来源:第一电动网2019-10-24
三者都是大企业,都有雄厚的经济实力支撑,都为新能源汽车产业憧憬过,奋斗过,但是都放弃了从事动力电池行业;从企业决策角度来说,索尼的放弃是一种战略止损,博世的放弃是一种战略选择,戴森的放弃是一种战略试错,从企业核心竞争力和可持续发展角度来说
来源:北极星输配电网2019-10-18
北极星输配电网获悉,近日国电南瑞发布公告称,为加快公司产业链延伸和产业升级,增强企业核心竞争力,提高募集资金使用效率和效果,降低募投项目投资风险,公司拟与国家电网有限公司下属科研单位全球能源互联网研究院有限公司共同投资设立南瑞联研功率半导体有限责任公司
来源:奔一电气2019-10-08
未来,奔一电气将继续致力于技术创新,着眼于品牌全球化,提高企业核心竞争力,发挥“中国智造”的科技优势,为美国及周边国家地区提供更高品质的产品和更专业的服务,积极推动全球的绿色发展,引领光伏行业砥砺前行。
来源:北极星电力网2019-09-25
通过数字化电厂建设,在有效节约建设和运维成本的同时,提升设备可靠性和安全保障能力,提高管理水平和企业核心竞争力,为新建和在运电厂数字化电厂建设提供示范。
来源:中国华能2019-09-24
要加快优化产业布局和结构调整,以科技创新为突破口、打造一系列推动高质量发展的战略制高点,大力提升企业核心竞争力。
来源:聊时局2019-09-23
近年来,马钢集团牢牢把握供给侧结构性改革主攻方向,持续提高钢铁产品供给质量和效率,企业核心竞争力显著增强。一方面,积极主动去产能。
来源:国投2019-09-12
善于聚人才带队伍,注重团结协作,善于组织协调,能够调动各方面积极性;4.具有较突出的工作业绩,坚决贯彻落实新发展理念,坚持开拓创新、勇于变革,敢于担当、善于作为,勤奋敬业、真抓实干,推动企业高质量发展,不断提高企业核心竞争力
来源:中国能源报2019-09-11
近年来进一步深入学习、认真贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略,按照浙江省委省政府部署要求,坚决推进“八八战略”,坚定不移推进高质量发展,确立了“能源立业、科技兴业、金融富业、海外创业”的发展路径,重塑企业核心竞争力
来源:中国能源报2019-09-04
“我们现在应用了大数据技术,将通过搭建安全可控、网源协同、指标最佳、成本最优的世界一流燃煤智慧电厂试点工程,对内提升企业内部管理水平,对外提升环境自适应能力,企业核心竞争力将会大大增强。”
来源:新华报业网2019-08-20
联盟副理事长单位南京钢铁集团有限公司能管负责人王长华讲,南钢每年能源消耗90亿元人民币,能源成本占据我们总成本的30%,优化能源供给、降低能源消耗、提升综合能效是我们迫切需要的,也是提升企业核心竞争力的关键
来源:江苏省盐城供电公司2019-08-20
加大向科研单位放权力度,让专业的人干专业的事;其次,打造技术创新的前沿阵地,推进电网前沿技术基础研究,全面攻克并建成了特高压、智能电网、柔性直流输电、大电网安全、新能源并网等一批世界领先的科技示范工程,不断提升企业核心竞争力
来源:中国石油和化工2019-08-15
二是危化品企业要结合搬迁改造工作,推进化工行业转型升级,提升企业核心竞争力,实现高质量发展。三是危化品企业搬迁改造过渡期间要坚决防范化解风险,确保社会稳定。
来源:北极星环保网2019-08-12
通过专项的实施,引导企业加强科技创新和成果转化,发挥自治区工程研究中心、企业技术中心等创新平台的作用,攻克重点领域内的技术瓶颈,解决共性技术难题,加强对战略性新兴产业的技术支撑,促进科技成果向现实生产力转化,增强企业核心竞争力
来源:大唐安徽发电有限公司2019-08-12
对标管控力促最优该公司牢固树立“安全发展”理念,深化对标管理,着力提升企业核心竞争力,制定“保人身行动计划”“创建零非停企业行动计划”“保节能减排行动计划”,全面落实安全责任,深入开展风险防控和隐患排查治理
来源:宁夏回族自治区发改委2019-07-23
来源:北极星电力网2019-07-23
来源:国家能源集团2019-07-23
积极申报和承担国家科技创新项目,持续加大科技投入,全面开展氢能、超大型海上风电、储能、分布式能源等战略新兴产业核心技术攻关,大力建设推广智能矿山、智能电站、智能运输、智能化工、智能调度,引领能源行业转型升级,增强企业核心竞争力
来源:国家能源集团2019-07-22
来源:中国核工业报2019-07-18
未来中国核建将围绕中核集团新时代发展战略,搭建国家级核电建造研发平台,进一步研发和推广核工程先进建造技术,聚焦中核集团重点项目的核心技术、重大技术、共性关键技术,开发数字化建造技术、智能化施工装备等,通过两化融合保持领先优势,持续提升企业核心竞争力
来源:中国电力新闻网2019-07-16
以打造一支素质过硬的运维一体人才队伍为目标,不断完善用人激励和约束机制,通过优化生产岗位人员配置结构,扎实做好员工教育培训,开展区域技术交流、运维技能竞赛、基建现场培训、组建科普知识小组等方式,不断提升企业核心竞争力