来源：宿迁市人民政府2014-06-27

强化考核评估。构建以环境质量改善为核心的目标责任考核体系，对各县区政府和市各开发区、新区、园区管委会年度蓝天工程计划完成情况进行考核。2015年，进行中期评估，并依据评估情况调整治理任务。

来源：兴化市人民政府2014-06-27

(四)强化考核评估构建以环境质量改善为核心的目标责任考核体系，对蓝天工程年度计划完成情况进行考核;2015年进行中期评估，并依据评估情况调整治理任务;2017年对实施方案及实施计划完成情况进行终期考核。

来源：云南省环保厅2014-06-26

（四）强化考核，检查通报。建立专项行动考核通报制度，总结经验，查找问题，评估效果，改进工作。各州（市）环保部门于2014年7月底前按检查内容要求，将自查报告上报省环境保护厅。

来源：河南省人民政府2014-06-23

(二)强化考核问责。

来源：河南省人民政府2014-06-12

(二)强化考核问责。按照《河南省蓝天工程行动计划考核办法》,对省直有关单位和各省辖市、省直管县(市)政府实施年度考核。

来源：郑州市人民政府2014-05-26

4.强化考核问责建立完善以大气污染防治目标为核心的目标考核体系,对县(市、区)和市政府有关部门完成大气污染防治工作目标任务情况实施月排名、季通报、年度绩效考核。

来源：中国大唐集团公司2014-05-22

五是突出责任，强化考核。优化运行是对原有人、机、环、管相关流程环节的重新梳理和再造，必须突出责任、落实责任，才能有突破、取得成效。

来源：天山网2014-04-10

此外，该公司还将密切跟踪电能替代潜在客户，开辟绿色通道，实现电能替代工程从业扩报装到送电全过程一站式服务;跟踪服务、加强管控，注重实效、强化考核，全面高效推进该公司电能替代工作有序开展。

来源：河南省新乡市长垣县电业局2014-04-07

同时强化考核与管理，实行安全检查责任追究制，将各部门春检开展情况纳入年度绩效考核中。减少停电次数。

来源：河南省新乡市长垣县电业局2014-03-23

同时强化考核与管理，实行安全检查责任追究制，将各部门春检开展情况纳入年度绩效考核中。减少停电次数。

来源：河南唐河县电业局2014-02-27

提前向大客户发放春检停电通知书，推行零点检修，尽可能避开高负荷时段;与基建施工计划相结合，利用春检停电机会，在确保工程质量的前提下加快施工进度，避免临时停电和重复停电;强化评价追责管理，明确职责部门和责任人员，强化考核

来源：中国能源报2014-01-15

从全国环保工作会议上获悉，2013年强化考核严格问责，强力推进工程减排。

来源：国电电力2014-01-08

2013年，云南新能源以抢发电量、多创效益为目标，制定下发大风季节抢发电量措施，强化考核，以日电量保月电量，月电量保年电量;与云南区域内生产指标良好的风电场开展对标，力求机组运行安全科学、经济高效，努力多发多供

来源：鄂温克电力有限责任公司2014-01-01

第一，能够做到靠自身和别人诊断对管理的执行做自我剖析;第二，制定有针对性的提升措施，明确责任;第三，抓好两个提升的贯彻落实，提出的问题措施整改到位;第四，强化考核，建立考核机制。

来源：中国国电集团公司2013-12-23

准确掌握省内火力发电计划和调整动态，积极争取月度发电量计划，想方设法提高机组负荷率；加大运行精细化调整，把精细化调整深入到日常工作中，避免两个细则考核，争取两个细则奖励；强措施促进拓市场、争电量工作，9月30日，公司进一步强化考核措施

来源：湖南省衡阳市祁东电力局2013-11-21

该公司一直把农村电网建设和改造作为人民群众办实事的一项民心工程和德政工程重点来抓，优先安排为民办实事农网改造项目的实施，积极与县委、县政府领导汇报沟通，成立了农网改造工程领导小组，出台了一系列配套文件及政策，组建了专业管理队伍，强化考核与质量管理

来源：开封日报2013-11-12

这是该公司自脱硝改造工程开工以来，强化考核激励措施、加快推进工程进度的一个缩影。该公司#1机组脱硝改造工程是今年省委、省政府十大民生工程，时间紧、任务重、影响大，受到社会各界的广泛关注。

来源：中国大唐集团公司2013-11-12

面对与铁路部门的交涉、复杂的地理位置及周边环境等问题，该厂按照项目化管理方法排兵布阵，落实责任、强化考核，严密制订了各项工程推进计划，做到每项工作有人管、每道关口有人把、每道难题有人解，事无巨细有人问；

来源：中国大唐集团公司2013-09-18

所属各企业以该公司下达的考核指标为基准，对供电煤耗、厂用电率等节能指标进行月度分解，建立目标倒逼机制，加强管理，强化考核，确保指标按月完成；以行业和集团同类型机组先进值为标杆，对各厂机组的设备状况、经济性指标进行认真分析

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-09-10

为真正发挥管理体系的基础作用，该公司以专项培训、网上宣贯、标准化建设信息平台、强化考核为主要形式，以制度制定的依据、目的、涉及部门的主要职责、涉及的主要流程、重点管理要求、执行要求和考核措施等为重点内容