北极星
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      来源:贵州省遵义供电局2012-10-16

      对于各项工作保障,遵义供电局形成了每周例会通报,专项工作督办,绩效指标考核的有效工作模式,对于涉及保证供电电网建设项目、卡脖子项目等重要问题,局长带队通过现场办公模式进行协调处理。

      来源:贵州省遵义供电局2012-10-12

      面对冬季用电高峰的即将到来,遵义供电局以提高客户评价满意度为核心,建立评价考核指标体系,以指标考核严控各个控制节点,着力提升客户满意度。

      来源:华龙网 文晶 刘俊杨2012-09-12

      值得一提的是,各项竞赛指标实现量化,与正常的生产运营指标考核、对标管理等实现了有机结合。在竞赛中,班组的能动性得以发挥,丰富多彩、亮点纷呈的班组文化不断萃取合成。

      来源:中国华电集团公司2012-08-13

      坚持发电量、煤价、能耗、利润等要素指标按月对标,增加非停、不合格电量和燃油指标考核,强化过程管控,确保指标在区域处于先进地位。

      来源:OFweek太阳能光伏网2012-08-10

      ,也不存在用地指标考核,根据企业需求批准用地,符合政策规定。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-08-06

      开展好营销精益化竞赛,加强营业管理执行力,完善动态指标考核,高度重视同业对标工作。同时,做好居民阶梯电价政策的结算,按时保质完成智能电表升级改造等各项工作。

      来源:中国能源报2012-06-27

      2011年因十一五期末节能减排指标考核原因限用的高耗能行业,又趁十二五规划实施、行业复苏之机而报装入网使用,致使该行业用电量陡升。四、煤、电价格机制不合理。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-06-19

      他始终牢记工作宗旨,把安全第一,预防为主作为自己工作的行为准则,把安全例会记录、安全活动记录、安全工器具台账以及安全指标考核记录做为学安全、促安全、保安全的基础,安全的软件又落到了实处,安全工作软、硬件的和谐统一

      来源:浙江省萧山供电局2012-05-11

      与之相配套,该局还同步完善了班长绩效考核体系,将经济责任制考核、综合责任制指标考核、年度综合考核按照30%、20%、50%的比例予以量化,三年聘期一到,班长的成绩单看得明白,说得清楚。

      来源:河南省鄢陵县电业局2012-04-24

      七是解决人的问题,把具体管理者从低压线损指标考核的巨大压力下解脱出来,提高具体管理者解决问题的能力,搞好具体管理者的技能培训,让他们有精力、有能力把低压电网三相负荷不平衡问题解决好,把线损降下来,不断提高供电可靠性

      来源:河南省商丘供电公司2012-04-18

      通过科学规范的绩效考核,加大对标指标考核力度,全力推进企业同业对标综合排名进位,提升经营管理水平。

      来源:黑龙江省电力公司2012-04-10

      国家电网公司于2009年6月组织开展电网gis平台的研究建设工作,2010年开始试点建设,2011下半年开始分两批推广,黑龙江电力公司被安排为第二批推广,并纳入国家电网公司2012年度指标考核

      来源:新华网2012-03-07

      全国人大代表、陕西省发改委主任祝作利建议,国家在指标考核方面应对东中西部有所区别。

      来源:贵州省贵阳供电局2012-03-06

      针对故障指标,罗甸供电局以部门维护设备的历史故障数据为基础,在扣除80%的人为管理责任因素后将故障指标分解下达到部门,按季度进行绩效考核,通过指标考核、经济挂钩极大的调动了各级人员的工作积极性,各部门在设备维护上加大投入力度

      来源:国家电网公司2012-02-21

      国家电网公司将持续完善运维体系,扎实推进系统深化应用,加强实用化应用指标考核,不断提高配电自动化实用化应用水平。

      来源:贵州省贵阳供电局2012-02-16

      强化业主项目部的主体责任,严格指标考核。提高电网科技含量方面,实现220千伏及以下变电站无人值守率100%、220千伏及以上变电站主设备在线监测覆盖率100%。

      来源:国家电网报2012-02-15

      近年来公司在加强全面预算管理方面进行了积极探索,完善预算组织体系,健全常态工作机制;坚持全面预算理念,发挥价值导向作用;优化预算管理流程,提升总部主导能力;创新预算编制方法,提升精益管理水平;加强预算执行控制,深化预算过程管理;强化关键指标考核

      来源:浙江省萧山供电局2012-02-09

      与之相配套,该局还同步完善了班长绩效考核体系,将经济责任制考核、综合责任制指标考核、年度综合考核按照30%、20%、50%的比例予以量化,三年聘期一到,班长的成绩单看得明白,说得清楚。

      来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-02-07

      我们在实践中注重量化指标考核,将之分解成影响安全的各种具体指标,便于有效实施和考核。

      来源:辽宁省电力有限公司沈阳超高压分公司2012-01-31

      横向与纵向相结合、自评打分与现场检查相结合等方式,科学评估工作业绩,组织本单位党政工团负责人、党支部支委、专工、安全员、班组长、职工代表各层面代表163人完成5个党支部的民主测评、民主推荐及年度综合业绩指标考核

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