来源：中核集团地矿事业部2013-04-15

曹述栋对龙腾计划办公室和龙灿工程项目的工作给予了充分肯定，对下一步工作提出要求：要务实不务虚，切实做出成效，提高劳动生产率；龙灿工程要充分体现示范工程的先进性、创新性和经济性；要与国内外先进企业对标，将相山铀矿大基地做成标杆矿山

来源：中电新闻网2013-03-20

要建设世界一流的企业，就要围绕这个重点领域，与国外知名跨国企业对标，扎实开展意识对接、市场对接、规则对接、人才对接。...三是坚持管理创新，腾出时间和精力调整结构、提升管理，与国际一流企业对标，大力实施管理提升战略，加快构建基于适应国际经营竞争环境的标准化、规范化、流程化、精细化的国际管理能力，实现推进设计施工装备一体化的体制创新目标

来源：大唐安徽分公司 翟星2013-02-19

该公司不断完善考核机制，在系统全员中树立争先意识，通过与省内其他发电企业对标分析，明确差距、查找短板，持续提升企业的电量工作水平。

来源：中国能源报（龙智慧 陈万华）2013-02-06

确保年内建成覆盖全集团的内控体系;重点开展好经济责任审计、专项审计、项目投资审计和在建工程项目审计;防止出现重特大安全质量和环保事故;广泛开展与国内外先进企业、先进指标、国资委分批推出的管理典型、中国能建内部总结推广的标杆企业对标

来源：华电莱城电厂 张芳2012-12-29

建立了相对竞争力定期分析制度，加强与同区域、同类型企业对标，开展电量计划争取与兑现专题攻关活动，加强对关键指标的剖析管控。

来源：江苏省盐城供电公司2012-12-02

作为项目承担单位，今年年初，江苏公司提出争当创建两个一流排头兵、率先开展国际一流企业对标工作的目标，以顶层设计、过程控制、末端治理、文化引领、创新驱动为工作思路，瞄准国际先进水平，开展国际一流企业对标工作

来源：中国证券网2012-07-09

对于中能硅业的经验，徐州市常务副市长邹徐文评价说，战略性新兴产业发展绝非一般的商业逐利经营，工商企业应自觉与国际一流企业对标，在市场竞争中不断确立优势，从而增强国家的竞争力。

来源：新华网2012-07-06

投身战略性新兴产业的工商企业，要全面强化国际竞争思维，自觉与国际一流企业对标找差，在市场竞争中不断确立优势，决胜巅峰，更好地实现国家的战略意图。

来源：大唐集团2012-06-28

集团公司强化领导责任，着力建立对标体系和对标说清楚机制，树立了标杆企业七台河发电公司，引导各企业对标七台河发电公司查找差距，分析根源，全面打响扭亏增盈、一保一降攻坚战，促进了企业生产经营任务的完成。

来源：中国农电网2012-05-28

湖北电力公司一手抓管理降损，建立县级供电企业对标排序和月度营销工作质量分析考核机制，一手抓技术降损，利用技术手段堵塞跑、冒、滴、漏，合理安排配变经济运行。

来源：国家电网2012-04-11

通过与国内外同行业一流企业对标，能够发现企业存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈问题，加上配套的考核、管理措施，可以有效促进企业管理的改善。前几年，不少中央企业通过开展对标取得显著成效。

来源：湖北省电力公司2012-03-13

要把电网建设作为根本性的市场开拓手段，注重营销策略，实现经营效益的提升；四是要做好县域电网规划，通过科学布点解决好供电结构、供电能力和供电质量问题，加快建设步伐，全面完成农网建设目标；五是要通过县级供电企业对标排序评价这一平台

来源：北极星电力网2011-09-30

要推进工程建设对标管理，与先进企业对标，提高工作标准和要求，追求一流，止于至善，以效益为优先，实现大渡河流域的科学滚动发展。二是始终把工程安全质量放在首位。

来源：www.cgdc.com.cn2011-08-31

本次讲座着重围绕精细化与经济增长方式、为什么要管理精细化、精细化管理为什么、中国企业管理的核心聚焦、发电企业的管理问题、精细化管理的理论和实践来源、精细化管理体系、精细化管理与企业对标等主题进行，并结合发电企业的具体实例

来源：河北分公司2011-07-28

抓好与本地区同类型企业对标，严格执行市场煤炭采购价格审批程序，优化煤源结构。最大限度的控制汽车市场煤入厂，其中裕华公司3、4月份火车煤到货连创历史新高。

来源：康平公司2011-06-17

近年来，康平发电公司按照集团公司、东北公司转型发展建设“三型”电厂的工作主线，坚持低耗、高效、清洁的发展理念不动摇，依靠管理创新和技术进步向经济指标要效益，扎实推进“节能环保型”企业建设，通过大力开展火电企业对标活动

来源：黄石电厂2011-06-16

”、“对标”管理为核心，以反违章工作、防人身伤害和降“非停”为重点，以安评整改为基础，紧紧围绕“安全与效益、安全与发展、安全与稳定”的主题，不断强化安全生产责任意识，扎实推进全员、全面、全过程和持续改进的安全生产管理机制

来源：乌兰浩特供电局2011-04-15

几年来，在开展“企业对标”、“创无渗漏企业”、“创一流”等项工作中，发挥自己所学专长，利用休息时间，加班加点对技术资料系统的加以规范、整理，建立健全了基础档案，修编了技术规程，修订补充各类管理制度，使班组基础管理有了极大改观

来源：乌兰浩特供电局2011-04-13

为使配电运行班班组基础管理工作，跟上形势发展的需要，几年来，在开展“企业对标”、“创无渗漏企业”、“创一流”等项工作中，针对配电班组技术资料基础管理薄弱，各类档案不全等问题，发挥自己所学专长，利用休息时间

来源：兰州西固热电有限责任公司2011-01-25

紧抓燃料成本这个核心，在与同区域同类型企业对标中找差距、破瓶颈、控煤价；抓好采购环节和内部燃料管理，杜绝亏煤、亏吨、亏卡，确保到厂标煤单价不高于同区域、同流向企业平均水平；深化经营对标管理，抓实降“四耗