来源：中国电力新闻网2008-09-24

同时，反腐倡廉建设本身也是一个系统工程，涉及生产、经营、管理的方方面面，需要事前、事中、事后全过程控制，必须通过建设教育、监督、制度并重的惩治和预防腐败体系来强化。

来源：中国华电集团公司2008-09-17

各参建单位认真贯彻落实事前、事中、事后全过程控制，机组各项指标均达到或超过《火电工程调整试运质量检验及评定标准》优良级标准。

来源：中国华电集团公司2008-09-05

“优势”和“特色”的科学分析，淄博公司根据燃料专业的特点和华电国际的统一部署，把对标的内涵明确为管理标准和量化指标的对标，在年初就编制了包括燃煤供应计划编制、成本核算、数量和质量验收、合理储存等内容的全过程控制管理标准和奖惩体系

来源：中国电力新闻网2008-09-02

加强资产全过程控制与管理，提高资产全寿命周期的投入产出比。积极推进标准成本管理体系建设，推动预算管理由目标管理向过程管理转变，提高成本管控能力。

来源：东北电网公司2008-08-12

要抓生产经营全过程控制，将精益化管理落实到每个经营环节。要注重集团化运作和集约化管理，向规模经营要效益。 　　

来源：希赛2008-08-04

有不同的质量计划，风险管理计划，沟通计划，进度控制计划，所有这些计划手段是对承建方的项目管理进行的监督、理顺，并规范项目管理中不规范的行为，在项目的关键点进行技术质量、进度的把关，保证项目建设更加规范、科学，达到全过程控制

来源：甘肃省电力公司2008-07-16

　　为认真落实国家宏观调控政策和产业政策，甘肃省电力公司切实加强五小企业（小水泥、小火电、小炼油、小煤矿和小钢铁企业）、高耗能企业等用电管理的全过程控制。 　　

来源：中国华电集团公司2008-07-14

狠抓全过程安全管理，加强危险点分析，超前把握重点安全控制关键环节，强化作业前的“预防、预控”措施，严格措施审查和措施落实监督，强化安全监督到位，坚持定期巡视监督，做到了安全风险的全过程控制，实现全员、全过程

来源：山东电力集团公司2008-07-02

山东电力集团公司始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，不断健全完善安全生产长效机制，树立系统安全思想，加强安全生产全过程控制，持之以恒地严格执行安全生产委员会例会制度。

来源：中国电力新闻网2008-07-01

近年来，山东公司始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，树立系统安全思想，加强安全生产全过程控制，严格落实各级安全生产责任制，不断健全完善安全生产长效机制。

来源：中国电力新闻网2008-06-26

贯彻落实国家电网公司“精益化管理，标准化建设”的要求，在总结试点经验的基础上，按照“可靠、简单、实用”的原则，编写了《供电检修现场标准化作业导则》，导则密切联系生产现场工作实际，体现对现场作业安全和质量两条主线的全过程控制

来源：中国大唐集团公司2008-06-06

对检查结果以图文并茂的形式下发情况通报，直观指出危险源和危险点，提出考核意见和整改措施，确定完成时间和复查时间，督促整改，做到事前、事中、事后全过程控制。

来源：江西分公司　2008-05-05

提高本质安全水平；八是推行“标准化班组”建设，夯实基层治理；九是加强技术监督管理，全面提高设备可靠性水平；十是规范生产管理程序，提高工作效率；十一是认真落实防汛责任，彻底消除大坝安全隐患；十二是加强工程建设全过程控制

来源：江西分公司　2008-04-11

七是加强工程建设全过程控制，提高工程水平。八是进一步规范电站服务产业化管理。

来源：中国电力新闻网2008-03-19

此次春季安全大检查从3月15日开始，主要以“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查设备隐患”为主线，成立了春检领导小组，强化各级人员安全生产责任制；加大检查力度，保证春检工作精细化，实行全过程监督、全过程控制

来源：华电2008-03-17

加强重点生产的危险点分析，超前把握重点安全控制关键环节，强化作业前的“预防、预控”措施，严格措施审查和措施落实监督，强化安全监督到位，坚持定期巡视监督，做到了安全风险的全过程控制。

来源：中国电力新闻网2008-03-04

长期以来，该公司以追求经济效益和社会效益为己任，积极倡导并践行“清洁生产，共享和谐”的环境理念，将节能减排融入基础管理之中，在生产源头和全过程控制能源消耗、加强环境治理、减少污染物排放，坚持把加强技术改造与淘汰落后生产能力相结合

来源：中国华电集团公司2008-03-04

为确保该项活动取得实效，该公司成立了以总经理和党委书记为组长的活动领导小组，加强对标管理工作的全过程控制，遵循全面开展与全员参与、系统规划与稳步推进、结合实际与实事求是、指标与管理兼备的原则开展活动，积极探索建立对标管理的长效机制

来源：中国华电集团公司2008-03-03

尤其是在百万机组建设管理过程中，该厂全面推行基建通用设计、通用设备、通用造价标准化管理，实现了对现场作业安全、质量全过程控制，为设备健康运行打下了良好的基础。

来源：中国大唐集团公司2008-02-20

全要素管理、全过程控制、全方位比较。