来源：华电国际  2008-12-17

本网讯（张伟倩 陈雁鸣 ） 年底在即，华电国际邹县发电厂发挥电量计划、煤炭策略、指标管理、资金控制“四轮趋动”的作用，全速驶入扭亏增盈快车道，为打好收关之战再作一搏。

来源：国电科环院  2008-12-17

在具体工作中，该院党委强调作为集团公司首家学习实践活动单位，将认真贯彻集团公司党组以国电集党（2008）99号文批复的四项要求，将学习实践活动与“学习苏龙经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈

来源：国电西北公司  2008-12-16

　　西北公司本部先后4次组织了专题学习研讨，并安排用2008年12月一个月时间，在区域企业开展“十个关系”大学习，进一步掀起“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”的活动热潮...西北公司提出，学习“十个关系”论述，要与学习实践科学发展观活动，与开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”活动，与抓好全年目标任务攻坚紧密结合起来，以“苦练内功、挖掘潜力

来源：国电集团公司  2008-12-16

近日，为进一步将扭亏增盈工作推向深入，中国国电集团公司在系统内大力开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”活动，有力地推动了全公司经济效益的提升。...二、深入开展挖潜增效工作，不断提高经营管理水平　　中国国电集团公司为开展挖潜增效，进一步提高经营管理水平，及时出台了扭亏增盈紧急措施，实行月度滚动预算，层层落实扭亏增盈责任，动员全体干部员工眼睛向内、不等不靠

来源：国电集团  2008-12-15

要转变企业职工的“铁饭碗”意识，不断提高经营管理水平，努力扭亏增盈。　　三是要把握机遇，深化改革。改革创新是推进集团公司发展的源泉和动力，越是在困难的时候，越是要寻找发展和改革的机遇。...要认真开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”活动，要学本质，学精髓，不能简单照搬照抄，要转变观念、解放思想，增强经营意识和市场意识，在电厂环节上学会经营。

来源：国电华东分公司  2008-12-11

采购到性价比最好的燃料，根据集团生产经营工作会议“加强燃料管理，千方百计控制采购价格，提高燃煤质量”的要求，积极实施管理创新，在学习和推广“苏龙”经验的基础上，建立区域煤炭海运交易平台，助力区域各单位开展扭亏增盈工作取得实效

来源：国电集团  2008-12-11

　　由于近期国内煤炭市场、海运价格起伏较大，为了有利于华东区域各电厂及时掌握最新煤炭和海运市场价格信息，采购到性价比最好的煤炭，国电华东分公司建立区域煤炭海运交易平台，助力区域各单位开展扭亏增盈工作取得实效

来源：大唐集团  2008-12-09

会议明确了2009年的工作思路和重点工作：以科学发展观为指导，按照集团公司的总体部署，以发展为主题，以扭亏增盈和防御风险为突破口，围绕一个中心、夯实一个基础、攻克六个难关、实现三个突破；全力以赴抓住战略

来源：国电西北公司  2008-12-08

通过深化“双学”活动，积极做好西北公司的扭亏增盈、管理增效等工作，加强安全生产、改善经营管理，力促开动脑筋、解放思想，在谋划科学发展上下功夫；力促狠抓落实、注重实效，在完成责任目标上下功夫；力促鼓足干劲...西北公司部署了深化“双学”活动的“六项”重点任务：一要突出安全生产，维护稳定，全力做好各项保电工作；二要突出规划指导，统筹兼顾，提升发展要务的战略引领；三要突出集约经营，挖掘潜力，打好扭亏增盈攻坚战；四要突出电源开发

来源：大唐集团公司  2008-12-05

　　大唐国际发电公司11月22日召开党组（扩大）会议，认真分析了当前形势，并结合实际提出了8项措施：一是万无一失确保安全；二是全力以赴扭亏增盈；三是全面系统查摆问题；四是千方百计增发电量；五是努力攻坚降低燃料成本...广西分公司11月20日召开领导班子民主生活会，提出了8项措施应对金融危机：一是主动克服当前面临的各种困难和挑战，确保完成全年各项任务；二是继续抓好安全生产监督管理，保持安全生产的稳定局面；三是认真执行扭亏增盈行动计划

来源：国电集团  2008-12-05

朱永芃向祝幼一介绍了当前国内电力行业形势以及国电集团积极应对，大力开展“扭亏增盈、企业转型”工作，积极推进科技、煤炭、新能源发展，积极开展资本运作的一些想法和思路。

来源：国电集团  2008-12-05

朱永芃指出，集团公司当前面临严峻的经营形势，扭亏增盈迫在眉睫。面对困难，集团公司正在积极进行战略调整，力求通过挖潜增效、企业转型等方式，多管齐下，寻找新的经济增长点，迎难而上，有所作为。

来源：中国国电集团2008-12-04

这是11月25日国电谏壁发电厂全体中层以上领导在听完陶建华总经理的讲话后感受颇深的一句话，也是他们贯彻集团公司生产经营工作会精神，为企业扭亏增盈为之奋斗以来最深刻的体会。...全厂中层以上领导响应集团公司党组和江苏电力有限公司党组号召，深入开展“双学”活动，贯彻集团公司生产经营工作会议精神积极开展“扭亏增盈”大讨论，和苏龙公司的差距，决不仅仅是体制和机制的差距，更重要的是一种

来源：中国国电集团2008-12-04

　　近日，国电集团华东公司积极实施管理创新，部署在福建和江苏同类型企业间开展效益对标管理工作，在扭亏增盈工作上苦觅良方，切实把“学习苏龙经验、学习陶建华事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”活动落到实处。

来源：国电华东分公司  2008-12-04

通过效益对标管理工作的开展，华东公司定期对效益对标管理工作进行检查，测算扣除客观因素影响后的利润，组织对标单位学习交流和管理评价，评估各单位“扭亏增盈”的实效，既分析了客观因素对效益的影响，更分析了主观努力方面存在的不足

来源：北极星电力新闻2008-12-03

强化管理 逐步融“冰” 2004年4月新一届领导班子成立，党委书记刘振利、厂长吴彦君带领一班人狠抓扭亏增盈工作。...三年来，该厂逐年减亏， 2005年底他们—— 打破亏损“坚冰” 2003年9月,当大唐灞桥热电厂在集团公司扭亏增盈动员工作会议上作为三家亏损大户之一“亮相”发言时，企业的实际状况是

来源：中国国电集团2008-12-03

会议要求本部及所属各单位要认真贯彻落实集团公司生产经营工作会议精神，深入开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”活动，以加强燃料管理和市场营销为重点，进一步转变观念，创新管理

来源：中国电力2008-12-03

号机组长周期高负荷运行措施、迎峰度冬管理规程的分解，针对不同岗位特点以指导卡片的形式落实到人，使各岗位值班员时刻清楚当班期间“我该做什么、我该怎样做、怎样做得更好”，用自己的实际行动为企业减亏、扭亏、增盈工作作出更大的贡献

来源：国电财务公司  2008-12-03

会议认真学习了朱永芃总经理、乔保平书记的讲话精神和于崇德副总经理的生产经营工作报告，传达了集团公司党组《关于开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”活动的决定》，并就开展学习活动进行了动员

来源：国电集团  2008-12-03

会议要求本部及所属各单位要认真贯彻落实集团公司生产经营工作会议精神，深入开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”活动，以加强燃料管理和市场营销为重点，进一步转变观念，创新管理