来源：中国电力新闻网2008-10-06

把“风险点”责任追究与评先、用人、惩处挂钩;对违纪违规、造成损失的人员未进行责任追究不放过，对存在的管理漏洞未消除、制度未完善不放过，能够挽回的损失未挽回不放过。

来源：辽宁省电力有限公司2008-10-06

对安全日活动的要求是：要求省公司安监、生技、营销、农电、基建、调通中心、电建分公司、信通公司、总经理工作部等有关部门10月6日全天进行自学、自查，认真查找管理范围内的安全、稳定隐患管理漏洞，按照“谁主管

来源：国家电网公司2008-09-28

各相关单位要深入查找电网安全隐患和管理漏洞，重点检查年度方式执行、保护和安控装置校验等措施落实情况。五是防止人身伤亡事故。

来源：国电集团公司2008-09-27

通过采取积极参与巡矿和对煤场、煤车取样的现场监督等一系列有效措施，规范和完善电煤管理，堵塞管理漏洞，保证电煤质量。...加强对燃料采购，物资、工程招投标的全过程监督，查找管理漏洞，规范各项管理行为。　　九是加快项目建设，推进企业转型。

来源：国电集团公司2008-09-26

通过采取积极参与巡矿和对煤场、煤车取样的现场监督等一系列有效措施，规范和完善电煤管理，堵塞管理漏洞，保证电煤质量。...加强对燃料采购，物资、工程招投标的全过程监督，查找管理漏洞，规范各项管理行为。 　　九是加快项目建设，推进企业转型。

来源：国电集团公司2008-09-25

加强对燃料采购，物资、工程招投标的全过程监督，查找管理漏洞，规范各项管理行为。 　　九是加快项目建设，推进企业转型。

来源：中国电力新闻网2008-09-24

在严管上，要建立各级领导人员廉政档案，健全党风廉政责任制，落实“一岗双责”，推行廉政建设风险预控机制，堵塞管理漏洞，减少腐败机会，将事后的处理转化为事前防范。

来源：中国国电集团公司2008-09-18

该厂“秋检”工作主要针对生产管理中的薄弱环节、作业环节中存在的安全管理漏洞和“习惯性违章行为”，在全面自查的基础上，开展有针对性的专业检查和重点检查。

来源：安福供电2008-09-16

为加强业扩报装管理,规范业扩流程,提升业扩服务水平,堵塞管理漏洞,安福公司于近日开展了一次业扩报装普查活动,此次活动由该公司审计部、纪检监察部、客户服务中心抽调部分专业人员组成审计组，本着公开

来源：陇电分公司　2008-09-12

，科学合理地确立各项对标管理目标及经济技术指标，进一步优化、创新指标体系，制定相应的对标实施方案，全面推进各项“对标管理”工作，不断缩小与先进“标杆”之间的差距，进一步创新管理理念，健全管理制度，堵塞管理漏洞

来源：山西省电力公司2008-09-11

加强废旧物资管理，规范处置程序，堵塞管理漏洞，提倡修旧利废。各单位可控费用要确保控制在预算目标之内。 　　党组书记刘光重点就开展“人人讲诚信”主题教育活动和支持辅业单位发展等工作提出了要求。

来源：中国电力新闻网2008-09-08

在企业内营造了员工爱学习、比贡献、顾大局、讲奉献的良好氛围；以扎实开展“安全性评价”、“优质服务年”、安全生产和优质服务“百问百查”活动，梳理查找企业在安全管理、设备管理、作业环境和用电服务上存在的安全隐患与管理漏洞

来源：中国国电集团公司2008-09-04

对检查中发现的需进一步完善和改进的问题，四川公司要求各单位逐项加以整改，并进一步加强内部管理，巩固已取得的成果，堵塞各种管理漏洞，加大监管督查力度，在控制燃料成本、提高各项燃料管理指标方面取得更好效果。

来源：中国华电集团公司2008-08-29

切实加强入厂煤管理，进一步规范采制化和煤场管理，堵塞管理漏洞，提升规范化管理水平。 五是加强资金管理，防范资金风险，加大费用控制力度。

来源：中电投2008-08-28

强化对入厂煤验收环节的监管，坚持开展燃料专项效能监察；以热值差指标的管理控制为手段，强化燃料入厂及厂内管理，密切跟踪每周各单位热值差的变化，对可能出现的入厂煤管理漏洞迅速作出反应；要求各发电企业重点加强对市场煤采购与验收的监管

来源：中国国电集团公司2008-08-28

三是围绕“执行年”重点任务和关键环节，进一步强化效能监察和审计工作，及时纠正执行偏差，堵塞管理漏洞，确保公司各项措施执行到位，浓厚“敬业、责任、服从、诚实”的执行文化氛围。 作者：姜泽辉

来源：中国华电集团公司2008-08-22

进一步堵塞管理漏洞，提升规范化管理水平。 五是加大设备管理力度，保证来煤及时接卸，输煤系统安全通畅。

来源：中国华电集团公司2008-08-20

燃料供应及管理已成为影响火电厂安全生产和经济效益的重要因素等情况下，该公司通过开展燃料供应及管理专项整治活动，旨在进一步分析查找燃料供应及管理中存在的问题，加强人防，完善技防，健全体制机制，夯实管理基础，堵塞管理漏洞

来源：中国华电集团公司2008-08-19

同时对历史账目清理过程中发现的管理漏洞进行分析，并通过完善管理制度和oa系统，封堵漏洞，改善流程，把公司的经营管理水平推上了新的台阶。

来源：神头检修公司　2008-08-18

“标杆”，定性或定量剖析企业管理的薄弱环节，在经营管理、基础管理等各个方面、各个环节深入开展同业“对标管理”，切实从管理理念、管理方法、管理手段和管理流程等方面查找与先进“标杆”之间的差距和不足，堵塞管理漏洞