来源：国家电网报2010-07-09

据介绍，相关业务应用全部实现线上操作，堵塞了线下操作造成的管理漏洞；保证了业务数据来源的唯一性，改进了数据质量；避免了基层业务人员在多套系统中的重复操作，提高了工作效率；实现了erp与相关业务系统之间的集成

来源：互联网2010-05-10

坚持“质价优先、充分竞争、严格控制”的管理原则，以质优价廉、发运量大的地方矿作为汽运煤来补充不足部分，保障煤炭供应持续、稳定、均衡、优质；保证机械采样投入率，继续完善管理和考核制度，细化管理过程，堵塞管理漏洞

来源：大唐鲁北发电有限责任公司2010-02-25

为此，该公司将进一步把好质量关，切实加强技术监控，以星级考评和对标管理为平台，强化风险控制，堵塞管理漏洞，加大隐患排查和治理力度，把事故消除在萌芽状态；巩固安全生产的技术支撑和文化支撑，构建安全生产长效机制

2010-02-02

在开展电网安全隐患排查治理中，该公司认真组织分析电网安全薄弱环节，深入查找电网安全隐患和管理漏洞，全面评估电网在各种运行方式下的安全风险。

来源：中电投漳泽发电分公司2010-01-13

面临前所未有的巨大经营压力，为进一步降低燃料管理成本，规范燃料管理流程，该公司牢固树立“大燃料”管理理念，在进行多方位电子监控的基础上，实行主管以上管理干部煤场值班制度，集全公司管理之力，强化燃料管理监督，堵塞燃料管理漏洞

来源：河北省电力公司2009-12-28

反窃电专项行动的深入开展，强化了营销基础管理，堵塞了管理漏洞，查处了一批窃电案件，严惩了一批窃电分子，遏制了窃电犯罪，捍卫了国有资产，维护了正常供用电秩序。　　

来源：互联网2009-12-21

　　为进一步明确各部门的工作职责，杜绝人浮于事、扯皮推诿现象，提高企业工作效率，12月16日，凤阳供电公司以各部门工作标准以及部门之间交叉工作的实际情况为基础，出台了部门交叉管理工作新规定，为转变工作作风

来源：互联网2009-12-04

切实抓好农网项目物资管理，制定农电物资实施细则，规范了农网物资的申报、领用及废旧物资回收、仓储管理，加强农网项目节余材料的管理，堵塞管理漏洞，把有限的资金发挥最大的作用。 　　

来源：互联网2009-11-20

要积极稳妥推进主多分开改革，加强招投标管理工作，加强对工程项目的计划管理和监督，加强合同管理合理，规范工程支出，堵塞管理漏洞，节约工程成本。

来源：华北电网2009-11-20

要积极稳妥推进主多分开改革，加强招投标管理工作，加强对工程项目的计划管理和监督，加强合同管理合理，规范工程支出，堵塞管理漏洞，节约工程成本。

来源：互联网2009-11-18

天水供电公司认真组织分析电网安全薄弱环节，深入查找电网安全隐患和管理漏洞，确保电网安全度冬。 　　近期由于东兴铝业公司增容和冬季取暖的开启，天水电网用电负荷巨增，部分110千伏线路出现重载运行。

来源：互联网2009-11-12

发现煤质不均匀等异常现象要从车门取样，并做好取证工作；八是要求燃料供应部、纪检监察部、燃料部切实履行管理职能，深入现场抽查采、制、化工作情况，发现问题及时处理；九是安排退居二线的中层管理人员12人，加强对汽运煤监装、监卸工作，防止出现管理漏洞

来源：互联网2009-11-10

重点审计工程材料流向，领用材料是否与工程实体相符，库存物质是否与账面相符；是否存在以次充好等劣质产品流入电网工程，是否存在内部材料变卖和挪作他用，谋取私利的行为；是否存在高估工程量，套取资金等问题，堵塞管理漏洞

来源：互联网2009-11-10

为了为提升企业精细化管理水平，堵赛管理漏洞，提高企业经济效益，消除农村营业管理中的弊端，确保抄表真实、正确、到位，堵塞错抄、估抄、漏抄等漏洞，打击故意虚抄电量套取奖励的违规行为，根据省、市公司开展的效能监察专项工作以及安全生产及优质服务

来源：互联网2009-10-27

三要不断提升管理水平，要坚决杜绝管理漏洞，把节约意识、节约制度贯穿工程设计、施工、建设的全过程，贯穿电量管理、线损管理、日常管理等各个环节，确保实现降本增效。 　　

来源：互联网2009-10-23

漳州电业局有关负责人介绍说，通过建立完善的营销稽查体系，开展常态化的稽查工作，实现对营销业务的规范化日常监督，提出健全和完善营销管理的制度标准、工作流程以及人员、设备配置等方面的意见和建议，将有效堵塞管理漏洞

来源：互联网2009-10-22

定期开展安全专项检查，深入排查和整治设备缺陷、安全隐患和管理漏洞。强化设备异常分析，不断推进“防止非计划停运”工作，努力实现“人员无盲点，管理无漏洞，系统无缺陷，设备无障碍”的本质安全。

来源：国网新源公司2009-10-21

该公司对照“三查一整改”活动内容的要求，查找基建项目在制度落实、管理到位、隐患治理方面的薄弱环节和管理漏洞。

来源：四川省电力公司2009-10-20

三要不断提升管理水平，要坚决杜绝管理漏洞，把节约意识、节约制度贯穿工程设计、施工、建设的全过程，贯穿电量管理、线损管理、日常管理等各个环节，确保实现降本增效。 　　

来源：互联网2009-10-19

各部门、车间要规范相关财务制度，严明组织纪律，堵塞经费管理漏洞，建立防治“小金库”问题的长效机制体制。目前还局“小金库”治理工作正有条不紊进行当中。