来源：中国电力报2008-07-15

据了解，今后一段时期，招投标管理中心将从制度和细节着手，进一步加强和完善招评标管理，重点抓好专家库的建设与管理、合格供应商名录的建立及信用评价工作，促进招标工作的制度化、标准化、程序化建设，全方位保证招标工作...保证了评标过程的公平；采取网上抽取方式随机抽选评标专家，合理协调各参评单位参评人员的比例，保障了评标结果的公正性，同时加强评标专家的动态管理；统一了中电投集团集中招标评标文件格式，形成一套有中电投特色的招标评标程序化标准

来源：中国大唐集团公司2008-07-10

韩城第二发电公司按照集团公司、大唐陕西发电有限公司关于“安全生产及保奥运安全供电”的一系列要求，把实现现场管理的规范化、程序化和科学化作为“迎奥运、保供电”，率先建设“两优四化”发电企业的重要工作来抓。

来源：中国华电集团公司2008-07-07

以安全质量标准化为核心，进一步完善制度体系，不断细化、深化管理，把安全生产纳入程序化、制度化的轨道，形成了“以安全保稳定、以安全促生产、以安全增效益”的良好局面。四是强化设备安全管理，确保机组稳定。

来源：中国华电集团公司2008-07-07

保证设备安全生产，满足机组燃煤供应，确保完成生产经营任务”的燃料经营管理目标，勇于探索，勤于实践，大胆创新燃料管理机制，完善制度，规范流程，把精细化管理理念渗透到燃料管理全过程和各环节，不断探索燃料管理制度化和程序化运作机制

来源：工程公司　2008-07-07

项目部提出要将“隐患治理，防范事故”作为开封工程安全管理工作的一项重点，要把隐患排查治理工作规范化、程序化、经常化，特别围绕汛期安全和北京“奥运会”安全，做好隐患排查治理工作，要同心一致，齐抓共管，严防各类事故发生

来源：中国电力新闻网2008-07-02

推动企业成功建立了可靠的安全生产管理机制,营造了“以人为本、可控在控、本质安全”的“互保”安全文化氛围；建立了先进的设备管理机制，促进了设备管理的规范化、程序化、科学化；建立了科学的经营管理运作机制,有效地增强了职工的市场意识

来源：中国电力新闻网2008-06-30

在近一年的创建和发展中，以汪建民领军的工作室团队，集中智慧力量，研究并完成了“220kv程序化操作变电站应用与研究”、“500千伏变电站集中监控、少人值守”的运行模式等五项课题，其中两项获省公司质量管理一等奖

来源：山东核电有限公司　2008-06-30

针对以上特点，公司将首先着重培养全体员工的程序化意识、学习意识、奉献意识和团队意识。同时通过开展企业文化建设大讨论、企业理念征集等活动，全方位启动企业文化建设。

来源：中国电力新闻网2008-06-10

新装和增容业务都要对现场进行勘查，业扩流程中的方案审定、设计审核、中间检查、竣工验收、装表接电都应做到规范化、程序化。

来源：湖南省电力公司2008-06-10

2008年度确定了《长沙市“十二五”及2020年电力市场分析预测》、《变电站程序化操作》、《长沙电网冰灾后的设计思考》、《户表台区定位测试仪开发与应用》等70个“首席师”研究课题。 　　

来源：中国华电集团公司2008-06-04

技改资金用来解决重点问题上；五是坚持以人为本，加强和谐文化、安全文化建设，大力倡导和谐、安全文化理念，不断提高全员的安全文化素质，和谐文化、安全文化深入人心，为安全生产营造良好氛围；六是继续细化、深化管理，把安全生产纳入程序化

来源：中国华电集团公司2008-06-04

以安全质量标准化为核心，进一步完善制度体系，使各项安全生产工作尽量做到标准化，不能标准化的规范化，不能规范化的程序化，并力求细化、量化。提升制度执行力，巩固安全管理成果。

来源：中国电力新闻网2008-05-29

在依法经营工作中，公司始终把依法决策放在突出的重要位置来抓，特别是加强依法决策的制度化建设，用制度来保障依法决策，使依法决策制度化、规范化、程序化。...把原则性要求具体化，凡出台的制度都及时制定配套办法，提出细致的、明晰的、可操作的具体要求，着力把实体性要求具体化、程序化，着力完善执行的配套制度和违反规定的惩戒制度。

来源：上海核工程研究设计院2008-05-23

从战略高度上，使上海院在2010年前，基本达到“国家核电”提出的“规范化、标准化、程序化、专业化和国际化”要求。（来源：上海核工程研究设计院）

来源：中国石油报2008-05-21

2007年，专门成立了对管道建设项目实施集中管理和投资运营的机构——中国石油管道建设项目经理部，推动管道建设从经验型管理向程序化管理转变。...在总结西气东输一线、西部管道等国内管道优秀建设成果，借鉴国际一流项目管理实践经验的基础上，通过引入范围、风险、知识、绩效等新的管理理念，促进管道建设开始由传统的三大控制向项目要素管理转变，由经验型管理向程序化管理转变

来源：新华网　2008-05-20

从战略高度上，使上海院在2010年前，基本达到“国家核电”提出的“规范化、标准化、程序化、专业化和国际化”要求。（来源：上海核工程研究设计院）

来源：华电集团公司2008-05-13

在依法经营工作中，公司始终把依法决策放在突出的重要位置来抓，特别是加强依法决策的制度化建设，用制度来保障依法决策，使依法决策制度化、规范化、程序化。...把原则性要求具体化，凡出台的制度都及时制定配套办法，提出细致的、明晰的、可操作的具体要求，着力把实体性要求具体化、程序化，着力完善执行的配套制度和违反规定的惩戒制度。

来源：国家电网报2008-05-12

2004年以来，该公司按照《标准化作业指导书》，编制了输电、变电、配电、检修、工程施工等各个专业的标准化作业书，全面推行生产现场标准化作业，使操作的各个环节达到标准化、程序化和规范化要求。 　　

来源：新华网2008-05-07

构成公司的程序化管理体系。...为采取规范化、程序化和信息化管理，从扩建工程开工以来，公司重新编制或修订了生产质量管理手册（ｐｑｏｍ）、建造质量管理手册（ｂｑｏｍ）和工作质量管理手册（ｗｑｏｍ），共同组成公司质量管理手册（ｃｑｏｍ），

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

为了营造安全文明、整洁有序的检修环境和氛围，该厂突破以往的管理模式，引用6s管理方法加强小修现场的目视管理和定置管理，使检修人员树立规范作业的思想和意识，在检修工作中不断养成规范化、程序化的良好习惯和作风