来源:贵州省江口供电局2012-11-02
《南网文化理念》进一步明确了使命、核心价值观、战略目标等10项内容,涵盖了生产、经营、服务、行为和团队建设,简明扼要,提纲挈领。
来源:北极星太阳能光伏网(独家)2012-10-09
在过去11年,施博士已经把尚德打造成世界光伏产业的领导者,公司也在品牌、质量声誉和世界级团队建设方面积累了明显而又长久的竞争优势。
来源:Solarzoom2012-09-26
团队建设一直以来是辉伦非常看重的环节。目前,行业相对低迷,有志于做长线的企业必然会修炼内功,我们前不久组建了新能源研究中心,将现有的研发团队做了一次大的升级。
来源:北极星电力软件网2012-09-19
(五)加强人才队伍建设加强创新团队建设,培养造就一批支撑创新发展的高素质人才队伍。建立和完善人才激励机制,对取得重大创新成果的人才给予重奖,对高水平创新团队给予长期稳定支持。
来源:软件和信息服务2012-09-07
对这一问题,郭三铭介绍说,目前在天心天思公司内部,两种销售模式都有,在团队建设上是分开的,而对于服务交付模式中的销售团队,公司采用单独制定销售目标,以定期发放业务奖金的方式对销售人员进行目标考核和激励。
来源:浙江省电力公司电力科学研究院2012-09-03
锐意创新、淡泊名利的好导师在他的领导下,电科院建立了以电厂技术需求为导向,以科技创新团队建设为抓手,以专题技术研究为平台创新服务体系。
来源:江苏省淮阴发电有限责任公司2012-08-20
小组成果发布会落下帷幕,全公司48个班组共申报了25个qc小组课题,在经过前期分专业选拔后有14个qc成果进入此次复赛并进行现场发布交流,发布会效果和成果展示得到了公司领导、专家、职工的好评与肯定,为该公司班组创新活动和团队建设新增了丰富内涵
来源:北极星太阳能光伏网2012-08-16
来源:陕西省宝鸡供电局2012-08-15
将企业文化建设融入团队建设。
来源:贵州电网公司施秉供电局2012-08-03
3天培训中,两位培训老师结合多年企业管理工作有丰富管理经验和理论水平,采取堂讲授、主题分享、分组讨论、角色扮演、实战演练等授课方式,注重从县级供电企业管理工作中容易存在的主要问题和薄弱环节入手,分别对团队建设
来源:安徽电力南陵供电有限责任公司2012-07-30
7月中旬以来,安徽南陵供电公司对新进员工开展多种形式的入职教育,新进大学生通过安全培训,四规一则等规章教育,职业道德、企业文化、团队建设等专题讲座,带领他们到变电站及生产现场实地参观学习,公司领导及相关部门与新进人员座谈互动等形式
来源:贵州电网公司施秉供电局2012-07-20
此次培训课程主要分为管理从沟通开始、执行力和责任密不可分、班组团队建设三个方面,主要内容包括沟通的方式与技巧、尊重对方是沟通的金钥匙,执行力是电力市场竞争的重要因素、电力执行力底下深层次原因破析、如何提升执行力
来源:内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-07-17
团队建设对企业是非常重要的。...在参加了拓展训练和学习了《团队建设与沟通协调》后,我明白实际工作中没有任何一项工作是个人能够独立完成的,大家要通过良好的沟通协调配合,激发工作的积极性,提高工作效率,才能产生1+1远远大于2的效应。
来源:美特高分子2012-07-13
目前国内安防行业的领军企业已初显端倪,国内安防线缆市场已经形成了若干的主流企业,这些企业通过不断的产品延伸与渠道拓展,通过持续提高的企业管理与团队建设,无论是在品牌的影响度还是产品质量的全面提升、服务的规范上已越来越得到行业与用户的接受与肯定
来源:九江新闻网2012-07-05
旭阳雷迪公司高度重视科技创新工作,在团队建设、硬件设施、政策保障等方面采取多项举措鼓励和帮助创新。至2011年底,公司申报专利达64项,预计到2012年底将突破100项。
来源:北极星电线电缆网2012-06-26
来源:新疆伊犁霍城县供电公司2012-06-26
标准化讲解是标准化建设其中一项重要内容,是企业文化建设、团队建设精神面貌的体现。
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-06-19
4天的时间,送电工区各班组长圆满完成了本质安全深化到班组基本认知与领导力挑战、本质安全型班组建设的基本认知与人本工具导入、本质安全型班组三大显性建设与特色打造等全部课程,对团队建设进行了演练与反思,结合冰山素质模型认识自己
来源:OFweek太阳能光伏网2012-06-14
太阳能学院与江西及全国多家世界级光伏企业建立了密切的产学研合作联系,承担了江西省光伏技术创新团队建设重大项目和江西省高校光伏材料技术工程研究中心的建设,与光伏企业合作成立了南昌大学-ldk太阳能研究中心
来源:IT商业新闻网2012-06-08
目前很多企业信息化团队建设方面也都面临这样的问题,请问贵公司信息化人才方面是如何解决的呢?严加琦:人才问题是最麻烦的,我们主要是自己培养。我们自己分析业务,培养核心团队。