来源:河北新闻网2020-09-25
万钢一行实地考察了国家电网张北500千伏柔直换流站、张家口氢能与可再生能源研究院等,详细了解新能源产业发展、市场布局及新产品、新工艺、新技术研发情况,与企业管理者、科研人员深入探讨交流。
来源:国家电网报2020-09-24
智能建筑管理系统采用了大规模数据处理、超低功耗无线网状网络、嵌入式传感器技术、低能耗管理监控等技术,实现楼宇实物资产全寿命管理、电水气能源实时监测等,将电力系统与楼宇自控、监控、门禁、车辆管理、消防等系统集中在同一平台上,为建筑管理者搭建外部决策
来源:中国电力新闻网2020-09-23
智能建筑管理系统利用大数据,对电力、暖通空调、给排水、屋内物联、能耗、消防、安防、园区交通等物联网系统的数据进行对接,将电力系统、楼宇自控、智能化、监控、门禁、巡更、车辆管理、消防等系统集中在同一个平台上,为建筑管理者搭建外部决策
来源:北极星固废网2020-09-23
第十四条【对垃圾清运员的监督】村(居)民委员会应当定期走访驻村单位和个人或者垃圾中转站管理者、垃圾处置经营者,了解垃圾清运员工作情况,收集相关问题。
来源:中国环博会2020-09-23
陈桂红广东省环境科学学会,副秘书长中国环博会广州展是一个技术人才大汇集的综合环保平台,在打好污染防治攻坚战的关键年,展会的举办不仅给管理者一支强心针,也给服务机构提供了更广泛、更有效的技术对接服务。
来源:DeepTech深科技微信平台2020-09-22
另外,水务行业的研究人员、工程师和管理者通常不具备 ai 领域的知识和经验,这使得他们在选择、评估及理解 ai 技术解决水与环境问题时面临较大困难,可能影响 ai 技术的充分发挥。
来源:研搜光伏情报分析2020-09-22
我们对未来在可再生能源和更广阔的清洁能源领域的全球机遇感到兴奋,我们的目标是到2020年底开始筹集资金,主要投资者已经对我们的下一个努力vortex iv表现出了更大的兴趣,” efg hermes的karim moussa的私募股权和资产管理者描述关于子公司的下一个行动计划
来源:中国电力企业管理2020-09-21
尽管在构建新型电力系统的过程中,电力的产、供、消正在加速融合,但若要实现需求侧管理逐步向需求响应过渡,最后达到供需耦合的阶段,在一定程度上也仰仗于经济社会的发展阶段,以及人们对于能源利用方式在理念上转变;从体现管理者的意志
来源:北极星环保网2020-09-18
部分机构在检验检测标准或方法、法人、最高管理者、授权签字人等发生变更后未能及时办理变更手续。(二)主体责任意识不够强,依法依规检验检测的行为不够规范。
来源:北极星电力网2020-09-17
(6)已经列入中核四0四有限公司供应商处罚清单,在处罚期间,其法人或担任公司经营管理者在其他公司中占有股份、存在关联关系的,该公司与受到处罚的供应商均不得参与。
来源:能源杂志2020-09-15
而项目跟投机制的推行,不仅让项目的遴选环节更加注重质量和效益,还为企业管理者提供了未来获得巨大收益的机会。
来源:北极星大气网2020-09-15
居住区、单位内的裸露地,相关权利人或者管理者应当进行绿化或者铺装。未利用的城市裸露地,土地使用权人或者管理者应当进行绿化或者铺装。
来源:能源杂志2020-09-14
来源:哈尔滨市人民政府2020-09-14
加强对企业管理者和财务人员的融资辅导和政策培训。(市金融局、市工信局分别负责)(九)支持企业直接融资。建立企业上市协调机制,积极为符合条件的民营企业解决上市和挂牌过程中涉及的各类问题。
来源:施耐德电气2020-09-11
超高效率,让众口不再难调施耐德电气能够为商业楼宇提供端到端的数字架构,并依托高灵活性的协同管理平台,对各种运营数据进行精准抓取和科学分析,为管理者有效的决策依据,满足不同业态的个性化需求,让众口不再难调...绿色可持续,优化楼宇能耗表现施耐德电气以ecostruxure building advisor云能效顾问为代表的一系列顾问级应用和集团级能效管理平台,能够基于历史能耗数据对比,给管理者提供能源优化建议
来源:兴泸水务2020-09-09
廖星樾对各单位各级管理者提出下一步工作要求,要强化风险意识,清醒认识当前安全生产形势,紧绷安全生产这根生命弦,坚决守住安全生产的底线;要将安全生产责任牢记在心,推动安全生产责任清单在实际工作中的应用,落实到岗位
来源:E20水网固废网2020-09-05
实践中政府与企业之间的这种合作模式,一方面是公法层面,授予许可和监管,即政府担任家长式的管理者,另一方面是私法中的合同相对方,需承担合同约定的权利和义务,并在违约时承担责任。
来源:施耐德电气2020-09-02
健康与权益2020年目标14:90%的白领员工制定了个人发展计划通过《2018-2020年可持续影响指数报告》,集团进一步整合了员工绩效和发展流程,使得员工和管理者能够就个人发展进行更广泛的交流,这为员工制定个人发展计划创造了有利条件