来源：电子科技2013-12-25

0 引言近年来，电网公司对电网资产全寿命周期管理提出了具体的管理要求，不少电网公司积极开展了存量资产pms、pm与am数据间的联动对应，同时，将联动成果数据纳入到资产全寿命周期管理一体化平台进行指标考核

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-11-29

在企业发展的进程中，牢牢把握责任制落实这个基本点，着重做到四个强化，即强化制度建设，强化工作机制，强化责任落实，强化指标考核。坚持把群众路线教育实践活动与营销工作结合在一起，同部署、同考评。

来源：贵州电网公司平塘供电局2013-11-27

各供电所利用月度经济分析会，召集营业、计量人员结合台区管理现状及数据深入可行性分析，完善细化现行降损措施，剖析解决疑难技术问题，聚力为台区线损管理支招，加大对线损异常台区的查改力度，对整改情况实行指标考核

来源：中国国电集团公司2013-11-07

精细管理落到实处为推进对标管理，该公司建立了绩效管理系统，细化小指标竞赛考核办法，健全了运行值际考核办法，设立了专项奖励，将指标考核落实到人，增强了运行人员的主观能动性和执行力。

来源：贵州松桃供电局2013-10-26

、电费回收率、客户满意度六大关键指标，认真梳理指标对应的工作重点、工作要求、制度和标准，从基础档案管理、作业前的警示教育、安全工器具管理、现场安全措施落实、指标分解、计划管理等方面入手，加强过程管理和指标考核

来源：新华网2013-09-24

并将节能工作纳入主要业绩指标考核，做到重奖重罚。二是主动与客户沟通，建立寻访机制。深入辖区内对用能单位进行细致的走访调查，摸清用能性质，帮助用能单位进行节能诊断，采用项目三级筛选法确定目标项目。

来源：贵州省遵义供电局2013-09-03

此外，该局以指标考核为导向，将中压线路故障率、公用配变故障率与年度绩效考核挂钩，根据各分、县局管辖的线路长度与设备数量，下达配网主要生产指标考核值，当超过考核指标或全网区排名末位时，将对其进行绩效考核。

来源：乌兰浩特农电局2013-09-03

工程物资计划申报工作是年度工程考核指标的源头，涉及到后续的所有同业对标指标考核，预测不准确，则全年工程的工程进度就会受到影响，其中的技术规范书编制规范率更是此项工作的重中之重。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-09-02

即强化制度建设，强化工作机制，强化责任落实，强化指标考核。坚持把党风行风廉政建设工作与营销工作同部署、同考评。

来源：中国石化新闻网2013-08-28

以竞赛为抓手，利用小指标考核和车间信得过考核对优胜班组和个人进行重奖，调动了职工优化节能的积极性，形成节能减排从我做起的良好氛围，车间通过精细管理严控二氧化硫排放，把二氧化硫排放纳入工艺操作指标严格控制

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-08-14

即强化制度建设，强化工作机制，强化责任落实，强化指标考核。坚持把党风行风廉政建设工作与营销工作同部署、同考评。

来源：中国新闻周刊2013-08-01

换言之，只要法律条文完备，便可取得低影响水电认证，而企业要想取得绿色水电认证，则须通过详细的生态指标考核。

来源：河南省获嘉县供电有限责任公司2013-07-17

同时，标准与"两带三保"、"联包责任制"活动挂钩执行，以硬邦邦的指标考核每名政工干部履责情况，评价党员的工作业绩。《党员星级评价体系》评定周期为半年。

来源：金思维信息技术有限公司2013-06-20

典型案例：华能国际电力股份有限公司江苏分公司实现了生产经营的指标化，指标考核奖惩有据;通过日分析、周跟踪、月考核、季度总结的动态指标管理体系，实现了集团级绩效指标的集中管控;借助指标管理系统，在成立之初

来源：黑龙江省穆棱林区供电局2013-06-19

建立健全指标考核机制，主动征集各单位意见，细化考核方案，充分发挥考核的导向作用，确保考核有理有据。据了解该局通过短板清理工作，解决影响管理提升的 "瓶颈"，做到发现问题，及时清理。

来源：大唐哈尔滨第一热电厂2013-06-03

通过动态调整耗差指标考核区间，激励运行人员指标调整的积极性，保持了小指标压红线运行，各项指标保持集团公司领先。

来源：贵州遵义务川供电局2013-04-18

而客户停电时间业绩指标考核检查小组则从统计管理、客户停电管理信息化、综合停电管理三大方面检查了该局在客户停电管理工作开展情况。

来源：中国行业研究网2013-04-01

目前，公司虽然已经实现了财务核算集中，但单纯的资产、资金监管和指标考核已无法完全满足管理决策的需要，加之财务部人力有限，难以及时掌握下属各分、子公司的经营状况和财务资金变动情况，即事前缺乏计划，事中缺乏实时监控

来源：河南省获嘉县供电有限责任公司2013-03-25

拿年度指标考核工作来看，原本通过月报表才能了解的情况，是只能监而不能控，事后管理的方法无法保证年度指标按进度完成。

来源：武威供电公司古浪县供电公司2013-03-07

会上，还观看了2012年明察暗访专题片，营销部安排部署了2013年营业普查和计量管理、线损管理和指标考核等工作，进一步明确和规范了营销管理工作。