来源：PPP导向标2016-10-27

项目公司股权出资有助于实现以下目的：一是政府方注入资本金可以减少社会资本方的资本金投入压力，而且政府股权投资部分也可少分红甚至不分红，增加社会资本方的合理回报，吸引更多社会资本参与;二是出资后政府方可有限参与项目公司管理及运营决策

来源：中国能源报2016-10-27

三峡集团将继续坚持清洁能源发展方向，优化以现金流量为核心的财务指标，发挥境内外两个市场、两种资源的协同效应，提高对业务风险、利率风险、汇率风险的管控能力，与国际一流电力公司、能源公司管理对标，找差距、补短板

来源：国家电网公司2016-10-26

今年以来，国网上海电力深入贯彻落实国家电网公司关于国际对标工作的总体部署和相关工作要求，以意大利国家电力公司（enel）为对标对象，积极借鉴对标公司先进管理经验，推进公司管理与国际接轨。

来源：德江供电局2016-10-19

在交接仪式上，张玉贤与黔能公司总经理陶海签订了《国有产权无偿划转协议书》，标志着从10月18日起德江供电局闹水岩电站正式由黔能公司管理运营。

来源：商业评论杂志2016-10-13

在公司管理中，企业文化会在制度和战略中起到一个缓冲的作用。在良信的公司文化建设中，我认为核心在于领导者的言行和做事风格。

来源：国家电网报2016-10-12

为进一步规范阿克陶县工业园区用电秩序，改善园区用电环境，阿克陶县政府决定将园区配电资产无偿移交给阿克陶县供电公司管理运营。

来源：北极星节能环保网整理2016-10-10

顺控环投热电项目与公司管理总部均地处顺德，具有地缘优势。公司参与投资顺控环投热电项目可与公司的生活垃圾焚烧发电业务形成很好的协同效应，有利于更好打造公司的固废处理板块。

来源：中国核能2016-10-08

公司管理严格、技术实力雄厚，尤以核电工程、国防军工工程和石化工程安装施工见长，多次被党和国家领导人誉为重大工程建设的国家队、铁军。

来源：安徽省涡阳供电公司2016-09-28

9月28日，安徽涡阳供电公司举办第二期中层干部培训班。来自该公司各机关部室的全体中层干部参加了培训。此举旨在加强该公司中层干部队伍建设，提升干部能力素质，促进该公司管理水平进一步提升。该公司党委书记在开班仪式指出

来源：北极星输配电网2016-09-23

早在2002年电力体质改革时，其余省区组建为中国国家电网公司管理，而将南方电网独立划出，就是因为当时已经形成了云贵向广东送电的格局，云贵桂粤四省地域相对狭小，东西横贯仅一千多公里，便于实施西电东送。

来源：合同能源管理模式节能服务2016-09-22

能源费用托管型用户委托节能服务公司出资进行能源系统的节能改造和运行管理，并按照双方约定将该能源系统的能源费用交节能服务公司管理，系统节约的能源费用归节能服务公司的合同类型。

来源：中电华发2016-09-22

届时公司管理将完全依托于大数据的管理，人员大量精简，机构大幅度压缩，基层管理将由专业化、车间化的专业管理模式替代，基层作为独立单位的管理模式将不复存在。

来源：国泰君安研究所银行组2016-09-22

早在2010年，国务院就发布《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》开始规范融资平台融资，其后银监会也出台一系列文件限制银行向地方政府融资平台投放贷款，但银行资金改为绕道非标不断往融资平台输血

来源：合同能源管理模式节能服务2016-09-21

能源费用托管型用户委托节能服务公司出资进行能源系统的节能改造和运行管理，并按照双方约定将该能源系统的能源费用交节能服务公司管理，系统节约的能源费用归节能服务公司的合同类型。

来源：南方电网报2016-09-21

提升国际化能力要确保走得出、走得稳、走得好，这对公司管理也是一个启示，每项工作都要脚踏实地地干，一步一个脚印，广西电网公司县级供电企业线损管理工作可以说走出了这样一条路。

来源：南方电网报2016-09-21

提升国际化能力要确保走得出、走得稳、走得好，这对公司管理也是一个启示，每项工作都要脚踏实地地干，一步一个脚印，广西电网公司县级供电企业线损管理工作可以说走出了这样一条路。

来源：北极星输配电网2016-09-19

早在2002年电力体质改革时，其余省区组建为中国国家电网公司管理，而将南方电网独立划出，就是因为当时已经形成了云贵向广东送电的格局，云贵桂粤四省地域相对狭小，东西横贯仅一千多公里，便于实施西电东送。

来源：日本新华侨报总编辑蒋丰2016-09-14

蹴上水电站是日本最早的商用水电站，它位于京都市左京区，现在由关西电力公司管理运营。虽然现在看来它的发电功率不是很大，仅为4500千瓦，但在兴建之处却是亚洲发电量最大的。

来源：国家电网报2016-09-13

全球能源互联网欧洲研究院认真贯彻公司管理要求，结合德国当地法律法规，强化管理创新，对该研究院组织架构、人财物集约管控和人才队伍建设等方面进行了顶层设计：以公司通用制度为框架，建立了完善的制度体系和工作规范

来源：南度度2016-09-12

以客户为中心的电子化管理平台前瞻的眼光和未来的技术准备的优势，公司花费巨额的人力，物力，财力投入其管理平台的建设项目中，其平台一期项目已实现网上营业厅，客户管理，交易管理，结算管理技术支持，经营分析，公司管理和文档中心其九大核心业务模块