来源：国电电力2014-06-05

近日，国电电力相继召开火电、煤炭双提升推进会和水电经济运行工作座谈会，要求所属企业按照树立一个理念，加快两个转变，提升两种能力的总体要求，找准短板，制定措施，狠抓落实，全力提升管理，提升效益，推动管理水平

来源：中国国电集团公司2014-06-05

二要明确思路，把当前工作重点放在提升管理、提升效益上。坚持两手抓，内抓管理，挖掘企业发展潜力;外要政策，争取支持，改善经营发展环境。

来源：国家电网2014-06-04

对于电网企业来讲，如何拥有大数据，并将其转化为提升管理、构建竞争力的有效手段，是值得思考的问题。舍恩伯格对大数据的洞见也许能给我们不少启发。

来源：青海省环保厅2014-05-30

（五）加强环境监管，提升管理减排实效。狠抓已建成的城镇污水处理厂、火电厂脱硫、水泥行业烟气脱硝和企业治污设施的日常有效运行，使城镇生活污水处理设施负荷率要提高到70％以上。

来源：国网濉溪县供电公司2014-05-29

近日，在濉溪供电公司召开的综合例会上，该公司提出五个提升管理要求，推动公司下半年各项工作的高效开展。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2014-05-29

2014年，城郊供电所结合夯实基础、提升管理活动，按照新的同业对标指标体系，对供电所台区同业对标进行了再修改、再完善，修订了《城郊供电所台区同业对标管理办法》和《城郊供电所同业对标指标体系》，建立健全每周指标动态跟踪

来源：大唐桂冠合山发电有限公司2014-05-28

经过各部门积极抢揭大唐精神榜，务实，奉献，创新，奋进4个词条分别由该公司发电部、工会、设备部和经营部揭榜，4个部门针对所揭词条，结合价值思维、效益导向的核心理念，贯穿今后的工作，以进一步提升管理和效益为目的

来源：中国国电集团公司2014-05-28

要正确把握形势，坚定信心，保持定力，增强大局意识，把教育实践活动与集团公司做好五篇文章、打造五个国电结合起来，深入开展提升管理、提升效益活动，坚持两手抓、两促进，推进企业生产经营、改革发展、安全稳定，推动企业经济效益上台阶

来源：大唐龙滩水力发电厂2014-05-27

今年4月份以来，大唐龙滩水力发电厂以宣贯新时期大唐精神为动力，把抢发电量作为当前经营工作的首要任务，提升管理，优化水库调度，全力以赴抓好增发电量工作，4月份当月完成发电量9.3亿千瓦时，比月度计划多发3.8

来源：中国国电集团公司2014-05-27

乔保平指出，完成全年生产经营目标，必须提升管理、提升效益。一是夯实安全环保基础。持之以恒落实责任，落实措施，落实奖惩。二是做实火电和煤炭企业双提升活动。

来源：国电蚌埠公司2014-05-26

近日，国电蚌埠发电有限公司结合集团公司开展双提升和教育实践活动的要求，坚持把两项工作紧密结合，统筹安排，通过扎实开展教育实践活动，带动干部和党员工作作风转变，以工作作风的转变落实提升管理、提升效益的各项要求

来源：国电北仑公司2014-05-26

同时，对练习中出错情况进行统计分析，能准确掌握管理人员欠缺方向，展开专项学习活动，以执行力提升管理效益。设备管理部主任金涤说。

来源：国家电网杂志2014-05-23

电网大数据怎样提升管理电网企业数据具有量大、类型多、价值高的特点，对于电网企业盈利与控制水平的提升有很高的价值。

来源：国电石横公司2014-05-22

近日，国电石横发电有限公司公司在提升管理，提升效益活动中，立足实际，深入挖掘，认真归纳，查短板、明目标、定措施，深化指标对标，加强过程控制，提升企业管理水平和可持续盈利能力。深化对标查短板。

来源：中国电力报2014-05-22

为持续提升水电企业经济效益，应对当前水电发展、建设、经营等严峻形势，国电电力按照树立一个理念，加快两个转变，提升两种能力的总体要求，找准短板，制定措施，狠抓落实，全力提升管理，提升效益，推动水电管理水平

来源：国电靖远公司2014-05-21

为确保对标工作取得实效，该公司充分运用网站、oa等载体进行广泛宣传动员，通过召开专题会议，讨论开展双提升活动实施方案，并结合对标长效机制建设要求，完善内部考核办法和管理制度;成立双提升管理领导小组，下设对标管理办公室

来源：国电电力 莫冰2014-05-19

为持续提升水电企业经济效益，应对当前水电发展、建设、经营等严峻形势，国电电力按照树立一个理念，加快两个转变，提升两种能力的总体要求，找准短板，制定措施，狠抓落实，全力提升管理，提升效益，推动水电管理水平

来源：华电乌溪江水电 周萍2014-05-19

2014年，该厂开始实施运维合一培训，由检修人员给运行人员进行理论与实践授课，为实现远程集控、无人值班奠定基础，以改变运行检修管理模式，为企业发展强基，提升管理效能。

来源：神华集团2014-05-19

2013年，公司努力实现专业化和精细化，提升管理，提高效率。...2013年，公司努力实现专业化和精细化，提升管理，提高效率。

来源：华能集团 文/ 岳宝彩 张颂 摄/ 张颂2014-05-19

5月14日，黄永达到华能重庆两江燃机项目调研，了解工程建设情况，深入施工现场慰问一线职工，并听取了华能在渝企业工作汇报，对重庆分公司在提升管理、巩固业绩、转型发展方面所取得的成绩表示肯定，要求重庆分公司认真贯彻集团公司的各项工作部署