全保密工作计入了员工关键指标考核中

来源：北极星电力信息化网2011-12-05

从11月份开始参照市公司模式正式开展erp系统指标考核。会议要求，要进一步加强erp与标准化的融合，有关部门和单位要积极配合、主动参与，为山东公司标准化和信息化水平的提升作出贡献。

来源：北极星电力网2011-10-19

全年没有四管泄漏原因造成非计划停运，奖励锅炉分部18万元和总经理特别奖励以区域内同类型电厂先进指标为标杆的《燃油考核办法》《指标考核细则》《脱硫指标奖惩办法》等一缆子专项绩效考核制度紧锣密鼓地推出。

来源：河南省信阳光山县电业局2011-08-21

随后采取座谈交流、调阅资料、实地查看、技术考问等形式，先后深入该局调度运行中心、生产技术部、110千伏紫水变电站和十里供电所等随即抽查的工作现场，分别对电压无功管理制度、电压无功设备的管理、全网无功优化补偿、指标考核以及相关工作记录等进行深入检查

来源：大唐新闻2011-08-17

气温升高时，重点监视控制煤场温度，减少煤炭缓慢氧化;在安全生产和经济效益兼顾的前提下，存优煤配劣煤，以指标考核掺配燃煤，避免因燃煤混配不当而影响机组负荷。...今年以来，大唐户县第二热电厂面对煤价上涨，煤炭紧缺的严峻经营形势，不等不靠、早计划、早安排，主动出击，从控制购煤成本、寻找最优购煤性价比、引入掺烧指标考核多方面总结经验，开拓智慧，积极探索燃煤管理新思路

来源：牡丹江电业局2011-08-16

2011年初，牡丹江电业局按照省公司关于开展农电系统线损管理年活动方案，制订实施了《2011年线损管理年活动计划》和《牡地区农电系统线损管理工作实施方案》，该方案采取100%台区承包法，分解小指标考核，

来源：中国电力新闻网数据库2011-08-11

其中九个大项每项总分10分，综合评定的得分是10分，全部量化指标考核总分为100分。...据了解，通过量化指标考核，该公司在质量管理上取得了突破性的进展，在上半年工作中，该公司工程质量在业主和其他监理单位的检查或抽查中合格率达到100%，为可靠电网建设夯实了基础。

来源：浙江省电力公司2011-08-05

上半年，浙江公司全面推进物资集约化管理，扎实开展各项基础工作，在国家电网公司11项物资管理指标考核中，综合指标位列国网公司系统a段。其中，“物资计划报送合格率”等9项指标位列第一。

来源：国家电网2011-08-02

从7月28日召开的国网公司物资工作座谈会获悉，在国网公司刚刚发布的上半年同业对标指标考核情况通报上，山西公司物资管理5项同业对标指标进入国网公司先进行列。

来源：中国化工报2011-07-27

据了解，随着“电荒”的蔓延和节能指标考核力度的加大，以停用环保设施来“节电”的企业有明显增加的趋势。

来源：吉林热电厂2011-07-18

并以机组各月负荷率以及供热期间供热负荷率分配表中所定额度为奖罚依据，将发电供热指标考核简报每月上网公布，极大地调动了员工争当节能技术能手的积极性和主动性。严控预算，对标管理透明化。...建立目标倒逼机制，层层分解压力，落实部门职责，对影响供电煤耗的主要指标进行月度耗差分析，对存在的问题制定改进措施，及时纠正工作偏差，以绩效考核为手段，开展抢发电竞赛、运行操作“零差错”竞赛活动，详细确定指标考核范围

来源：山东鲁能软件技术有限公司2011-06-29

（6）绩效考核经济性考核、安全性考核、小指标考核。

来源：玉屏供电局2011-06-06

在上级部门的正确领导和指导下，经过全体职工的共同努力，截止到2011年5月30日，玉屏供电局安全运行达150天，没有发生由上级部门考核的安全生产事故，并在2011年第一季度铜仁供电局安全指标考核中取得了

来源：南方电网松桃供电局2011-06-01

县级电力企业的效益如何，最重要的是体现在营销管理上，松桃局根据南网公司“集团化管理，一体化运作”的发展战略，为把“一体化、流程化、表单化、信息化”工作落到实处，完善“指标考核、数据说话”的营销管理制度。