来源：中国电力新闻网2007-12-06

通过深入煤场磅房、燃运部门、燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面的监查，促进了燃料管理部门严格"对标、对表、对照"进行磅、采、制、化过程管理，强化了对燃料管理人员行为规范的教育和监督工作

来源：中国电力新闻网2007-12-05

对标对表，规范管理。

来源：中国大唐集团公司2007-11-28

在具体实施过程中，该公司遵循技术监控的日常化、规范化、动态化，将技术监控重点放在超前预控和实时监控方面，真正做到了对标、对表、对照，确保了技术监控工作“人人有指标，层层抓落实”。一是技术监控日常化。

来源：中国大唐集团公司2007-11-15

每个班组都建立了“节能降耗记录本”，通过“对标、对表、对照”找出每项指标距目标值的差距，并及时采取应对措施，消除影响各项经济指标的因素，将各项指标的完成情况进行分析诊断。