来源：上海浦东电线电缆集团2011-04-25

公司用人原则是尊重、鼓励每个人的能力和创造力，人尽其才并强调内部培养，使得许多优秀的基层员工走上了领导岗位。

来源：通辽市库伦旗农电局2011-04-15

同时要加强对企业经营管理等方面的调查研究，对基层员工的困难要主动过问协调解决，为基层排忧解难。

来源：浙江宁海供电局2011-04-11

“一记”即基层民情日记，每名机关干部下基层后，对基层员工及家属提出的各位问题，分别一事一记，一答一问，不能解决的则交部室负责人，由部室负责人呈交局领导班子解决。...“一周一卡、一周一记，拉近了基层与机关的融洽，也方便了基层的工作，特别是基层员工及家属的矛盾问题，能第一时间解决，起到了稳定大局的作用。‘一卡一记’不失为创造和谐企业的润滑剂、磨合油。”

来源：萧山供电局2011-04-08

此外，变电检修、变电运行、输配电等专业还进行“人人过关”岗位练兵，构建“正激励”导向机制，深入推进班组准军事化管理，进一步增强基层员工危险点预控和风险控制能力。

来源：英大网2011-04-07

为切实加强本部建设，山东公司专门成立主要领导任组长的领导小组和由基层员工组成的本部建设绩效考评监督工作小组，确保本部建设计划的有效落实和工作效果。

来源：环球企业家2011-03-30

去年6月，尚德基层员工的离职率从6%左右突然猛增到12%。“因为他跟企业之间没有太大的关联度，跟几个老乡吃个饭，第二天就可以到人家那里去上班了。”

来源：萧山供电局2011-03-25

他们是浙江省书法家协会会员，此行赴日举办书法作品展览，向日本书法界展示中国国家电网基层员工的风采。3月11日，日本东海岸发生9.0级强烈地震，他们亲历地震。三天后，两位“文化使者”平安回到家乡。

来源：安徽黄山供电公司2011-03-24

“我们有职工代表巡视检查制度，公司领导一年两次深入施工现场、基层、员工当中进行巡查，了解情况。不仅如此，我们每年开一次职代会，每半年召开一次总经理联络员座谈会。

来源：牙克石供电局2011-03-20

作为基层员工，期间耳闻目睹了诸多变化，“国家电网”，成为员工心中的骄傲和自豪。 基建投资大手笔，2010年，是呼伦贝尔电网有史以来固定资产投资最多的一年。...战略目标科学明确，电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司的战略目标昭示着国家电网的美好前景，“国家电网人”也必将给基层员工带来更为自豪优越的感受。（刘德军）

来源：浙江宁海供电局2011-03-11

所站党小组讲堂以所内普通员工为宣讲对象，主要宣讲事关基层员工工作、生产和生活方面的基础理论、科学文化、生活技能、健康知识、安全知识、新工艺推广等，重在提高基层员工的文化素质。

来源：萧山供电局2011-03-01

“今年的提案最多也最‘民生’，特别是职工教育培训、劳动保障等基层员工特别关心内容提案明显增多。”刚整理完职代会提案的萧山供电局工会干事陈丽萍谈起了自己的感受。

来源：内蒙古兴安盟阿尔山供电局2011-02-28

对所站内的备品备件仓库、上墙资料等进行了检查，了解了日常运行维护与应急抢修等工作的组织和开展情况，所到之处，局长在翻阅了有关资料的同时，十分认真听取员工意见，并对各项工作开展提出了具有前瞻性的思路和建议，增进了与基层员工之间的沟通

来源：牙克石供电局2011-02-27

2月26日，牙克石供电局冬季培训工作正在进行时，为了让基层供电所员工能够免去舟车劳顿，不影响基层日常工作，供电局安全培训采取灵活方式，送课上门，深受基层员工欢迎和赞誉。

来源：互联网2011-02-24

基层员工济南市历城区供电公司安监保卫部赵阳：法规出台后，我们联合公安机关进一步强化打击窃电力度，净化辖区供用电环境，维护了和谐的供用电关系。

来源：南方电网公司2011-02-09

最后，黄淑和向各位坚持岗位的员工一一握手问好，并通过这些员工向南方电网基层员工拜年。 南方电网公司办公厅、广东电网公司负责人陪同慰问。

来源：满洲里供电局2011-01-23

从领导班子到基层员工，每一个共产党员都树立了良好的服务意识和正确的服务态度。在满洲里市每年都要举行的软环境和机关作风建设活动中，满洲里供电局多次获得免评单位的殊荣。

来源：睢县供电公司2011-01-19

该公司广大基层员工积极响应参与，他们结合各自思想认识、岗位特点和工作实际，撰写、创作出了具有较高思想性和艺术性，贴近电力实际的岗位座右铭。

来源：淅川县电业局2011-01-15

作为在供电所上班的基层员工，从来没有过新闻工作经验，深知自己水平有限，但在这里和高水平的老师朝夕相处，便于接近，易于沟通，针对我的通讯稿，老师们经常是需要反复修改，并指出我在新闻创作中存在的具体问题，使初学新闻的我少走弯路

来源：井冈山供电公司2011-01-12

、深入发动、重在贯彻、狠抓落实”，为2011年工作能够学有方向、赶有目标奠定坚实的基础,为实现“一强三优”现代公司目标，真正做好“三抓一创”，促进各项工作的全面开展，让公司400余名供电员工暖在心中，基层员工深切关心

来源：通化供电公司2010-12-31

为全面完成电费回收工作，该公司多措并举加大电费回收管理，一是开展电费回收竞赛活动，建立“领导包基层、员工包台区”的分级管理体系，做到指标层层分解，责任落实到人；二是严格执行电费回收考核制，把电费回收与员工业绩考核挂钩