来源：中电联2012-09-24

他说，当前电力企业管理要明确五个方向：一是进一步加强对标管理，有效突破企业发展瓶颈;二是进一步强化基础管理，不断增强企业内在素质;三是稳妥推进国际化经营，提升全球配置资源能力;四是进一步健全风险体系，有效管控企业经营风险

来源：大渡河公司2012-09-20

按照《国电大渡河流域水电开发有限公司对标管理考核办法》规定，该公司发布了层面指标(公司一级指标)、部门指标(公司二级指标)、基层单位指标(公司三级指标)数据，涵盖安全管理、经营管理、生产运营、工程管理、...综合资金成本同比增长9.52%，劳动生产率同比增长10.65%，发电量同比减少3.25%，该公司从2011年6月启动对标工作，同年9月发布了对标指标体系、对标管理办法和实施细则，并于2012年5月印发了对标管理考核办法

来源：中国电力投资集团2012-09-18

结合深化对标降能耗，从指标管理、制度管理、设备管理、运行管理及重要数据等方面深入开展脱硫系统对标管理，认真执行《环保设施月度监督考核细则》，并将环保指标纳入月度绩效考核体系实行责任追究制，通过定期对脱硫效率

来源：中国电力投资集团公司 贾朝海 冯振兴2012-09-17

五是继续深入开展对标管理，尤其是在煤耗、厂用电率、水耗等关键指标上下功夫，缩小与先进标准差距。

来源：中国政府网2012-09-14

开展冶金、焦炭、电力、化工、建材等高耗能产业的能效对标管理。推行合同能源管理。建立能效领跑者制度。发展绿色建筑、低碳交通，降低公共机构能耗水平，倡导绿色消费，扩大可再生能源应用。

来源：国电山东公司2012-09-13

四是加强对标管理，进一步加大煤炭掺烧工作力度，不断优化存煤结构，以安全生产、稳定生产实现经营效益的综合提升。

来源：中国电力投资集团公司 王珏2012-09-13

三是深化对标管理，提高盈利能力。

来源：华龙网 文晶 刘俊杨2012-09-12

值得一提的是，各项竞赛指标实现量化，与正常的生产运营指标考核、对标管理等实现了有机结合。在竞赛中，班组的能动性得以发挥，丰富多彩、亮点纷呈的班组文化不断萃取合成。

来源：中电投通辽热电 袁玉龙2012-09-11

年初以来，针对安全生产形势和上级对安全生产工作的要求，该公司以抓设备、强治理、保安全为重点，以安全生产对标管理为载体，狠抓设备隐患排查治理，抓住人、机、环境和制度四要素过程控制，夯实安全基础，保证了设备实现长周期安全运行

来源：中电投开封发电分公司 苏英杰 王娜2012-09-11

四是加强燃料对标管理。强化与区域内同类型发电企业燃料管理对标，查找存在不足，提升管理水平。五是进一步缩短采购链条。深化厂矿直供，加大直供量，减少中间环节，降低采购成本。六是细化掺配掺烧。

来源：大唐广源水力发电公司2012-09-10

与此同时，该公司狠抓设备管理，一是抓检修和问题库设备缺陷处理，提高设备可靠性，今年以来累计处理558条设备缺陷，使机组设备的健康水平大幅提升，经受住了5至7月三个月连续长周期大负荷运行的考验;二是抓对标管理...为提高水能利用率，该公司系统各电厂坚持把好水情分析与科学调度关，优化运行质量，科学调整运行方式，加强精细化管理和对标管理，及时了解最新的气象和水情资讯，密切监视流域雨水情况变化，加强与中调的联系，做好日负荷曲线预报工作

来源：畅享网2012-09-10

同时，发电集团全面启动对标管理，推进燃料精细化管理，开展降本降耗，改善营运水平，促进高效节约型企业的建设。

来源：中国电力新闻网2012-09-07

中国华电所属单位华电国际党建标准化建设、新疆公司党建对标管理、江苏公司1+x共建机制、运营公司海外单位党建、扬州公司党建信息化等基层党建工作创新典型案例陆续被人民网、创先争优网等主流媒体刊载，引起社会各界广泛关注

来源：中电新闻网2012-09-07

基础管理方面，专家组建议，结合管理提升年活动，进一步加强制度体系建设，提高管理的科学化、规范化水平，以集团公司及全国同类型机组先进值为标杆，深化对标管理，分析管理差距和指标差距，全面加强和改进管理。

来源：中电新闻网 汪波 赫然2012-09-07

基础管理方面，专家组建议，结合管理提升年活动，进一步加强制度体系建设，提高管理的科学化、规范化水平，以集团公司及全国同类型机组先进值为标杆，深化对标管理，分析管理差距和指标差距，全面加强和改进管理。

来源：中电新闻网2012-09-06

加强燃料日常及基础规范化管理，建立燃料对标管理日统计、周分析制度，制定调结构降煤价激励措施，提升燃料管理基础数据的准确性和先进性。

来源：信息化的传播者2012-08-31

将全面预算管理作为应对复杂经济形势的重要举措，着力抓好五项工作：一是高度重视全面预算管理工作，建立和完善全面预算管理组织体系；二是不断改进预算编制流程与方法，提高预算管理科学化水平；三是持续优化预算标杆，深入推进对标管理

来源：中国大唐集团公司2012-08-30

面对一直严峻的生产经营形势，大唐集团耒阳火电厂靠政策、靠管理、靠发展、靠创新，立足增电量、调结构、降煤价，全面实施对标管理、闭环管理，企业经营工作实现逆势突围。

来源：中国华电集团公司2012-08-22

华电云南发电有限公司面对下半年严峻经营形势，把节能降耗作为管理效益双提升的重头戏，严格落实节能降耗行动计划，深入挖潜增效，深化对标管理，优化机组经济运行方式，加大燃煤管理，全力扭亏控亏提升效益增长点，打造节约型企业

来源：河南省商丘供电公司2012-08-22

8月21日，河南省商丘供电公司农电工作部主任吕以刚在介绍班组对标管理时说。