来源：北极星电力软件网2013-02-28

包头公司2006年底两台机组相继投产，2007年sis系统投入运行，实现管控一体化;2008年，建设ifs系统，2009年投入使用，实现管理信息化;2010年，建设生产指标考核系统，促进运行人员提高操作水平

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-02-27

即强化制度建设，强化工作机制，强化责任落实，强化指标考核。坚持把党风行风廉政建设工作与营销工作同部署、同考评。

来源：河南省济源供电公司2013-01-23

将相关部门列入绩效考核；实行百分考核制，以100分为基准；考核类别分成线损综合管理与超额完成指标奖励两部分，前者纳入关键指标考核，后者纳入通用指标考核；考核重点突出发展策划和营销、农电三个层面；评价方式实现部门

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-01-16

即：强化一体化规范管理，强化标准化体系建设，强化队伍素质提升工程;推进企业综合管理考评工作，推进按专业分工、区域承包专业化管理模式，推进信息化应用水平，推进核心业务指标考核;确保电网运行安全可靠，确保依法治企规范经营

来源：北极星电力软件网2013-01-14

金思维电厂绩效考核管理系统分为指标考核、计划考核、任务考核、生产考核、嘉奖考核、考勤考核等不同类别，进行发电企业全员考核。...以指标考核为例，系统支持对电厂主要经济指标的连续、实时考核打分，可以按机组、班组、个人等各种口径进行绩效排名；通过工作流程的自动记录和跟踪，可以对电厂内部所有事务性的工作，如两票管理、缺陷管理、定期工作

来源：河南省新乡市长垣县电业局2013-01-09

该局先后制定了《长垣县电业局电费回收考核办法》、《长垣县电业局预购电费管理办法》等相关管理制度，将电费回收的任务和指标落实到人，并按月进行绩效考核，真正做到责任、指标、考核、奖罚四落实。

来源：北极星电力软件网2013-01-06

包头公司2006年底两台机组相继投产，2007年sis系统投入运行，实现管控一体化;2008年，建设ifs系统，2009年投入使用，实现管理信息化;2010年，建设生产指标考核系统，促进运行人员提高操作水平

来源：陕西省眉县供电分公司2012-12-31

针对同业对标和全省营销市场整体不乐观形势，提出了不进则退、慢进也退的观念，认真落实省市公司稳增长工作会议精神，公司上下齐抓共管、齐心协力，认真对照年初制定的目标，找差距、查不足，抢时间、抓进度，以坚实的工作质效、平稳的安全态势、严谨的指标考核

来源：贵州省江口供电局2012-12-28

年初与供电所签订《供电所经营指标考核协议》，按季度对供电所的各项经营指标进行考核。供电所考核到所管辖的每个配变台区，将每个配电台区线损单列考核到个人。

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-12-12

二是在线损指标考核上求创新。...通辽库伦旗农电局盯紧降损增效这一主攻目标，积极改变旧的管理模式，在观念上、线损指标考核、计量表计管理上求创新，激活全局降损增效工作，形成了全员互动、全员考核、全员受益的降损工作新局面。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-12-12

即强化制度建设，强化工作机制，强化责任落实，强化指标考核。坚持把党风行风廉政建设工作与营销工作同部署、同考评。

来源：北极星环保网2012-12-11

经过减排目标责任书和大气污染防治规划的两次强调,以及约束性指标考核的压力下,火电脱硝工程将加快进度。

来源：辽宁省电力有限公司电力科学研究院2012-12-10

试验过程中，机组运行稳定，各项相关指标考核合格，一次调频性能优良，agc功能具备投入条件，可正常投入。

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-12-07

四是加强绩效管理，建立岗位绩效与五项专业指标考核相结合的1+5绩效考核体系，实施全员绩效考核，规范职工薪酬福利，提高一线职工的收入，充分调动职工工作积极性，全员劳动生产率得到大幅提升。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-11-14

局把安全生产视为企业的社会责任，明确各部门的安全生产责任范围、考核指标、考核细则，各部门直接和安全生产责任目标考核挂钩，通过考核奖惩建立安全激励和责任追究的有效机制。

来源：国电菏泽公司 刘会建2012-11-13

通过每周对电量计划完成情况进行跟踪分析和研判、优化运行方式、强化指标考核等措施，最大限度地提高机组负荷率，确保电量计划的超额完成。

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-11-12

三是将绩效管理做细、做实，建立岗位绩效与五项专业指标考核相结合的1+5绩效考核体系，充分利用全员绩效管理制度的科学性和先进性，打破平均主义的分配模式，激发了职工创一流的热情。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2012-11-01

就如何守得住创一流企业，检查组指出：要充分利用电网改造政策，全面推进农网改造升级；合理安排企业自有资金，抓好科技成果应用和信息化建设、企业基础设施建设；继续抓好企业基础管理，重点抓标准化建设、流程管控、抓考核（指标考核

来源：河南省虞城县供电有限责任公司2012-10-29

五是强化营销业务指标考核。坚持召开营销工作周、月考核总结会。

来源：中国上海2012-10-24

以能源消费总量指标考核为主、用电量指标为参考，加强对重点用能、用电单位的节能管理。