来源：中国电力新闻网2008-01-14

细化燃料成本管理，通过优化供煤结构，抑制了标煤单价、固定费用的上涨势头。加大了对入厂、入炉煤热值差考核力度，确保采购成本得到了有效的控制。积极做好备冬储煤工作，保证机组发电供热用煤需要。

来源：中国国电集团公司2008-01-14

面对山西电网设备利用小时下降和燃料供应紧张、价格持续上升等诸多难题，通过夯实安全管理基础，创新安全管理方法，提高运行管理水平和文明生产管理水平，全年实现了3个百日安全无事故；通过提高经济调度水平和机组调峰水平，加强市场营销，强化财务成本管理

来源：东北分公司　2008-01-11

细化燃料成本管理，通过优化供煤结构，抑制了标煤单价、固定费用的上涨势头。加大了对入厂、入炉煤热值差考核力度，确保采购成本得到了有效的控制。积极做好备冬储煤工作，保证机组发电供热用煤需要。

来源：中国电力新闻网2008-01-10

进一步理顺地县两级电力企业的投资关系，不断深化集团化运作、集约化发展，提高公司整体运营效率和效益；以电网发展促进市场开拓，坚持投资计划统一管理、分级实施，集中资金建设坚强电网，促进资源优化配置；特别是加强预算、资金和成本管理

来源：国资委网站2008-01-10

新疆公司提出，2008年要进一步理顺地县两级供电企业的投资关系，不断深化集团化运作、集约化发展，提高整体运营效率和效益；以电网发展促进市场开拓，集中资金建设坚强电网，促进资源优化配置；加强预算、资金和成本管理

来源：中国国电集团公司2008-01-04

面对山西电网设备利用小时下降和燃料供应紧张、价格持续上升等诸多难题，通过夯实安全管理基础，创新安全管理方法，提高运行管理水平和文明生产管理水平，全年实现了3个百日安全无事故；通过提高经济调度水平和机组调峰水平，加强市场营销，强化财务成本管理

来源：新疆电力公司2008-01-02

进一步理顺地县两级电力企业的投资关系，不断深化集团化运作、集约化发展，提高公司整体运营效率和效益；以电网发展促进市场开拓，坚持投资计划统一管理、分级实施，集中资金建设坚强电网，促进资源优化配置；特别是加强预算、资金和成本管理

来源：南网2007-12-29

坚持勤俭办企业，加强成本管理，致力于内部挖潜。前四年可控供电单位成本下降了8，线损率降低了0.92个百分点，主营业务收入年均增长21。

来源：贵溪检修公司2007-12-21

普通技工劳务派遣制”的新型用工机制，既满足了市场发展对人才的需求，又形成了良好的内部人才竞争格局，对提高员工的整体素质起到良好促进作用；四是根据业主的需求和市场形势，不断完善项目管理，先后制定了外部项目部安全、质量、成本管理

来源：中国大唐集团公司2007-12-19

加强成本管理。该公司严格控制各项费用支出，并建立有效的压力传递机制，加强各个单位预算刚性原则，从而降低成本，保证经济指标的完成。

2006-07-31

不管这些分析正确与否，不可置疑的是，国家电网已从工资计划管理、人工成本管理和规范工资收入来源等方面着手，展开了全方位的减薪。 　　“我们的工资本来就是中等，难道一定要减成低收入群体才算符合社会公平？”

2006-07-28

不会率先大幅减薪 　　对于电力系统是否真的减薪，该位科级干部说，集团公司正在学习国家电网公司下发的工资计划管理、工资收入管理、人工成本管理和规范工资收入等一系列文件，而且国家电网公司已在内部会议上要求

2006-07-25

结语 　 从工资计划管理、加工资收入管理、人工成本管理和规范工资收入来源着手———国家电网公司一系列文件使得此次减薪来势汹汹，但这是否能冲击工资收入之外最重要的“第三产收入”，又是否能改变目前电力行业的纺锤形工资结构

2006-07-21

从工资计划管理、工资收入管理、人工成本管理和规范工资收入来源着手——国家电网公司一系列文件使得此次减薪风暴好像来势汹汹。 　　

2006-07-20

从工资计划管理、加工资收入管理、人工成本管理和规范工资收入来源着手——国家电网公司一系列文件使得此次减薪来势汹汹，但这是否能冲击工资收入之外最重要的“第三产收入”，又是否能改变目前电力行业的纺锤形工资结构

2006-06-27

人民币汇率的市场化机制变革与汇率升值趋势进一步增加了电力市场宏观经济环境中的金融、外贸、投资等风险因素，增加了微观层面上电力企业投融资、市场需求预测与市场开发、成本管理优化等财务筹划的难度，增加了政府管制制度安排的复杂性和电力市场的竞争性

2005-12-21

如何冲破“计划煤”、“计划电”的价格牢笼，通过煤电价格联动机制，从价格市场化这一方式入手，提升煤炭、电力两大行业的成本管理意识，强化节约经营方式，完善抵御价格波动周期风险的能力，已成为决策者们心系的难题

2005-05-26

但租赁二手仪器不需要承担管理成本，所有的管理维护都是由租赁公司提供，企业既不用花成本管理维护，也不会因为仪器的维修、计量而使项目停工。

2005-05-16

据统计，仅去年，我市就有86.2%的企业采取了调整生产时间、调整生产重点、改进工艺、更新设备等各种措施，加强企业成本管理，挖潜增效，节能降耗。 　　

2005-02-22

四要加强成本管理，严格预算约束，加强对规划、设计、建设、运营过程中的成本管理，制定标准定额，对主要成本指标进行跟踪分析和监控。五要加强营销管理，加强电力市场分析和电价研究，落实电费回收责任制。