来源：能源观察2015-01-19

可否与国外企业对标?2，这样的价格水平能不能降低电价?国家发改委提出，输配电价改革成果要惠及广大电力用户，要求广东省发展改革委根据2015年输配电价水平降低情况相应下调深圳市销售电价。

来源：中国电力报2015-01-09

与此同时，电力企业的管理水平大幅提高，不断夯实企业对标，以国际化的视野优化管理，企业整体素质和竞争力大大加强。放眼电力行业，变化不仅仅体现在参赛的30万千瓦机组上。

来源：中国能建安徽电建二公司防城港核电项目部2014-11-23

全身装备，标识清楚标准醒目19日上午，对标国际安全管理一流企业杜邦公司2位专家检查指导防城港核电站常规岛建安调一体化施工现场时，对我们现场安全管理人员连连称赞到，并拍照留为学习样本。为推进我国核电施工安全管理水平提升

来源：华电集团2014-09-28

李庆奎要求华电在冀企业抓住京津冀一体化发展的有利时机，充分研究和利用政策，加快推进项目建设，加强与同行业先进企业对标，不断提升管理水平，推进可持续发展。

来源：南方电网报2014-09-25

因此，我们的创先工作，在电网内没有可以借鉴的经验，只能通过与国内外先进的发电企业对标接轨，结合公司实际，走出一条符合自身特色的创先之路。

来源：河北经济日报2014-09-22

首先发挥典型示范、标杆引路作用，要求对照秦皇岛骊骅淀粉有限公司、中信戴卡股份有限公司进行学习，每个设区市打造1家标杆企业，作为教育实训基地，组织本市、县所有企业对标学习，达到行业标准要求。

来源：北极星电力网2014-09-04

加强对标目标规划，合理确定企业对标标杆，安全环保节能方面指标要按国家要求统一标准，严格设定标杆值;利用小时、标煤单价等与经营环境相关的指标主要考察在所在区域的行业排名;成本费用、资金周转率等内控指标要设定集团限控目标值

来源：中国电力报2014-08-29

与此同时，电力企业的管理水平大幅提高，不断夯实企业对标，以国际化的视野优化管理，企业整体素质和竞争力大大加强。放眼电力行业，变化不仅仅体现在参赛的30万千瓦机组上。

来源：中电投2014-08-27

要在体制机制上向民营企业对标，控制好电解铝板块的能耗、物耗，进一步降本增效，争取市场。五要抓好镍钴矿的开发工作。

来源：中电新闻网2014-08-21

公司本部坚持每月通报所属企业对标指标的完成情况，构建了以对标倒逼提升管理、降低成本的工作机制。加强成本管理，增强精益化管理实效。

来源：中国电力报2014-08-07

同时，华电加快提高煤炭产业竞争力，积极与神华、中煤等先进企业对标，着力提高管理水平，畅通运销通道，完善销售网络，切实加强发电与煤炭协同推进，力争实现自产煤内销率超过30%。

来源：《中国华能》2014-07-22

华能新能源积极与同行业领先企业对标，开展创一流和管理提升，明确了创建具有国际竞争力世界一流华能新能源的总体目标;结合实际，提出19项专项管理提升方案，解决突出问题和薄弱环节，扎实开展专项提升，将管理提升活动覆盖到公司管理的各个领域

来源：《能源》2014-07-22

要切实和世界一流企业对标，和国内先进水平对标，找到突破口，做到指标一流，装备先进、技术领先，节能环保，工效提升，真正体现科学一流的内在含义，而不是简单规模上的低水平重复。

来源：太原市人民政府2014-06-27

（3）责任分工由市综合协调指挥部组织，按计划完成工业企业对标整治工作。牵头部门：市环保局。配合部门：市经信委、市国资委、市商务局、市国土局。...3.工业企业对标整治（1）工作目标按照对标一流目标要求，对火电、焦化、冶金和水泥等重污染行业企业分类制定污染排放控制限值，限期完成环保设施改造更新，进一步减少工业污染排放。（2）工作任务火电行业。

来源：新华日报2014-06-09

结合国家节能政策、行业技术发展等信息，滚动调整节能目标规划，每阶段根据实际完成情况及工作结果评估具体措施的可行性;每年根据能源消费结构确定关键kpi指标，与同类标杆企业对标;持续推进精细化节能过程管理，

来源：国电靖远发电公司2014-06-04

不断加强公司对标工作，先后制定并下发了《对标管理办法》、《内部对标管理实施细则》及《专业指标对标实施细则》，严格按照相关制度要求开展内外部、纵横向对标，认真落实对标通报制度和诊断分析制度，及时调整三年对标规划方案，优化企业对标规划目标

来源：中国国电集团公司2014-05-22

五是抓好经济运行管理，加快推进风电、新能源发电企业对标工作，努力盘活存量资产。要做好减少弃水、弃风工作;继续优化水库调度，提高水电经济运行水平;以对标为抓手，不断促进风电存量资产效益提升。

来源：中国能源报-冯洋2014-05-07

首先是加强与国际一流风电企业对标，找准差距和问题，全面提升发电能力。其次创新考核激励机制，实施动态考核管理，变年度考核为日监督、周通报、月度考核兑现。

来源：中国能源建设集团有限公司2014-03-17

顶层设计 国际业务优先中国能建党委常委、副总经理兼葛洲坝集团公司总经理聂凯表示：当前，葛洲坝集团正处于结构调整、转型升级的关键时期，将依靠国际国内两个市场，利用好国际国内两种资源，与国际先进企业对标，大力提升国际竞争力

来源：华电集团2014-02-10

要增强机遇意识，下大力气，创新发展，加快在沿海、沿江、特高压电网送出端布局一批"大火电"，充分调动各方积极性，大力发展风电、太阳能等新能源，加快提高煤炭产业竞争力，积极与神华、中煤等先进企业对标，着力提高管理水平