来源:互联网2010-02-05
在电网主辅分离中,同一网省的辅业单位成建制的进入同一电力建设集团。地市及以下层级的辅业单位以及各级“三产”、多经企业,由国家电网公司和南方电网公司按照主辅分离、辅业改制的相关政策实施改制分离。
来源:互联网2010-02-03
之所以“主辅分离”难以推进,其中一个分歧点在于,对主业与辅业的界定不同。...按照当时设想,“厂网分开”之后,紧接着下一步改革就是“主辅分离”、“输配分开”、“配售分开”,最终建立起规范、公正和高效竞争的电力市场体系。
来源:互联网2010-01-06
2001年,中国国有经济体制改革开始全面推进,混合所有制企业改制被激进的改革派所怀疑,随即,电力行业强力推行主辅分离改革,华能等国企开始考虑从诸多的投资项目中收缩退出, 希望转让这部分股份。...于是远东抓住电力行业主辅分离改革的机会,与四家国企进行谈判,准备回购他们手中的国有股份,经过1年多时间的谈判,2002年初,远东终于与华能等国有股、集体股股东签订协议,回购68%的国有股和7%的集体股,
来源:华东电网2009-12-15
公司如何进一步发挥现有优势,既统一思想又解放思想,为国网公司多作贡献,是我们当前面临的新要求、新挑战;在电网建设上增加投入,提高公司资产质量,是公司可持续发展的关键之处,但面临着资金紧缺、外部因素障碍等各种困难;此外如主辅分离
来源:投资者报2009-12-07
自2002年进行厂网分开以后,电网企业拥有诸多“三产多经”公司,庞大的机构使得电网的成本核算存在很多不合理之处,而对电网的下一步主辅分离存在较大多阻力,这也是输配电价格至今难以核定的重要原因之一。