来源:中国能源报2011-11-01
是企业为实现可持续经营发展的战略目标和打造企业核心竞争力,以不断适应组织应对变革的战略调整,将企业经营价值链上的人力资源、人力资本与知识管理、信息管理相结合,利用现代人力资源开发技术、教学设计和综合性的组织学习方式,对企业核心人才
来源:北极星电力信息化网2011-10-31
由刘易斯拐点的到来、人口红利下降造成的中国制造内忧外困的竞争环境,引发了越来越多的制造企业对重塑企业核心价值的思考。
在建立企业数据资源手册、企业核心数据资源的索引工具的基础上,保证了该公司核心数据资源的唯一性,维护核心数据源的权威。
来源:北极星电力网2011-10-13
用暂字,为新设母公司的重组方式留下了改革空间,并且明确要求:新集团要根据企业发展战略和市场变化需要,创新管理体制和经营机制,统筹规划,分步实施,积极推进企业内部整合,加快建立完善现代企业制度,全面提升企业核心竞争能力
来源:TechTarget中国2011-08-25
it整合的关键在于建立全面完整的it综合管理平台,才能为管理提供足够多的管理元素,把这些元素整合成一股it动力,才能驱动企业核心业务的发展。
来源:深圳格瑞特新能源2011-08-24
格瑞特将每年销售额的15%作为研发经费,组建了由企业核心领导亲自带队的近百人的高级研发工程师团队,使产品保持了强劲的技术和市场竞争优势。
来源:中国江西网2011-08-22
南丰县供电公司将国家电网品牌标识标准化建设工作作为增强服务企业核心业务能力的战略任务来抓,精心组织,责任到人,有序推进国网品牌标识标准化建设,确保国网品牌标识必要使用率和使用规范率100%。
来源:中国纪检监察报2011-08-11
借助现代管理手段,实行企业核心资源集约管控,山东电力积极探索科技防腐新路子,在省、市、县三级公司的财务、项目、物资、人力资源和设备管理过程中,利用erp系统管理平台,依靠高科技手段,提高廉洁风险防控能力
来源:福建亿榕信息技术有限公司2011-08-10
形成了企业级知识管理方案,从知识管理战略、知识管理组织、知识管理流程、知识管理系统、知识管理内容等方面提出了完整的知识管理方案和标准,为企业提供了完善的知识管理支撑平台,实现了企业知识资本积累,减少了知识资产流失,提升了企业核心竞争优势
来源:www.21dianyuan.com2011-07-26
但是,煤炭行业it专业人员严重缺乏,能够全面实施机房建设的专业人员更、少之又少,机房建设过程费时费力,而建成之后又存在诸多隐患,反而影响了企业核心业务的开展。
来源:中国传动网2011-07-19
该产业园瞄准建设“国产风电装备制造业制高点”奋斗目标,通过“引进产业”与“本土成长” 相结合的方式,按照“龙头企业—核心产品—核心产品链—关联产品链”的扩散模式,做大做强核心产品,有主有次地推动产业发展
2011-07-18
面对复杂的网络环境和内部人为因素,企业有时很难避免各种突如其来的数据安全管理问题,而一旦发生如企业核心研发文档、代码被盗;客户、营销方案流出;财务、人事数据泄露;竞标价格暴露等事件将对企业造成极端恶劣的影响
来源:中电普华信息技术有限公司2011-07-05
安全性更强,建立主动智能的安全防护体系,提升智能电网环境下的信息安全,国家电网是国家重点企业,核心企业,它的安全要求更高。
来源:新华报业网-新华日报2011-06-29
“三集”重点推进对企业核心资源的集中管理和高效利用,“五大”重点推进对企业管理结构和业务流程的优化调整。
来源:电力爱科网2011-06-28
提高人力资源管理水平,提高管理绩效,提升员工满意度,减少员工的流失;对企业人力资源的各项关键指标进行分析和监控,提供决策支持,进而提升企业核心竞争能力。
来源:国家电力信息网2011-06-27
das-dbauditor以独立硬件审计的工作模式,灵活的审计策略配置,解决企业核心数据库面临的“越权使用、权限滥用、权限盗用”等安全威胁,满足各类法令法规(详细内容见附录)对数据库审计的要求,广泛适用于
来源:荆门热电厂2011-06-27
各单位在各项工作中创先争优:6月份,由中层管理人员和职工代表组成的燃料效能监察兼职监察员正式“上岗”,开始全面履行对进厂煤装车、采样、制样和质量验收各环节的监督职责,企业燃料管理“大监督”网络基本成型,维护企业核心利益的能力得到进一步提升
来源:www.chinapower.com.cn2011-06-24
来源:中国信息产业协会2011-06-15
3、资金支持,加大力度培育本地行业企业核心竞争能力由于商业模式不成熟及用户认知度不高等原因,云计算企业在开展业务初期往往承受着较大的市场压力,为鼓励其发展,地方政府应对其进行专项资金支持,减轻企业经营压力
来源:普巴软件有限公司 供稿2011-06-13
因为没有了解用户的个性化需求,产品型oa在系统的关键应用和经常性应用上,无法切实满足用户的需求,从而影响企业核心业务的运营和客户的体验,严重影响到企业的健康发展。