来源：北极星太阳能光伏网（独家）2013-01-05

企业千万不要陷入怪圈，避免走出一个深渊，在掉进另一个陷阱里，企业在消化上游产能的同时，需要冷静、审视已有的危机，科学化地做企业战略调整，否则可能将面临新一轮中国光伏电站过剩的更大危机。

来源：北极星电力网2012-12-29

华锐风电给出的原因是：因公司战略调整，针对2012年应届毕业生招聘计划进行调整，公司决定与您解除签订的全国普通高等学校毕业生就业协议书。

来源：中国安防展览网2012-12-28

电力电子企业11月订单趋势没有新变化，但龙头企业通过战略调整可以率先走出困境。

来源：和讯股票2012-12-27

2012年7月 中国500强名单出炉 光伏企业亏损严重光伏企业严重亏损主要原因还是出在企业自身，尤其是企业内部缺乏严格的管理机制和战略调整能力。

来源：北极星太阳能光伏网2012-12-24

综合各家之谈后，笔者认为，我们现在需要冷静、审视已有的危机，科学化地做企业战略调整，否则大家可能将面临新一轮中国光伏电站过剩的更大危机：首先，此种商业模式的形成只可看为过渡现象。

来源：北极星电力软件网整理报道2012-12-14

电力电子企业11月订单趋势没有新变化，但龙头企业通过战略调整可以率先走出困境。

来源：能源经济网2012-12-07

国家电网公司在新能源并网消纳标准建设技术创新等方面做了大量工作，在确保电网安全稳定运行，以及为用户提供高质量供电的同时，努力实现新能源发电项目，及时并网，高效配置和消纳，推动国家战略调整和措施到位。

来源：IT商业新闻2012-12-04

2011年11月，诺西ceo苏立宣布进行全球战略调整，包括专注于移动网络基础设施及服务业务、全球裁员17000人、大幅降低运营费用及管理费用，已经目标在2013年底前节约减少成本达10亿欧元等措施。

来源：市场部网2012-12-03

可是面对航天机电这样剥离多晶硅业务下注光伏电站，行业内众多人士则表示：由于其管理层战略调整太慢，现在剥离为时有点晚。

来源：OFweek太阳能光伏网2012-11-30

上海一名新能源分析师毫不客气地说，这个公司短期内不会有机会，管理层战略调整很慢，现在剥离有点晚了。他的观点得到了多位同行的认同。

来源：河北迁安市电力公司2012-11-29

国家电网公司提出的两个转变（转变公司发展方式，转变电网发展方式）战略举措是贯彻落实科学发展观的具体实践，对提升企业可持续发展能力和核心竞争力，推动经济结构战略调整和产业优化升级具有重要作用。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2012-11-28

这种强劲的冲击力背后源于晶科能源管理层对于国际市场敏锐的洞察力与适时的战略调整，钱晶表示，晶科能源近两年除了不断夯实上游硅片、电池组件生产的同时，依托上游环节的优势，其实已经把战略中心向电站市场偏移，包括电站

来源：环球企业家 安德鲁·斯皮德2012-11-22

尽管重申了对核能安全的重视，也做出了上述的战略调整，除了永远存在的核扩散风险之外，目前仍存在三个方面的潜在问题。首先，核工业的扩张，要求专业人才队伍以同样高的速度扩张。

来源：中国大唐集团2012-11-19

早在8月未，该公司就未雨绸缪，抓住煤价回落有利时机提高库存;10月份,又根据形势变化将经营战略调整为稳煤价、提库存、抓掺配、控标单，确保完成预期目标。

来源：经济观察网2012-11-19

与能源战略调整一起调整的，还有能源企业的市场策略。煤炭作为中国的主要能源，随着经济结构的转型，未来的调整不可避免。

来源：中国电力新闻网2012-11-15

由于及时的战略调整，目前销售势头良好。浙江正泰太阳能科技有限公司总经理仇展炜记者：对于国内的光伏组件企业来说，欧美的贸易保护会造成哪些影响?...仇展炜：虽然整个行业处于寒冬，但是由于我们及时的战略调整和产业链的布局优势，我们的销售一直保持了良好势头，今年上半年销售量同比增长60%以上，利润持平。预计下半年销售环比将增长140%。

来源：C114中国通信网2012-11-15

中兴通讯在这几年调整了市场策略，采取积极进攻的姿态，虽然市场份额有所提升，但由于遭遇到欧债危机等各方面原因，利润出现大幅下滑，被迫进行战略调整，也就说中兴与思科已经基本上没有潜在交集。

来源：凤凰科技2012-11-15

重组顺利 全球已裁员14300人2009年10月1日，苏立接管风浪中的诺西，着手进行公司战略调整，改变以产品划分业务单元的模式，将原有的无线、有线、核心网、业务支撑、服务五大业务，整合为商业应用方案、网络系统

来源：南海网2012-11-14

海南天能电力有限公司作为海南省发展控股有限公司控股(国有控股)的新能源公司，积极响应国家能源战略调整的号召，利用国家大力发展新能源的契机和政策建设海南省的新能源项目。

来源：21世纪网2012-11-14

1996年李河君决定对华睿集团进行战略调整：收缩房地产、国内外贸易等产业，进入资本密集、技术密集、而且具有垄断性的电力行业。