来源:金融界网2021-08-19
两办法也指出供水企业降本增效、降低管网漏损率、提高管理效率。
来源:国能(泉州)热电有限公司2021-08-18
筑牢安全防线”安全生产月活动,提高全员安全意识,实现以活动促安全责任落实的目的;不断优化安健环管理信息化管控平台,将多个生产系统进行融合,增加了安健环整改单、隐患等流程自动跟踪、奖惩功能,有效提升了安健环管理效率
来源:南方电网报2021-08-18
五是研究优化组织架构,提高本部的管控能力和资源优化配置能力,理顺管理界面,优化项目管理,提高管理效率。六是加强风险防控,扎实做好安全生产管理工作,落实好安全生产责任制,将安全责任传递到每个岗位。
来源:北极星水处理网2021-08-18
进一步加强成本控制,优化人员结构,提高劳动生产率,继续保持水质安全、服务质量和管理效率在全国供排水行业的领先水平。
来源:施耐德电气2021-08-17
施耐德电气高级副总裁,能源管理低压业务中国区负责人李瑞当天以《以绿色能源管理,加速兑现“碳中和”》为题发表演讲:“电力是唯一能够脱碳的能源形式,能源行业的低碳转型一定离不开走电气化道路,同时数字化技术可以极大提升能源管理效率
来源:南方电网报2021-08-17
来源:能源评论·首席能源观2021-08-13
二是管理价值,比如使得作业流程透明化,降低了管理成本,优化了管理效率。三是绿色价值,比如通过光伏功率预测,合理安排电网运行方式,使得弃光率下降,更多地实现减碳。
来源:IESPlaza综合能源服务网2021-08-13
电网企业作为骨干能源央企,对电网业务采取高度集约化的管控模式,对市场化业务的模式缺少经营灵活性,管理效率受到明显制约。
来源:江苏电力交易中心2021-08-13
同时,为了提升保函办理和管理效率,经多方调研和沟通,实现电子保函的线上办理、查验工作,业务办理时间从原来的2周以上提升为当日办结。
来源:人民邮电报2021-08-12
最大限度地保障用户用电需求,同时也显著提升配网管理效率。值得一提的是,除了上述探索,南方电网深圳供电局还打造了“5g﹢无人机”“5g﹢计量”等诸多5g应用场景。
来源:税务研究2021-08-10
出于管理效率考虑,我国碳排放权交易市场主要覆盖温室气体重点排放行业。这意味着非重点排放行业的企业游离在碳排放权交易市场之外,且不需为排放温室气体缴税,这将影响碳排放经济主体间的税负公平。
来源:航天凯天环保2021-08-09
六要抓好流程优化设计,提高管理效率。严波在讲话中充分肯定了航天凯天上半年在两金压减和现金流方面取得的成效,要求航天凯天下半年在风险防控、经营质量方面进一步加大工作力度。
来源:大岳咨询2021-08-06
下一步,大岳咨询将继续践行“提高城市建设和管理效率,影响中国经济和社会发展”的重要使命,积极破解项目难题,为各地政府提供最佳的投融资咨询方案和全国各地的最佳实践经验。
来源:北极星电力网2021-08-05
实行集中调度:通过云端、移动端的信息融合,远程集中调度运行维护人员,大幅提高信息知晓率、人员调度管理效率,缩短维修、抢修周期。
来源:上游新闻2021-08-05
据悉,独立、完善的自主知识产权保证该装置能够实现微米级采能,即便在微风振动200微米振幅的情况下,输出功率可达200微瓦,相较于传统压电或电磁感应技术输出功率可提高5倍以上,独创的零功耗闸流开关,电能管理效率提升超过
来源:给水排水2021-08-04
通过打包运营,在市域范围内统一调度人员、物资,共享运营数据和经验值,在市域范围内整合人力、技术和资源,实现规模化、专业化、智慧化运营,提高管理效率,降低了整体运营成本。管理上实现了厂网智慧化运行。...采用可视化的方式进行有机整合,实时感知水厂的运行状态,形成“乡镇污水治理监管大数据平台”,综合运用物联网、大数据技术通过平台实现设备启动的远程控制和参数修改,并应用智能融合技术进行厂站智能数据分析,提高运行管理效率
来源:金鹰集团2021-08-03
此次合作,将有助于金鹰中国区盘活碳资产,提高碳资产管理效率,优化升级节能减排环节,在节能、降耗、环保方面做到可持续发展,从而真正实现经济、环境双重效益。
来源:用友能源2021-08-02
结合制度、梳理业务、将新疆能源集团的内控管理工作系统化,在系统业务流上形成了业财融合及财务一体化管理模式,保证了业务数据的真实准确性,增强了企业的管理控制过程和事后的可追溯性,减少了人为因素干扰,提升了内部管理效率
来源:国家电网报2021-07-29
深化数字化改革,深化省级能源大数据中心建设,提升管理效率,创新商业模式。加快新兴产业布局和产业绿色转型。以“示范窗口”担当全力推动构建新型电力系统。构建新型电力系统是一项极具开创性、挑战性的工作。
来源:中国电力企业管理2021-07-27
改革开放之初,因政企不分而导致的经营活力不足、管理效率低下已逐渐成为包括电力央企在内的国营企业发展的最大障碍,当时改革最重要的任务就是解决管理体制机制僵化、企业活力低下等弊端,1979年国营企业开始试点经营承包责任制并逐渐走向全面铺开