来源:国家电网2011-01-11
推进大建设体系建设,统一管理流程、技术规范和建设标准,加强建设关键环节管控,建立由省建设公司、地(市)建设公司按电压等级承担项目建设任务的建设管理体系,全面提高工程建设质量和效率、效益。
来源:安徽省电力公司2010-12-27
“十一五”期间,该公司基建质量管理屡创佳绩,承建、参建的项目实现了“国家优质工程金质奖”(国家工程建设质量最高荣誉)和“鲁班奖”(中国建筑业工程质量最高荣誉)“零”的突破,囊括了国家优质工程奖、鲁班奖、
来源:雅安日报2010-07-01
努力打造高效率、高水准的管理平台,深溪沟工程启用了工程建设信息管理系统,在现场建立了试验中心、测量中心和水情中心,引进混凝土施工仿真及进度分析监控系统、大坝混凝土光纤测温与温控预报系统等先进科技手段,有效确保了工程建设质量
来源:互联网2010-03-10
要强化业主安全主体责任,确保实现基建安全目标;开展对标,学习先进,不断提高工程建设质量;开拓思路,积极创新,努力提高工程技术水平;加快制度建设步伐,强化落实,切实提高管理执行力;积极推进信息化建设,为基建管理提供有力支持
来源:互联网2010-01-26
为确保工程建设质量和效益,西北电网公司提出,创新基建管理模式,对工程建设关键环节实行集中管理,扩大“三通一标”覆盖范围,建立基建工程执行预算制度,降低建设成本。
来源:国家电网报2010-01-11
浙江公司要求:针对“七个重点”,落实六项要求,有序、有力、有效地开展专项治理工作;统一思想、提高认识、周密组织、科学安排,确保各项工作落到实处;进一步规范项目管理、完善规章制度、优化工作流程、加强投资管控,健全工程建设质量和安全保证体系
来源:国家电网报2009-12-16
统一物资采购标准是推进物资标准化建设的重要内容,是深化物资集约化管理的重要基础,是提高工程建设质量和效率的重要保障,是提升公司集团化运作水平和核心竞争力的重要手段,对于提升公司经营效益、提高电网建设运行水平