来源：中国华电集团公司2008-03-07

华电集团公司安全专项整治相结合，解决影响安全生产的突出矛盾和问题；与日常安全管理工作相结合，加强现场监督检查，开展无违章创建工作，提高公司本质安全水平；与推进安全生产标准化相结合，加强安全标准化建设和成果推广落实，推行安全管理规范化和标准化

来源：中国华电集团公司2008-03-03

强化发电量目标管理，加强全面预算管理，坚持依法经营，促进管理规范化、专业化和标准化，提升效率效益水平。四是立足企业实际，挖掘潜力，大力培训应用型人才。

来源：中国大唐集团公司2008-02-29

转变财务核算模式，从财务的事后核算转变为事前预算、事中控制、事后监督的全过程财务管理，保证预算管理规范化和程序化，从组织上保证预算体系的正常运行。 　　服务精细化：实现沟通合作动态化。 　　

来源：中国华电集团公司2008-02-21

首先，为了更好地控制好机组大修安全风险，该厂实施全过程安全管理，严格按照机组大修安全管理规范化模式和历次大修经验，制定出了《#7机组大修全过程安全管理程序》和《#7机组大修安全管理网络图》，召开了大修安全网人员会议

来源：中国大唐集团公司2008-02-15

钟俊部署了2008年8项重点工作：一是坚定信心，落实责任，确保投产任务顺利完成；二是进一步加强安全质量管理，促进安全质量管理规范化；三是加大设备催交监造力度，确保设备及时供货；四是深化工程造价管控措施，

来源：中国电力新闻网2008-01-23

以创无违章班组为截体，及时发现、纠正、惩处班组的违章行为，努力构建“无违章企业”； 六是开展5s管理，强化生产现场管理规范化和生产现场安全设施标准化，补充完善了厂区安全警示牌、设备标示牌等1000余块；

来源：中国电力新闻网2008-01-21

全面贯彻点检定修制、检修文件包制、第三方监理制和检修管理规范化的全过程检修管理模式。

来源：中国华电集团公司2008-01-21

以创无违章班组为截体，及时发现、纠正、惩处班组的违章行为，努力构建“无违章企业”；六是开展5s管理，强化生产现场管理规范化和生产现场安全设施标准化，补充完善了厂区安全警示牌、设备标示牌等1000余块；七是制定安全培训计划

来源：中国电力新闻网2008-01-11

四是汇编出版了《纪检监察管理制度》一书，实施管理规范化、增强管理透明度。

来源：重庆市电力公司2008-01-07

实现由身份管理向岗位管理转变，逐步建立起用工制度科学化，用工机制市场化、用工形式合法化，用工管理规范化的劳动用工体系。 　　《实施意见》明确了上下各级用工管理界面，分清了用工管理责任，强化了配置管理。

来源：福建省电力公司2007-12-19

逐步建立起一个运作市场化、管理规范化、竞争自由化和选择自主化的“阳光业扩平台”。

来源：中国电力新闻网2007-12-05

２００８年，变电站运行管理规范化推广实施，目标是三年内公司系统按照《１１０千伏及以上变电站运行管理标准》全面实现变电站运行管理规范化。 　　

来源：中国电力新闻网2007-12-04

２００８年，变电站运行管理规范化推广实施，目标是三年内公司系统按照《１１０千伏及以上变电站运行管理标准》全面实现变电站运行管理规范化。 　　

来源：南网2007-12-03

2008年，变电站运行管理规范化推广实施，目标是三年内公司系统按照《110千伏及以上变电站运行管理标准》全面实现变电站运行管理规范化。

来源：李家峡发电公司2007-12-03

加强招标与合同管理，使招标文件标准化，合同管理规范化。完善电站生产、检修维护合同，提高合同履约执行力。 加强企业管理，提升综合管理水平。

来源：中国电力新闻网2007-11-07

线损“四分”管理，就是分压、分区、分线、分台区进行细化管理，将各个环节电能损失区分清晰，将各个环节存在的问题逐一暴露，实现线损管理规范化。 　　...个省会城市供电局和５个非省会城市供电局为试点，并制定了“抓好试点、树立典型、制定标准、全面推广”思路，编制完成了《线损“四分”管理标准》、《线损理论计算标准》、《线损理论计算软件标准》，为线损“四分”管理规范化开展打下良好基础

来源：华电集团2007-07-12

严反违章 共筑和谐”为主题的安全论坛活动；漳平电厂开展了“吓一跳”安全生产分析特色活动；厦门电厂组织观看《对与错》反违章教育片；安砂电厂开展以反违章为重点的安全生产知识竞赛；南靖水电厂重新修订并发布《安全管理规范化手册

来源：华东电监局2007-06-04

检查组重点检查了“供电质量情况”，“供电服务情况”以及“供电市场行为情况”三方面内容，了解了供电企业贯彻《办法》、搞好供电的经验做法，同时也发现了供电企业在供电服务中存在的问题，例如：部分供电企业存在业务流程管理规范化程度不高

来源：中国大唐集团2007-04-30

会议客观分析了大唐集团公司风电建设的内外部环境，盘点了2007年风电建设项目，研讨了《中国大唐集团公司风电工程设计指导意见》和《中国大唐集团公司风电项目主要设备采购指导手册》两个文件，对规范集团公司风电建设管理，推动风电管理规范化