来源：中国广播网2011-04-27

早在三月初，该公司就对电网设备及线路进行春季安全大检查，并要求对安全生产责任和设备缺陷管理漏洞形成闭环管理模式，对查出的问题，进行整改和责任跟踪，规定重大缺陷必须在一周内处理完成，确保电网迎峰度夏任务的完成

来源：英大网2011-04-23

既存在重复管理，也有许多管理漏洞。四是行业协会在节能减排管理中的地位和作用不明确。

来源：镇平县电业局2011-04-22

按时抄表，电量、电费按月录入，并定期组织临时用电检查组，亲临现场对报装、合同签订、现场抄表、报表入户、收费等环节进行检查，并通报检查结果，使临时用电管理制度化、规范化，杜绝了临时用电的私接乱接现象，堵塞管理漏洞

来源：江苏新沂供电公司2011-04-11

本网讯：江苏省新沂供电公司针对当前营销管理工作出现的新情况、新问题，积极采取三项措施，努力查找营销管理工作中存在的问题和不足，促进了营销管理工作上台阶、上水平。 该所三项措施内容是：一是组织措施。为加强对营销工作的领导成立了由所长任组长

来源：河南济源供电公司2011-04-11

同时，以“三个不发生”、“电网安全专项行动”等活动为载体，增强防范意识，堵塞管理漏洞，杜绝违章行为，不断夯实安全管理基础，为全面推进安全发展型企业创建工作创造良好条件。（李建国）

来源：乌兰浩特供电局2011-04-08

二是根据工作实际制定营销考核办法，并对每一类管理漏洞都制定有针对性的管理措施和技术措施，从管理上堵漏增效，做到增供扩销、电费回收齐头并进。

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-04-07

月期间该公司进行的招标及其合同管理情况进行全面排查，着重对招标前期工作、开标、评标、定标过程、合同签订、履行及结算情况等环节进行检查，目的是进一步规范招投标程序、优化业务流程、完善管理制度、健全管理机制，堵塞管理漏洞

来源：内蒙古通辽市科左中旗农电局2011-04-07

年春检工作要点及生产工作安排，重点强调了全年安全生产工作和农网改造工程具体工作重点，并对左中局今年出台的绩效考核方案安全生产部分进行了详细的解读，他在讲话中强调指出，各基层单位负责人要认真排查本单位在安全生产工作中存在的管理漏洞

来源：河南济源供电公司2011-03-17

但仅靠监督引导远远不够，还必须激发职工潜能，用畅通言路、主动纳谏的形式，深化职工对勤俭节约、节能降损的理解，在实施建议过程中发现和堵塞管理漏洞，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

来源：新疆电力公司2011-03-16

对在检查中发现的管理漏洞和薄弱环节将依据有关要求提出整改建议，督促落实整改，形成闭环管理。对工程管理过程中存在的损害国家和企业利益的违法违纪问题则按规定坚决查处，决不姑息。

来源：新华网浙江频道2011-03-14

“规范管理水平不高，违规现象屡禁不绝” 部分单位和人员法制观念、规范管理意识不强，个别单位的一些地方存在着管理漏洞，甚至还有照顾各种利益的现象，以致在采购过程中出现不少操作不规范甚至违规现象，去年国家审计署提出了多条审计整改要求

来源：北极星电力新闻网2011-03-08

，根据产品配方量和生产量，计算耗用原材料、包装量标准，通过配方耗用量与实际生产耗用量差异分析，帮助管理人员分析、寻找材料成本管理措施，通过生产费用标准与实际耗用标准差异分析，帮助管理人员分析、寻找生产管理漏洞

来源：河南济源供电公司2011-03-02

要求党员干部带头，全体员工参与，建立健全监督管控机制，堵塞管理漏洞，杜绝浪费行为。

来源：江苏新沂供电公司2011-02-28

去年6月新沂供电公司关于“三节约”有关文件出台以后，采取人防、制度防、和措施防为手段，积极堵塞管理漏洞。

来源：山西电力公司2011-02-25

去年以来，山西公司开展效能监察项目111个，共提出监察建议172项，协助建章立制43项，避免经济损失232.85万元，充分发挥了效能监察纠正偏差、堵塞管理漏洞、规范企业管理的功能和作用，为企业发展作出了积极贡献

来源：陕西省电力公司2011-02-22

纪检监察部门与职能部门联动共进，持续深化效能监察工作，规范企业经营，堵塞管理漏洞，有力促进了企业经济、管理、廉洁、社会效益的提升。经逐级推荐和专家评审，上报5个项目参加国网评审。

来源：中国电力投资集团公司2011-01-19

加强对资金管理、重大项目投资、招投标等方面的监督检查，堵塞管理漏洞；在涉及“三重一大”事项决策上，严格遵守议事、决策规则和程序。

来源：焦作日报2010-12-21

该公司开展了安全隐患大排查活动，检查安全管理上存在的薄弱环节以及职工的“三违”行为，严格落实领导跟班、带班制度，堵塞管理漏洞，消除管理盲区。三是质量标准化再深入。

来源：甘肃省张掖市甘州区电力局2010-12-01

要从“小金库”的资金来源、产生的原因、管理的漏洞等方面进行认真剖析，全面排查在生产经营管理、财务和资产管理、内部控制等方面存在的各类隐患，堵塞容易和有可能形成“小金库”的管理漏洞。...针对产生“小金库”的原因和排查的管理漏洞，坚持标本兼治、堵疏结合、惩防并举、综合治理的方针，完善有关管理制度，梳理业务流程，从源头上防范和杜绝新的“小金库”发生。 六是建立长效机制。

来源：登封市电业局2010-09-30

三是查措施落实是否到位，要通过加强对生产作业现场、“两票三制”执行情况的检查，从农网线路、设备资产的运行维护等各个方面，全面查找安全存在的隐患和问题，制定出治理措施和事故预案，切实查找管理漏洞以及管理中不到位问题