来源：国家能源集团宁夏电力新能源之声2024-12-17

项目开工以来，新能源分公司合理安排资源，科学组织、精心施工，以专业化、网络化基建管理和生产基建一体化高质量推进项目建设，以“样板施工、进度对标、安全包保、平行施工”等做法，打好项目建设安全、进度、质量管理攻坚战

来源：华能集团2024-12-16

节能降耗、系统优化、配置合理、经济适用、投资节约”华能集团32字优化设计理念和“高标准、高参数、低能耗、低排放”的“两高两低”设计方针，切实贯彻公司提出的“深入推进‘优化设计、过程创优、技术创新、行业对标

来源：华能集团2024-12-16

节能降耗、系统优化、配置合理、经济适用、投资节约”华能集团32字优化设计理念和“高标准、高参数、低能耗、低排放”的“两高两低” 设计方针，切实贯彻公司提出的“深入推进‘优化设计、过程创优、技术创新、行业对标

来源：中国能建2024-12-16

机组安装过程中，葛洲坝机电公司抽蓄建设团队对标标杆工程，不断提高安装质量与速度，针对定子定位筋安装、进水球阀预装、主轴密封安装等方面进行技术创新。

来源：国家能源集团2024-12-16

12月13日，国家能源集团召开全面深化改革领导小组工作例会暨改革深化提升行动、对标世界一流价值创造行动推进会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实党中央国务院关于国有企业改革深化提升行动和国务院国资委关于国有企业对标世界一流企业价值创造行动的工作部署

来源：中国电力报2024-12-16

一年来，全国能源系统坚持改革创新根本动力，对标党的二十届三中全会改革任务，研究深化能源体制机制改革，加快发展新质生产力，推动有效市场和有为政府更好结合。——加快构建促进新能源高质量发展的体制机制。

来源：启东市人民政府2024-12-13

严格新增建材项目准入，加快建材行业低效产能退出，鼓励企业对标能耗限额标准先进值或国际先进水平，促进主要产品工艺升级与节能降碳改造，推动窑炉密封保温节能技术及装备在墙体材料行业应用。...落实能源审计和能源利用状况报告制度，通过目标考核、能效对标、限额管理、绿色电价、信用监管等激励约束机制，引导督促用能单位提升节能管理水平。到2025年，完成上级下达的能耗强度下降目标。

来源：工信部2024-12-13

鼓励数字化水平三级及以上企业对标同行业标杆企业，开展更高水平改造。聚焦原材料、装备制造、消费品、电子信息等行业实施大规模设备更新，重点推动中小企业开展“哑”设备改造和关键设备更新。

来源：启东市人民政府2024-12-13

严格新增建材项目准入，加快建材行业低效产能退出，鼓励企业对标能耗限额标准先进值或国际先进水平，促进主要产品工艺升级与节能降碳改造，推动窑炉密封保温节能技术及装备在墙体材料行业应用。...落实能源审计和能源利用状况报告制度，通过目标考核、能效对标、限额管理、绿色电价、信用监管等激励约束机制，引导督促用能单位提升节能管理水平。到2025年，完成上级下达的能耗强度下降目标。

来源：湖州市人民政府2024-12-13

持续完善全市工业碳效平台、公共建筑“碳效码”数字化管理平台建设，以工业碳效对标体系为依据，在全市工业企业、公共建筑开展碳效评价，实现政府、企业节能降耗“一码可知”。

来源：隆基绿能2024-12-13

通过对标包括msci在内的一揽子国际主流esg评级要求，隆基绿能主动管理和提升重点esg议题的实践和披露。

来源：西开电气2024-12-12

硬核技术破“垄断”，对标国际成“唯一”随着电力需求的不断增长，大容量发电机断路器的作用就显得尤为重要。

来源：大唐泰州热电有限责任公司2024-12-12

在刚刚结束江苏公司劳模精神宣传月巡回宣讲活动中，集团公司劳动模范、江苏公司十大杰出青年贺宇豪以昂扬的精神风貌，在系统内展现了泰电风采，这无疑更加激发公司更多的党员干部亮身份、当先锋、作表率，立足岗位谋创新，对标赶超新跨越

来源：广东省发展和改革委员会2024-12-12

对标国际和国家产品碳足迹标准体系，结合粤港澳三地相关标准工作基础，构建大湾区产品碳足迹标准体系，推进研究制定产品碳足迹核算、碳足迹清单数据核证、碳足迹信息披露等标准。

来源：大唐集团2024-12-12

进一步提升机组能效水平；科学谋划“一机一策”行动方案，结合机组实际情况和节能薄弱环节，制定提升机组能效和可靠性方案、达设计值行动计划、11项重点节能攻关项目，为节能工作提供明确方向和具体措施；深化指标对标对表

来源：北极星风力发电网2024-12-12

当前，双方合作的大部分风电项目均采取“20年资产托管+发电量担保+风险共担+收益共享”的资产管理模式，托管风电场连续十年被评为并网友好型风电场，产能同区域对标优，人均劳效位于行业前列。

来源：大唐集团2024-12-12

要研究推进管理提升工作，强化对标、明确目标、细化举措，夯实“四基”建设，不断提高干部队伍整体能力水平。会上，财务部、经营管理部、生产环保部、战略发展部、工程建设部作专题汇报。

来源：大唐集团2024-12-10

该公司持续提升精益化管理水平，完善生产经营“月计划、周协调、日调度”机制，加强电网负荷需求变化分析，深化对标提升，深挖内部潜力。

来源：国家电网报2024-12-10

南京供电公司聚焦青年员工成长的关键期——入职后首个十年，制订青年员工“一人一策”职业发展规划，从管理素养、专业能力、创新创效3个维度的18项内容入手，量化评价青年员工工作业绩和能力，形成“雷达图”，辅助开展对标分析

来源：国家电网报2024-12-10

为了保障月度绩效考核更加公开透明，自4月起，承德供电公司在内网网站搭建重点指标数字化看板，通过柱状图、红旗标识等方式直观展示县级供电公司之间、供电所之间横向对标情况，并将指标看板数据作为考核依据。