来源：华电集团公司2008-04-28

一是实施检修全过程管理，确保大修工作安全化、标准化、程序化。

来源：新华网　2008-04-28

构成公司的程序化管理体系。...为采取规范化、程序化和信息化管理，从扩建工程开工以来，公司重新编制或修订了生产质量管理手册（ｐｑｏｍ）、建造质量管理手册（ｂｑｏｍ）和工作质量管理手册（ｗｑｏｍ），共同组成公司质量管理手册（ｃｑｏｍ），

来源：中国华电集团公司2008-04-25

一是实施检修全过程管理，确保大修工作安全化、标准化、程序化。

来源：中国华电集团公司2008-04-24

力争用3年的时间，达到“四个提升”，即全面提升班组长素质，全面提升基础管理水平，全面提升职工技术技能水平，全面提升职工思想文化道德素养；实现“五化”，即实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

燃料管理部实施班组建设和管理的程序化、制度化、标准化，加大培训力度，不断提高员工自身素质，养成严谨、科学、协作、争先的工作作风。

来源：甘肃省电力公司2008-04-16

　　为弘扬劳模精神，更好地鼓励广大职工立足岗位，学劳模、树劳模，激发广大职工争当劳模的积极性，充分发挥劳模的模范带头作用，也为使劳模管理工作走向科学化、规范化、程序化，甘肃省电力公司近日制定下发了《劳模管理办法

来源：龙羊峡发电分公司　2008-04-14

分公司为巩固安全生产局面，采取了多项措施：继续加强精细化和创新管理，积极推行对标管理，提高企业管理水平；切实抓好安全生产执行力的建设和安全事件管理，明确责任，界定管理权限，建立有效的检查评价机制；实现岗位工作中的程序化

来源：中国国电集团公司2008-04-08

强化供应商管理，为内部验收营造良好的环境；制定采制化计量各工作流程作业指导书，实现工作规范化、程序化；采用对比采样、三级编码、备用样复查等方式，以数据和分析对采制化各环节进行有效监管。

来源：中国华电集团公司2008-04-02

今年年初，该公司在开展对标管理工作中，借助系统化、程序化、标准化、数据化的手段，保证对标管理贯穿到生产经营的全方位、全过程之中，形成“紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制，使管理的各因素

来源：中电国际　2008-04-02

中国电力一直非常重视董事培训，并将董事培训纳入程序化和规范化的轨道。本次培训是应薪酬及提名委员会的要求，为加强新任董事对香港资本市场监管要求和市场氛围的了解而举办的。

来源：中国电力新闻网2008-04-01

建立有效的检查评价机制，实施岗位工作中的程序化、标准化管理，提高工作质量和效率，加强过程监督，注重工作细节，对工作中的薄弱环节进行跟踪、分析，真正做到凡事有人负责，有章可循，有人监督，有据可查，各项工作实现闭环管理

来源：东北电网公司2008-03-25

国家电网公司行风建设投诉举报管理办法》和《国家电网公司行风建设投诉举报奖励管理办法》，继续加大明察暗访力度，每个节假日期间公司和各单位都要安排明察暗访，并形成有效的监督制度，使监督工作逐步实现制度化、规范化、程序化和常态化

来源：中国电力新闻网2008-03-18

为建设和造就一支规章制度标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、环境整洁化、监督考核制度化的高效负责的员工队伍，该公司对公司变电运行及营业窗口人员进行“准军事化”培训，有效的提升了员工的素质

来源：中国电力新闻网2008-03-18

改革将对能源行业产生深远影响 　　全国政协委员、中国大唐集团公司总经理翟若愚介绍，以前的政府机构改革主要是从经济管理部门着手，重点是减少机构数量，而此次改革是为了适应市场经济发展的需要转变政府职能，促进政府管理的科学化、程序化

来源：中国电力新闻网2008-03-17

旨在通过借助系统化、程序化、标准化、数据化的手段，保证对标管理贯穿到生产经营的全方位、全过程之中，以形成“紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制，从而达到管理的精细化，实现效益最大化。

来源：中国华电集团公司2008-03-14

四是继续细化、深化管理，把安全生产纳入程序化、制度化的轨道。进一步健全和严格执行各项安全规章制度，依法查处各类不安全情况，追究责任，形成安全生产严肃、认真的风气。

来源：中电投2008-03-12

建立有效的检查评价机制，实施岗位工作中的程序化、标准化管理，提高工作质量和效率，加强过程监督，注重工作细节，对工作中的薄弱环节进行跟踪、分析，真正做到凡事有人负责，有章可循，有人监督，有据可查，各项工作实现闭环管理

来源：中国电力新闻网2008-03-11

任玉才要求各级人员特别是中层以上的管理人员，在工作中，既要讲究程序，体现规范化、程序化、制度化，按制度办事，逐级负责，逐级落实，逐级承担，又要学会“弹钢琴”，把握事情的主次，根据轻重缓急，有所侧重，有所兼顾

来源：中国华电集团公司2008-03-11

完善#4机组大修管理程序手册，实现检修的程序化、规范化；细化网络工期计划，明确每日工作内容及工期进度，确保务期必成；细化员工项目负责制，做到人人身上有项目，谁检修，谁负责；谁监护，谁签字。

来源：中国电力新闻网2008-03-07

积极采用同塔多回路、紧凑型线路技术、倍容量导线、大截面导线、铁塔基础抢修、高强钢铁塔、５００千伏变电站无人值守、数字化变电站、变电站程序化控制等技术的研究与应用，全面提升江苏电网的品质。