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      来源:华电集团2016-07-12

      他强调,各基层企业要充分发挥自身优势,利用7s管理、精益管理等行之有效的管理工具,夯实管理基础,加强班组建设,培育特色文化,推动提质增效工作取得实实在在成效。

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2016-07-08

      同时,要求参与检修各专业必须高度重视施工质量及7s管理,树立起检修公司文明作业形象。目前,汽机房区域7s定置化已基本完成定置,作业指导书已经完成检查审批及下发。

      来源:华电滕州新源热电有限公司2016-06-21

      7s管理与现场安全文化管理相结合,开展安全标准化和安全设施配置标准化建设,用统一、规范的标准,规范现场作业环境,减少工作随意性。

      来源:能建视界2016-06-07

      主要技术参数推行7s管理7s管理是一种先进的、国际通用的现场管理方法和工具,包括整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety

      来源:中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2016-06-01

      该公司始终坚持安全第一,预防为主的方针,以深化安健环体系建设和7s管理一体化为抓手,持续加强安全生产管理基础工作,严格执行安全生产责任制,大力提升员工安全意识。

      来源:中国华电集团公司2016-05-27

      企业将标准化工作与三标管理体系、7s管理、班组建设、目标管理等各项工作融合贯穿,持续改进,不断提升。将管理体系27个程序文件纳入标准化管理,简化程序,有效避免重复管理。

      来源:中电新闻网2016-05-10

      五是总平布置实现设备工艺安装位置与巡检路线统一,集中控制室与生产现场分离,7s管理与设计同步,现场亮点与科技创新结合的的布置。

      来源:北极星电力网2016-05-10

      董箐发电厂班组7s管理成效显著2015年,董箐发电厂在推行7s管理的过程中,将班组日常工作作为7s打造的重点之一,这一举措取得了显著的成效。...班组是发电企业最基本的生产经营单位,也是7s管理的最终落脚点,7s管理在班组中推行效果直接关系到全厂7s管理的的整体成效。通过请进来与走出去,学习到了别人的亮点,也进一步总结提炼自己班组的特色。

      来源:北极星电力网2016-05-10

      持续深入推进 7s 管理,不断提高现场管理水平、安全保障能力、降本增效能力,进一步夯实企业管理基础,进一步提高安全文明生产程度,使生产现场更加标准化、规范化、常态化。

      来源:中国华电2016-05-06

      河南区域电力供大于求的趋势凸显,电力体制改革持续深化、能源政策不断变化、环保压力不断加大、市场竞争日趋激烈转方式调结构:在资源占有上积极主动,在项目发展上深入论证,在热力市场开拓上做足文章推行精益管理:以7s...提效益,实现促进地方经济社会发展、改善民生的社会效益和谋求企业经济效益的统一增强市场意识,深入研究供热需求,大力拓展供热市场,优先发展直供热,推动高效、智能、互联网+等集中供热方式,导入全面精益管理,提升7s

      来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2016-05-05

      电气班自2010年成立以来,以安全文明生产为目标,通过开展学习型班组、工人先锋号创建,五型、7s管理和青春追梦、建功华电等主题活动,深化班组管理,积极发挥先锋班组在构筑本质安全型企业中的突出作用,使各项工作扎实深入开展

      来源:中国电力报2016-04-29

      细化任务目标 逐级落实责任面对发电市场竞争激烈、节能减排任务日益加重等多重压力,中国华电积极迎接新挑战,把星级企业创建、7s管理、精益管理作为提质增效的具体抓手,瞄准目标,围绕核心,抓住关键,精准发力。

      来源:中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2016-04-21

      同时,该公司在2015年深入7s管理创建,将7s管理理念贯穿到公司管理的各个环节,使全体员工自觉养成了7s工作素养,这一管理模式的大力推行为此次2号机组a级检修高标准实施提供了坚强的管理保障。

      来源:中国华电2016-04-16

      目前,集团公司已经印发了提质增效工作方案,明确了目标任务和工作安排坚持问题导向,认真学习公司下发的《相对利润改善统计办法》,紧扣14项要素指标将星级企业创建、7s管理、精益管理作为提质增效的具体抓手,统筹融合

      来源:华电滕州新源热电有限公司2016-04-12

      为了解决这一问题,该公司从提高检查标准入手,将7s严谨规范的管理理念、标准融入融入其中,结合《7s管理基本标准》、《7s管理技术规范》对安全文明检查标准进行完善;有针对性提出整改意见,由各专业牵头,从安全管理

      来源:华电滕州新源热电有限公司2016-04-07

      持续开展7s管理回头看活动,组织7s管理样板区评比竞赛,在保持7s管理打造成果的同时,有效激发全员主动思考、积极改善的工作热情,涌现出一批7s管理先进集体和先进个人,全员素养不断提升。

      来源:华电滕州新源热电有限公司2016-03-23

      结合华电国际《燃料全过程规范化管理标准》及《评价标准》,将7s管理与燃料管理形象提升年有机结合,坚持以问题为导向,以查评促落实,不断推进燃料区域7s管理攻坚速度。

      来源:华电滕州新源热电有限公司2016-03-18

      为建立7s管理长效机制,研究制定了《7s管理职业素养条例》16条,从令行禁止要求和改进作风细节,规范了员工行为。...明确废改立制度清单,规范制度建设流程,突出审核验收环节,2015年以来,先后制定完善了《7s管理基本标准》、《7s管理达标样板区保持办法》、《7s管理技术规范(试行版)》等十余规章制度,修订后的制度办法更具针对性

      来源:北极星输配电网整理2016-03-15

      公司贯彻质量管理体系、测量管理体系,导入并实施7s管理、mes生产制造执行管理系统、erp管理系统等先进管理方法和管理技术。

      来源:中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2016-02-25

      以深化安健环体系建设和7s管理一体化为抓手,持续加强安全生产管理基础工作。在集团公司安健环管理体系外审评估48家参评单位中排名第三(火电企业第二)。

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