来源：中国电力投资集团2012-08-21

江西公司火电机组占总装机容量的90%以上，燃料成本占生产总成本的80%以上，加强燃料管理是扭亏增盈的重中之重。为此，江西公司成立燃料管理部，实现采购与管控互相制约。火电厂燃煤全部实行统一采购。

来源：中国大唐集团公司2012-08-21

今年下半年以来，为了平抑库存煤价，冲刺一保一降目标，大唐石门发电公司紧抓煤炭市场走低契机，坚持边存边耗的原则，加大低价煤炭调运力度。7月份，该火电公司燃料库存突破27万吨，创历史新高。面对高库存给燃料接

来源：中国华电集团公司2012-08-20

计算该日入炉煤标煤单价并进行每日兑现，该项激励机制覆盖燃煤采购部门、入炉煤掺配管理部门、燃除运行人员、推煤司机及锅炉运行人员，各部门通力配合，以降低燃料成本为核心，形成燃料采购、管理、运行共同参与的业务管理模式和风险共担、利益共享的燃料管理联合体

来源：中国国电集团公司2012-08-16

国电丰城火力发电公司燃煤库存综合热值同比增长超过600大卡，迎峰度夏期间机组负荷顶峰效益明显增强，实现了公司年初提出的优质、优价、优良服务燃料管理三优目标。燃料煤源布点更趋合理。

来源：中国大唐集团公司2012-08-15

针对运煤火车属于高边车类型，存在接卸程序复杂、工作环境温度高、人员作业强度大等困难，该厂燃料管理相关单位通力合作，不断优化接卸流程，提高电煤到厂后采、卸、转、存效率。

来源：中国华电集团2012-08-15

该公司将借煤炭供应形势转暖的东风，采取措施，以控煤价、拓煤源、保接卸、优掺配为重点，加强燃料管理，实现燃料指标可控、在控。牢固树立保量、控价、抓质思想，做实冬储煤工作，做到满足供应、合理库存。

来源：中国国电集团2012-08-14

五是坚持轮岗制度，对燃料管理关键岗位超过三年的员工实行轮岗制，定期进行廉洁从业警示教育，避免燃料管理环节腐败现象滋生。规范管理减损耗。...2010年，该公司获评中国国电集团公司燃料管理优秀企业，获颁国电二级奖状；2011年，该公司获集团公司优秀合理化建议先进集体奖（高比例掺烧煤泥应用），五人获集团公司优秀合理化建议（高比例掺烧煤泥应用）先进个人奖

来源：EP电世力2012-08-14

当然类似的工作还有很多，比如：状态安全管理、状态库存管理、状态燃料管理、状态财务管理等等，就是通过对大量数据的挖掘，得出相对最佳的建议，再对生产过程进行指导。

来源：中国华电集团公司2012-08-13

以采购煤价低于预算价格为原则，对国有重点合同重新排序，优先采购优质低价煤炭，价格到位就选择合适的煤种，煤种合适就选择最低的价格，积极推动厂内燃料管理标准化建设。

来源：上海电力2012-08-09

同时加强燃料管理和运行控制，确保低负荷稳定燃烧。尽心履责，严防死守，在防台防汛期间既要保证安全发电，而且要发有质量的电。

来源：CIO2012-08-06

除了像财务等极少数的部门具有比较规范的管理和数据处理流程以外，其他如生技管理、用电营业管理、计划管理、物资管理、燃料管理等大多数部门的管理流程和数据处理流程都是多年以来自然形成的。

来源：中国电力新闻网2012-08-03

从国电靖远发电有限公司获悉，1-6月份，该公司合计掺烧经济煤种52.06万吨，掺烧比例45.51%，节约燃料成本2149.34 万元。该公司深化对标管理，在认真开展燃料市场调研工作基础上，建立健全了采购区域煤种信息数据库

来源：电力软件网2012-08-03

燃料管理信息系统以燃料经营管理的统计、结算和综合分析为中心，检斤、化验（检质）为支点，实现管理的信息化，全面涵盖火力发电厂燃料管理业务整个过程。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-07-27

该公司通过发挥党员干部的表率作用，在创先争优中逐步实现了燃料管理新机制的转变，使标煤单价、煤场二次费用等经营成本，与一季度相比下降了10个百分点，深化了创先争优强管理提效益的活动。

来源：英才2012-07-26

蒙煤入黑2007年我们是大唐集团的燃料管理标杆，这个标杆是靠规范化管理，千方百计提高煤质来的，但是2008年市场风向转变之后，我们就不能买好煤了，因为成本太高，我们就开始从周边买低质煤，一个是双鸭山的宝清县

来源：远光软件股份有限公司2012-07-26

例如，远光推出了燃料管理、基建管控、监督解决方案等应用型软件产品。2012年远光入选的十二五国家科技支撑计划项目代表了远光不断大胆创新，凭借自身技术研发优势和行业产品的特点，为客户创造更多的价值。

来源：中国电力报2012-07-23

中电国际总经理谷大可作了工作报告，从电量管理、项目发展、燃料管理、价值管理、安全管理、党的建设六个方面部署了下半年的重点工作。

来源：华电贵州乌江水电开发有限责任公司2012-07-20

二是深入加强和创新火电燃料管理，建立阳光采购机制，提升燃料管理效能，有效控制了火电采购成本。三是加强对煤炭板块的管理，提高各矿井的生产能力。

来源：中电国际2012-07-20

报告从电量管理、项目发展、燃料管理、价值管理、安全管理、党的建设六个方面部署了下半年重点工作。会上，与会代表分组进行了讨论。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-07-19

该公司通过发挥燃料管理新机制的作用，使标煤单价、煤场二次费用等经营成本，与一季度相比下降了10个百分点，深化了管理效益双提升活动。