来源：河南济源供电公司2011-01-24

基层班组的群众创新活动，已成为公司科技创新成果不断涌现的活力源泉。(杨战营 李建国)

来源：井冈山供电公司2011-01-19

为有效提升基层班组管理水平，进一步夯实班组建设基础，提升基层班组工作负责人、班组长的管理技能、专业素养。近日，井冈山供电公司举办了一期工作负责人、班组长培训班。...通过培训使基层班组工作负责人、班组长系统的学习了作为基层班组管理人员应学、应知、应会的专业知识，丰富了管理经验，为促进公司发展再上新台阶打下了坚实基础。

来源：河南济源供电公司2011-01-18

开展领导干部荐书活动，每年每名班子成员向分管部门和联系支部各推荐两本以上好书，各部门、各单位领导向基层班组推荐好书。

来源：河南济源供电公司2011-01-14

安全是干好工作的基础和前提，安全管理是基层班组管理的重头戏。该所从强化理念入手，用人性化的管理手段始终让42名职工把安全放在嘴上、刻在心里、抓在手上，形成全员保安全的格局。

来源：桐庐县供电局2010-12-20

紧扣切入点之三：加强基层班组创新建设。...qc活动是班组创新建设的重要组成部分，qc小组活动离不开基层班组员工的积极参与。

来源：河南济源供电公司2010-12-20

同时，以创先争优活动为载体，在基层班组广泛开展学习潘国富等活动，弘扬先锋模范精神，强化创先争优意识。...时下，在济源供电公司，班组与班组、职工与职工比进步、比贡献、比业绩蔚然成风，基层班组在企业的科学发展进程上扬帆竞发，呈现出百舸争流之势。

来源：陕西宝鸡供电局2010-12-16

两本书的有关内容”；“今天召开学习讨论会，在集中学习《国家电网公司员工守则》和《安规》的有关章节后，大家结合实际工作进行讨论”......据了解，近一个月来，该局的调度中心、修试工区、电缆工区等很多单位的基层班组

来源：江西宁都县供电有限责任公司2010-12-15

12月14日，笔者从江西宁都县供电公司了解到，该公司自开展冬季“三查四防”安全大检查以来，该公司6个安全检查小组深入基层班组和现场一线，以“三查四防”为重点，就安全生产情况深入细致地、不留死角、突出重点

来源：涟水县供电公司2010-12-14

12月10日，涟水县供电公司组织安监人员深入基层班组及施工现场，对当前开展的“三查四防”安全大检查工作进行督导。

来源：陕西宝鸡供电局2010-12-08

宝鸡供电局的“同心共结友好班组”活动，搭建了职工与职工、班组与班组交流学习的平台，得到该局各基层班组的积极响应。

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2010-12-08

2008年，客户中心曾在全局率先提出“同心共建友好班组”活动，得到了基层班组的积极响应，尤其是在“创先争优”活动开展以来，客户中心在工会办的牵引下，率先组织用电检查班与电费中心核算班、营业厅与电缆公司经营部建立了

来源：洪泽供电公司2010-12-07

各级生产管理人员认真履行生产现场到岗到位管理规定，深入基层班组和施工现场，把各项规程规定和安全管理要求落实到位；三是强化防范意识。

来源：汤阴县电业局2010-12-06

基层班组结合经营管理和生产工作的实际，相互交流，取长补短，开展了多项技术攻关活动，使qc活动结出了累累硕果，该局自主研发的移动式配电变压器2009年获得了国家专利，无线测温技术应用被河南省电力公司评为2010

来源：桐庐县供电局2010-12-06

针对不同的岗位，变运分工会下属各基层班组还组织相应的技能调考，检验一线员工的技能和综合素质，实现了训赛结合，以赛促训的重要转变。通过先培训后竞赛、先调考后竞赛，每一个员工也都多了一个同台竞技的机会。

来源：镇海供电局2010-12-01

三级稽查不过场，是该局基层班组“三铁”管理的最大特色。

来源：牙克石供电局2010-12-01

基层班组在工作中认真执行安全生产规章制度，严格执行“两票三制”，推进安全管理标准化、生产管理精益化，把安全生产重心放在生产一线，把安全生产措施落实到每个环节，各项工作严格按照《现场标准化作业指导书》的要求规范作业行为

来源：中新浙江网2010-11-26

与此同时，为方便新职工学习输电线路技术，该局线路工区将输电设备、工艺的书籍发给基层班组，方便新员工查阅各类资料，以便其更全面掌握各生产、设备情况。

来源：桐庐县供电局2010-11-23

qc小组活动是群众技术创新活动的形式之一，通过qc活动的群策群力，充分调动基层班组员工不断解决企业安全生产、经营管理和文化建设等工作中的热点难点问题，体现了班组团队的战斗力和班组员工的创造力。

来源：新郑市供电公司2010-11-10

近年来，新郑公司创新班组管理模式，发挥班组特色建设，52个基层班组各有特色、各有重点、互为补充、相互学习，初步实现了由粗放式管理到精益化管理模式的转变，为班组建设带来了加速度。

来源：全南供电公司2010-10-29

同时，明确了派工单的签发、使用、保管、监督、考核程序，将责任落实到部门及个人，使基层班组的各类现场工作任务的下达全部做到有书面依据，规范了现场工作行为，为实现“零违章”目标打下坚实基础。