来源：红网2016-04-29

盘活人力资源主要利用调薪酬、抓培训、强机制等一系列手段优化人员配置，激活广大干部职工的工作积极性。完善管控体系是通过完善公司区域化、总部化运作的体制机制，实现生产经营关键要素的高效配置。

来源：北极星环保网2016-04-25

6、风险防范措施本环评提出在总图布置和建筑风险防范、工艺技术设计、人员配置及管理、防范危险性物质泄漏、运输和贮存、环境突发事故污染应急预案等方面按相关规范要求进行风险防范。

来源：重庆能源评论2016-04-25

围绕着运营支出存在着大量的关联公司交易，这就需要审计人员从电网公司海量的账目中，不但准确剔除与输配业务无关的费用部分，同时，对关联交易的价格水平、输配电人员配置的合理性、资收入标准确定等等一系列问题作出准确的界定

来源：环卫科技网微信2016-04-18

完善竞争激励机制，政府作为出资人购买服务，环卫部门正式职工从具体清扫作业中脱离出来，转为监管人员，专司监督考核，对市政道路清扫保洁实行统一标准、分类管理、按月考评，对清洁服务企业的作业人员配置、作业时限

来源：北极星环保网2016-04-18

建立村庄保洁队伍，村庄保洁人员配置满足要求，队伍较为稳定，村庄建立村庄环卫保洁村规民约，村庄保洁覆盖面达到90%。

来源：北极星输配电网2016-04-15

5)在人力资源管理方面，公司将努力建立与业务战略相配称的人力资源开发与管理职能团队，以企业发展战略为导向，参照人力资源成熟度模型，从人才发展、人员配置、绩效改善、人员激励、招聘甄选、员工关怀六个方面设定目标

来源：山东环境2016-04-15

山东省环保厅环境监测处处长张庆伟说，监测外包还带来了两方面好处：一是有效减少事业单位的人员配置和费用支出，统计显示，全省空气站运行成本(含设备更新)比原有模式降低了15%;二是弥补事业单位技术人员专业欠缺的遗憾

来源：国家电网报2016-04-07

国网江苏电力还确定了特高压机构设置和人员配置方案，在省公司运维检修部和调控中心增设特高压处室和调度专职，并明确特高压变电站运检业务由检修公司特高压运检中心统一管理。

来源：三色定远2016-03-22

环卫所所长金世和分别对签订合同、提交保证金、设施配备、确定项目负责人、设立分公司、人员配置等流程提出具体要求;对垃圾治理工作具体时间节点和关键环节进行了业务辅导;对中标公司购置车辆保证金提出了明确要求。

来源：中国华电2016-03-21

2关于燃机的检修维护考察团重点考察和了解了国外燃机的检修模式、检修间隔、检修费用、人员配置等内容。...4、人员配置国外燃机电站签定csa或ltsa后，配置人员较少，如英国keadby电站，全厂只有42人，运行分6个班，每班3人，维护只有4个人。

来源：姚安供电有限公司2016-03-18

为扎实推进工程项目的开展，该公司对做好2016年农网工程做了以下工作要求：一是要求监理单位的人员配置应当满足工程要求；二是安全工器具、劳动防护用品的配置要满足需求；三是严格按合同履行各自义务、权利；四是工程进度与安全冲突时安全第一

来源：中国核能2016-03-16

15日当天，东电方面还针对此前福岛第一核电站的现场作业连续出现问题的事情，向日本原子能规制厅提交了应对报告书，在报告书中提出增强人员配置等具体措施，并提出需要几天到1个月的时间完成短期对策的实施。

来源：国家能源局2016-03-14

第九条 发包单位在招标文件中应明确提出对相关人员资格和安全文明生产管理的要求;投标单位应在投标文件中响应人员配置方案，并制定相应措施，保证人员和资金投入。

来源：风电技术微信2016-03-11

1 分公司运营体系2 分公司运营体系组织架构及人员配置关于风电场集中运营管理，本文提供了分公司运营体系组织架构及人员配置的一种方案，其具体情况见下图：整个体系中，分管领导对分公司内各项工作进行统一安排。

来源：山西新闻网2016-03-05

根据调查、摸底结果，我市将精心测算今后全市统一收运餐厨垃圾时，需配置的收储容器、收运车辆数量，科学确定收运模式、收运频率、人员配置等，为餐厨垃圾集中管理、清运、处置提供依据。

来源：煤矿安全网2016-03-03

(四)对新建项目的人员配置，以满足项目建设需要为原则严格控制，新增人员由集团公司统一协调，优先从待岗人员中选聘。

来源：清洁高效燃煤发电2016-02-26

3.技术培训管理3.1.各生产部门应结合各岗位人员配置情况，制定年度、月度培训计划，并严格遵照执行;各部门内部应明确各级培训人员的职责与权限，设定奖惩细则，规范执行。

来源：北极星输配电网整理2016-02-23

3、为保证公司生产、经营管理的平稳过渡，公司将调整完善重组后的各项基本管理制度及人员配置。同时强化管理团队建设和内控建设，持续提升企业经营管理水平，为公司后续发展夯实基础。

来源：光伏资讯2016-02-23

(3)运营期间售电公司应建立定期汇报机制、建立移动应用端实现业主对资产情况和盈利情况监督机制、建立检修预约服务系统更好满足业主对设备检修需求、建立业主巡检评价机制与利润分红挂钩不但可以减少运营人员配置还能更有效监督设备运行情况

来源：光伏资讯2016-02-23

（3）运营期间售电公司应建立定期汇报机制、建立移动应用端实现业主对资产情况和盈利情况监督机制、建立检修预约服务系统更好满足业主对设备检修需求、建立业主巡检评价机制与利润分红挂钩不但可以减少运营人员配置还能更有效监督设备运行情况