来源:内蒙古东部电力公司兴安电业局乌兰浩特供电局2011-11-03
在你用电我用心塑造国网优秀文化中学;在规范生产、营销标准化作业流程中学;在优质、文明、诚信、快捷服务中学。
来源:北极星电力信息化网2011-11-01
全部业务,统一规范了各项技术要求,搭建了公司科技创新和技术进步的平台;并同时新增了生产营销着装、应急抢修配置和职工食堂等13项公司亟须制定的技术标准。...本次审定的公司技术标准体系表(2011版)共收编企业、地方、行业、国家和国际技术标准共7332项,融合了国家电网公司专业标准化的要求,基本覆盖电网安全、生产、营销、基建、运行、环保、信息通信等各个领域、
来源:河南睢县供电公司2011-10-26
今年以来,睢县供电公司以标准化管理年活动开展为契机,对全县17个供电所的办公环境统一规划,完善视频会议系统的建设,统一建设标准规范的营业厅,统一建立了安全、生产、营销mis系统等基础资料体系,实现了作业组织专业化
来源:兴安突泉电力有限责任公司2011-10-26
本次调查涉及全公司生产、营销、办公室等岗位110名员工,其中公司领导6人,一般管理人员51人,一线员工53人。
来源:遵义供电局2011-10-25
编写方案,修订预案,未雨绸缪保供电在这场使命重大的保供电任务中,遵义供电局迅速做出响应,按照贵州电网公司的统一安排,局领导高度重视,统筹部署,成立了民运会保供电工作组,指导各生产、营销、后勤保障部门协同作战
来源:贵州铜仁供电局2011-10-24
采取措施,下达16份督办单,重点对安全生产、营销的线损控制、供电所管理等薄弱环节及历史遗留问题的限期整改及督办。二是切实落实农电三防常态化管理,使安全生产平稳过渡。
来源:北极星电力信息化网2011-10-24
为了使县级供电企业机构设置集约化、专业化、扁平化,本文结合供电企业的现状开展了调研,以整合业务流程,优化资源配置,逐步实现管理模式转变为目标,实施生产、营销组织模式的改革,以构建功能合理、整体协调、运转高效的组织体系
来源:安徽电力祁门供电有限责任公司2011-10-23
去年下半年来,该公司大力推出双平所培训模式,组织新进大学生、业务骨干以及中层干部前往双平所挂职锻炼,组织生产、营销、物管等专业人员前往双平所进行蹲点,学习双平供电所的先进管理经验,起到了很好的效果,员工们深有感触和大有收获
来源:甘肃省高台县电力局2011-10-20
10月14日,高台电力局许三湾供电所召开所务会议,所长盛文喜向全所职工汇报和总结了一至九月份各项经济指标,安全、生产、营销,专项活动、党风廉政建设等工作的完成情况。
来源:永嘉县供电局2011-10-20
座谈会上,局长联络员们从电网建设、生产营销、班组建设、职业规划、薪酬福利、生活后勤等多个方面以及员工普遍关心的热点问题与该局领导和职能部门负责人进行探讨和交流,形成了良好互动。
来源:北极星电力信息化网2011-10-20
在此基础上,该公司圆满完成了2011年国家电网公司农网营配调管理模式优化试点工程,实现了生产、营销、服务各环节的有机衔接、高效运行,构建起适应农村供电的农网营配调智能化管理新模式。
来源:兴安盟右中电力有限责任公司2011-10-19
最后,兴安电业局总会计师黄宝霞针对此次检查情况作了简要的说明,同时表示右中电力公司会全力配合此次检查,生产、营销、财务等部门相互协调,各相关部室要确保至少一人时时跟在检查组身边,全力支持审计工作。
来源:中电装备公司2011-10-19
会议总结了公司财务集约化综合计划、生产、营销、科技、信息化、综合、人力资源等各专业组工作开展情况,部署了下一步的工作思路,明确了存在问题的解决方案。
来源:贵州松桃县供电局2011-10-18
、营销所长一定要把各自的工作做到位,一定要先从思想引起高度重视。...三是最后一个季度的消缺工作比较多,对于供电所的消缺停电工作必须上报局安监、生技部进行现场核实后,电力控制中心才能对停电检修计划进行批复;四是各位要记住农电安全生产月活动方案将作为今后工作的常态化进行开展,各位分管生产
来源:鄂温克电力有限责任公司2011-10-14
为了加强企业管理,提高企业竞争力,鄂温克电力公司应蒙东公司要求,组织生产、营销、财务、人资等部门相关人员到兴安盟进行erp学习。
来源:北极星电力软件网2011-10-13
某电网公司信息系统的业务范围主要包括财务、人力、办公、生产、营销、物资等系统。这些业务系统正逐步通过数据接口从分布式向集中式过渡,并将逐步建立设备的一体化。
来源:内蒙古东部电力公司兴安电业局乌兰浩特供电局2011-10-11
四季度,是完成生产、营销各项指标的冲刺阶段。为确保广大职工心往一处想,劲往一处使,齐心协力圆满完成全年各项工作任务,乌兰浩特供电局结合员工思想动态调查活动,认真开展企业内部矛盾排查化解回头看。
来源:北极星电力信息化网2011-10-11
该系统完全替代了传统的手工考核或单机操作考核模式,建立了涵盖生产、营销、机关、党群等战线5万余条评价标准,通过过程管控,保证预期目标结果的实现,实现了对企业内各项工作的分布式即时考核。
来源:兴安盟右中电力有限责任公司2011-10-11
他们针对安全、生产、营销、供电服务等各项考核标准,对日常工作记录进行整理、总结和归档,对存在的薄弱环节高度重视,逐项进行梳理、分析、改进。花灯供电所结合本所实际,一是机构设置标准化。...根据公司标准化建设的要求,收集、归档相关引用标准,结合供电所实际情况,制定各项规章制度,使生产、营销、服务有章可循、有据可查。加强宣贯与执行,依据规章制度开展各项工作,规范员工工作行为。
来源:内蒙古根河供电局2011-10-10
同时根据生产营销工作实际制订阶段性计划、措施,组织各班站人员深入线路、现场和重要用户,在对照自查、现场核实的基础上,及时制定整改措施,落实安全隐患排查和治理,力求安全大检查工作取得实效。