来源：互联网2009-12-04

切实抓好农网项目物资管理，制定农电物资实施细则，规范了农网物资的申报、领用及废旧物资回收、仓储管理，加强农网项目节余材料的管理，堵塞管理漏洞，把有限的资金发挥最大的作用。 　　

来源：互联网2009-11-20

要积极稳妥推进主多分开改革，加强招投标管理工作，加强对工程项目的计划管理和监督，加强合同管理合理，规范工程支出，堵塞管理漏洞，节约工程成本。

来源：华北电网2009-11-20

要积极稳妥推进主多分开改革，加强招投标管理工作，加强对工程项目的计划管理和监督，加强合同管理合理，规范工程支出，堵塞管理漏洞，节约工程成本。

来源：互联网2009-11-18

天水供电公司认真组织分析电网安全薄弱环节，深入查找电网安全隐患和管理漏洞，确保电网安全度冬。 　　近期由于东兴铝业公司增容和冬季取暖的开启，天水电网用电负荷巨增，部分110千伏线路出现重载运行。

来源：互联网2009-11-12

发现煤质不均匀等异常现象要从车门取样，并做好取证工作；八是要求燃料供应部、纪检监察部、燃料部切实履行管理职能，深入现场抽查采、制、化工作情况，发现问题及时处理；九是安排退居二线的中层管理人员12人，加强对汽运煤监装、监卸工作，防止出现管理漏洞

来源：互联网2009-11-10

重点审计工程材料流向，领用材料是否与工程实体相符，库存物质是否与账面相符；是否存在以次充好等劣质产品流入电网工程，是否存在内部材料变卖和挪作他用，谋取私利的行为；是否存在高估工程量，套取资金等问题，堵塞管理漏洞

来源：互联网2009-11-10

为了为提升企业精细化管理水平，堵赛管理漏洞，提高企业经济效益，消除农村营业管理中的弊端，确保抄表真实、正确、到位，堵塞错抄、估抄、漏抄等漏洞，打击故意虚抄电量套取奖励的违规行为，根据省、市公司开展的效能监察专项工作以及安全生产及优质服务

来源：互联网2009-10-27

三要不断提升管理水平，要坚决杜绝管理漏洞，把节约意识、节约制度贯穿工程设计、施工、建设的全过程，贯穿电量管理、线损管理、日常管理等各个环节，确保实现降本增效。 　　

来源：互联网2009-10-23

漳州电业局有关负责人介绍说，通过建立完善的营销稽查体系，开展常态化的稽查工作，实现对营销业务的规范化日常监督，提出健全和完善营销管理的制度标准、工作流程以及人员、设备配置等方面的意见和建议，将有效堵塞管理漏洞

来源：互联网2009-10-22

定期开展安全专项检查，深入排查和整治设备缺陷、安全隐患和管理漏洞。强化设备异常分析，不断推进“防止非计划停运”工作，努力实现“人员无盲点，管理无漏洞，系统无缺陷，设备无障碍”的本质安全。

来源：国网新源公司2009-10-21

该公司对照“三查一整改”活动内容的要求，查找基建项目在制度落实、管理到位、隐患治理方面的薄弱环节和管理漏洞。

来源：四川省电力公司2009-10-20

三要不断提升管理水平，要坚决杜绝管理漏洞，把节约意识、节约制度贯穿工程设计、施工、建设的全过程，贯穿电量管理、线损管理、日常管理等各个环节，确保实现降本增效。 　　

来源：互联网2009-10-19

各部门、车间要规范相关财务制度，严明组织纪律，堵塞经费管理漏洞，建立防治“小金库”问题的长效机制体制。目前还局“小金库”治理工作正有条不紊进行当中。

来源：互联网2009-10-09

，堵塞管理“漏洞”。 　　...“五分离”堵塞管理“漏洞” 　　为改变现状，河北省电力公司在去年所辖任丘、武邑、清河等16个县试点基础上，今年在6个市供电公司、101个县供电公司全部实行抄表与核算、收费、管理、稽查、计量等五项营销业务彻底分离

来源：大唐技术经济研究院2009-09-28

降低财务费用；其三，制订并实施工程与物资采购招投标、合同会审、内部审计、责任联签和责任追究制度，通过会计管理、资金管理、效能监察等内控程序，对一切经济活动进行有效监控，及时发现和纠正经营中出现的问题，堵塞管理漏洞

来源：互联网2009-09-21

二是坚持依法经营，严格执行国家宏观政策、法律法规和各项财经纪律，在节前进一步加强对燃料、工程、物资等重点环节的审计、监督和检查，做到“时时控制，处处规范，事事监督”，坚决堵塞管理漏洞，确保企业经济安全。

来源：华电集团2009-09-11

预控、意识、合格、监督”等各项安全管理工作，根据广安公司2009年安全性评价检查结果，将安全隐患整改落实工作融入大修安全管理整治工作，推动大修隐患排查治理工作有力、有序和有效进行，努力做到全方位消除安全管理漏洞

来源：漳泽发电分公司2009-07-02

将迎峰度夏工作的组织、安全、技术措施落实到位，责任落实到人；加大反违章纠查力度，强化安全监督体系，做好各项事故预案和危险点预控；并以“安全生产月”活动为契机，认真开展“六查”活动，查找安全生产工作中的隐患和管理漏洞

来源：北极星电力论坛2009-07-01

　　北极星电力新闻网 一个优秀的公司，其管理政策总能够严格地延续，其原因何在？本来不想拿例子来说事，但是科学家们为探求其原因，精心设计并进行了如下试验……（这就是一个例子） 　　试验准备： 　　准备一个大笼子

来源：陇电分公司2009-06-30

此项工作的开展，对规范大修管理、堵塞管理漏洞、优化生产流程、提升生产效益具有积极的促进作用。