来源：姚孟发电公司2008-11-04

各生产部门和管理部门查找管理漏洞、完善管理制度、落实岗位职责，生产和管理工作的各个环节都有了明显的改善，机组长周期安全稳定运行的局面正在形成。 10月份，姚孟发电公司基本保持全月6台机组运行。

来源：甘肃省电力公司2008-10-30

公司各分管领导亲自挂帅，深入现场精心组织实施效能监察工作，规范了工作流程，堵塞了管理漏洞。五是以新文化塑造企业发展新魅力。

来源：中国电力新闻网2008-10-17

同时，可做到降损的超前管理，有针对性指导用电营业普查，减少电量流失，堵塞管理漏洞，最大限度地提高工作效率，挖掘降损潜力，实现企业利润、效益最大化。四、加快电量远传工作。

来源：国电东北公司  2008-10-16

积极完善厂内燃料管理体制，规范采制化和煤场管理，完善监督体系，堵塞管理漏洞。抓好入厂煤质量控制，加强质价不符索赔，杜绝严重亏煤现象，加强经济煤种掺烧，进一步降低入厂入炉煤热值差。　　

来源：国电集团2008-10-15

积极完善厂内燃料管理体制，规范采制化和煤场管理，完善监督体系，堵塞管理漏洞。抓好入厂煤质量控制，加强质价不符索赔，杜绝严重亏煤现象，加强经济煤种掺烧，进一步降低入厂入炉煤热值差。　　

来源：中电联2008-10-09

西北电网公司认真贯彻落实国家电网公司安全稳定座谈会精神，要求各部门、各单位切实提高思想认识，把安全稳定工作放在首要位置，深入剖析安全工作存在的薄弱环节和管理漏洞，转变作风，强化管理，切实把安全工作抓实、

来源：辽宁省电力公司2008-10-07

辽宁公司要求机关各部门认真查找管理范围内的安全、稳定隐患管理漏洞，按照“谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，对分管理范围内的安全、稳定工作制订排查治理措施，并在下一步对全公司隐患排查治理工作做好指导和督查工作

来源：中国电力新闻网2008-10-06

把“风险点”责任追究与评先、用人、惩处挂钩;对违纪违规、造成损失的人员未进行责任追究不放过，对存在的管理漏洞未消除、制度未完善不放过，能够挽回的损失未挽回不放过。

来源：辽宁省电力有限公司2008-10-06

对安全日活动的要求是：要求省公司安监、生技、营销、农电、基建、调通中心、电建分公司、信通公司、总经理工作部等有关部门10月6日全天进行自学、自查，认真查找管理范围内的安全、稳定隐患管理漏洞，按照“谁主管

来源：国家电网公司2008-09-28

各相关单位要深入查找电网安全隐患和管理漏洞，重点检查年度方式执行、保护和安控装置校验等措施落实情况。五是防止人身伤亡事故。

来源：国电集团公司2008-09-27

通过采取积极参与巡矿和对煤场、煤车取样的现场监督等一系列有效措施，规范和完善电煤管理，堵塞管理漏洞，保证电煤质量。...加强对燃料采购，物资、工程招投标的全过程监督，查找管理漏洞，规范各项管理行为。　　九是加快项目建设，推进企业转型。

来源：国电集团公司2008-09-26

通过采取积极参与巡矿和对煤场、煤车取样的现场监督等一系列有效措施，规范和完善电煤管理，堵塞管理漏洞，保证电煤质量。...加强对燃料采购，物资、工程招投标的全过程监督，查找管理漏洞，规范各项管理行为。 　　九是加快项目建设，推进企业转型。

来源：国电集团公司2008-09-25

加强对燃料采购，物资、工程招投标的全过程监督，查找管理漏洞，规范各项管理行为。 　　九是加快项目建设，推进企业转型。

来源：中国电力新闻网2008-09-24

在严管上，要建立各级领导人员廉政档案，健全党风廉政责任制，落实“一岗双责”，推行廉政建设风险预控机制，堵塞管理漏洞，减少腐败机会，将事后的处理转化为事前防范。

来源：中国国电集团公司2008-09-18

该厂“秋检”工作主要针对生产管理中的薄弱环节、作业环节中存在的安全管理漏洞和“习惯性违章行为”，在全面自查的基础上，开展有针对性的专业检查和重点检查。

来源：安福供电2008-09-16

为加强业扩报装管理,规范业扩流程,提升业扩服务水平,堵塞管理漏洞,安福公司于近日开展了一次业扩报装普查活动,此次活动由该公司审计部、纪检监察部、客户服务中心抽调部分专业人员组成审计组，本着公开

来源：陇电分公司　2008-09-12

，科学合理地确立各项对标管理目标及经济技术指标，进一步优化、创新指标体系，制定相应的对标实施方案，全面推进各项“对标管理”工作，不断缩小与先进“标杆”之间的差距，进一步创新管理理念，健全管理制度，堵塞管理漏洞

来源：山西省电力公司2008-09-11

加强废旧物资管理，规范处置程序，堵塞管理漏洞，提倡修旧利废。各单位可控费用要确保控制在预算目标之内。 　　党组书记刘光重点就开展“人人讲诚信”主题教育活动和支持辅业单位发展等工作提出了要求。

来源：中国电力新闻网2008-09-08

在企业内营造了员工爱学习、比贡献、顾大局、讲奉献的良好氛围；以扎实开展“安全性评价”、“优质服务年”、安全生产和优质服务“百问百查”活动，梳理查找企业在安全管理、设备管理、作业环境和用电服务上存在的安全隐患与管理漏洞

来源：中国国电集团公司2008-09-04

对检查中发现的需进一步完善和改进的问题，四川公司要求各单位逐项加以整改，并进一步加强内部管理，巩固已取得的成果，堵塞各种管理漏洞，加大监管督查力度，在控制燃料成本、提高各项燃料管理指标方面取得更好效果。