来源：互联网2010-04-23

同时对区域电厂保电工作提出七点具体要求：一要认真落实组织措施和技术措施，加强设备管理，深入开展安全大检查，及时消除缺陷，增强预控能力；二要拓宽进煤渠道，择机多储经济煤种，保障煤炭供应；三要加强应急管理，落实预案措施，加强员工培训

来源：中电投宁夏能源铝业2010-01-20

华北分公司具有丰富的发电人力资源和成熟先进的发电管理方式，在员工培训、生产准备、发电运营等方面具有丰富的管理经验和市场经验。

来源：国家电网2010-01-14

国家电网技术学院和国家电网管理学院，也将在员工培训领域发挥更加专业的作用。在国家电网事业的宽阔舞台上，更多员工的职业理想、科研梦想获得肥沃土壤，不断开花结果。 　　

来源：互联网2010-01-06

远东一直以来高度重视员工培训，把培训学习作为企业可持续性发展的根本。

来源：河北省电力公司2009-12-25

提高员工队伍素质，切实关心员工的成长与发展，努力打造一流的干部、技术专家和一线员工队伍；继续加大员工培训力度，增强培训内容的针对性和培训的有效性，鼓励员工在工作中学习提高；创新全员建功立业载体，开展“一岗

来源：北极星电力网2009-12-18

今年以来，总公司充分重视培训教育工作，从抓员工培训教育入手，以提高整体技能水平为出发点，积极造就技能型人才、复合型人才，并出台相关政策、倡导"师傅领进门"手把手的授技方式、为员工配置新版专业书籍等一系列的

来源：神头发电2009-12-02

组织员工学习宣贯公司安全生产规章制度，加强员工培训与考核，参加公司举办的安全知识抽考，使各项制度深入人心；安全管理技术人员持之以恒地指导监督，查处违章，截止11月底，查处各类违章30起，并进行通报考核，

来源：华电集团2009-12-02

成立了公司、部门、班组三级教育培训网，对员工培训考核实行闭环管理，结合岗位实际创新了运行人员参加机组大修的培训方式，缓解了大修人员紧缺压力的同时也增强了运行人员对设备的了解，建立起了“培训、考核、使用、

来源：互联网2009-11-23

加大员工培训力度。发挥薪酬激励作用。 　　

来源：互联网2009-11-18

北仑第一发电公司、宣威发电公司、邯郸公司、朝阳发电厂、东胜公司、和风公司六家单位结合本企业工作特点，分别在绩效考核、竞聘上岗、生产准备、员工培训等方面作了经验交流发言。

来源：互联网2009-11-13

至此，今年以来，该公司已组织了9大工种、18个培训班，763/人次参加了培训，员工培训率达100%。 　　

来源：互联网2009-11-12

优化班组的工作流程和作业现场管理；进一步清理和规范班组基础管理，初步实现了班组非核心业务明显减少；实行班组绩效考核和oec日清管理法，激发了班组员工的工作积极性，使班组员工对设备和工作的责任意识明显增强；强化员工培训

来源：北极星电力新闻网2009-11-10

最近，远东控股集团顺利结束了为期一周的2009年第十期新员工培训。

来源：宁都农电公司2009-11-05

举办配电、安规标准化作业培训班，提高技能和安全防范意识，提高遵守工作纪律和执行规章制度的自觉性，建立农电员工培训合格率考核机制，推行农电员工持证上岗工作。

来源：河北省电力公司2009-11-05

一方面合理简化工作流程，提高工作效率，另一方面营销与配电要相互提供信息和技术支持，用配电地理信息系统支持95598热线服务，用负荷管理系统辅助配电网规划建设；稳步开展带电作业，提高作业技能和服务水平；加强配电员工培训

来源：互联网2009-10-23

把“四个统一”主题实践活动与深入学习实践科学发展观活动、“敬业乐业、正风正气”整顿作风活动、纠风行风评议活动和创建区文明行业等活动结合起来，通过中心组学习、政治学习、组织生活、员工培训、干部培训等途径，

来源：互联网2009-09-23

动态考核系统的考核流程软件全程智能跟踪分析，操作简单，实现了人机对话，使人员管理、员工培训、工作计划与业绩考核各具特色，流程运行流畅。...今年，该公司以“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”为管理目标，以先进的管理理念为指导，开发了集营销业绩评价、动态考核、员工培训、人才管理为一体的《营销业绩考核评价管理系统》。

来源：互联网2009-09-18

其他激励措施包括写字楼租金优惠、直接融资、首次公开上市筹备支持、员工培训补贴等优惠政策。 　　缺乏同步性？ 　　

来源：互联网2009-09-17

该公司运检部针对员工技能水平高低的不同，实践工作经验的不足等问题，充分利用技改大修退役报废的设备，自己动手维修整改用来作为员工培训现场技能水平的教学设备，既节省了大量的设备购买资金又满足人才技能自主培训的需要

来源：互联网2009-09-17

以带电作业为主、停电作业为辅”的工作思路，强化带电作业工作,完善制定了《配网带电作业管理办法》和《配网带电作业标准化作业指导书》，保证及时完成业扩项目带电作业；结合员工绩效考核工作，加强管理，强化配置；并加强了新员工培训