来源：国家电网杂志2017-01-13

重点05强化管理提质增效严格综合计划和预算管控。开拓市场降本增效。严控人工成本增长。深化资产全寿命周期管理。健全激励约束机制。重点06更加严格依法治企深化法治企业建设。强化重点领域管控。强化协同监督。

来源：远光软件2016-11-29

实施现金流量预算管控，强化收支两条线管理，以及建立资金安全管理体系，提高结算工作效率，资金集中管控水平不断提高。五、全口径考核监督，助传递经营压力。...二、全链条预算管控，强成本费用管理。哈尔滨供电公司以全面预算、闭环管理为主线，落实项目储备管理平台功能应用，扎实开展项目储备评价，并清理长期未完结转项目预算。

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2016-10-12

2016年以来，为提高预算管控能力，强化预算执行刚性，国家电投平顶山分公司对全年的预算执行情况进行梳理，总结应用实、快、新、细四字真言，在电力市场、煤炭市场的双重重压下，保持提升经营管理水平。

来源：陕西省地方电力（集团）有限公司千阳县供电分公司2016-10-11

四是做好四季度指标预测及2017年指标测算工作，为准确谋划经营决策奠定基础；五是进一步强化供电所常态化管理，规范和提高供电所日常管理和工作行为；六是认真落实增值税税控发票上线培训和实施工作，做好工作的衔接；七是继续强化预算管控

来源：北极星输配电网整理2016-09-06

2016上半年，公司落实产品事业部责任制，严格开展预算管控，加大研发投入积极推动核心技术成果转化，利用各种优势推进电动汽车充电市场战略新布局。

来源：能源与环保2016-09-01

同时，积极采取有效措施，规范财务行为，强化预算管控，加强成本费用的审核与监督，能够按照监管机构要求及时报送财务信息，在财务和成本管理方面取得了一定的成效。

来源：北极星输配电网整理2016-08-18

5、加强资金管控、积极融资一是强化现金流管理，推进资金预算管控机制;二是严格管控负债规模，降低财务费用;三是扩展融资渠道。

来源：中国火力发电网2016-08-11

四个全过程管理即全过程的预算管控、全过程的项目经理负责制、全过程的档案资料管理、全过程的绩效考评。...进一步将公司经营管理全过程纳入了项目管理系统，实现采购、生产、库存、服务的全面项目化管理，实现项目的质量安全进度成本的全过程管理，并通过定制开发，融入了钦电特色的企业文化、班组建设、党建、工团工作，最终实现成本分析、预算管控

来源：河南省济源供电公司2016-08-09

坚持勤俭办企业、节约搞发展的经营理念，严格综合计划和预算管控，提升精益化管理水平；大力开展增供扩销，培育新的电量增长点。强化成本风险控制，压减非生产性和消耗性费用支出。

来源：科远股份2016-08-04

智能预算管控通过对业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持

来源：北极星输配电网2016-07-20

、加快各级电网协调发展，全力推进特高压等重点工程，加强新一轮农网改造升级和城镇配电网建设，加快智能电网重点工程建设，提升电网建设管控能力，推动构建全球能源互联网；4、进一步加强经营管理，严格综合计划和预算管控

来源：北极星输配电网2016-07-19

打好扶贫攻坚战;加快各级电网协调发展，全力推进特高压等重点工程，加强新一轮农网改造升级和城镇配电网建设，加快智能电网重点工程建设，提升电网建设管控能力，推动构建全球能源互联网;进一步加强经营管理，严格综合计划和预算管控

来源：陕西省地方电力（集团）有限公司千阳县供电分公司2016-07-05

，确保安全生产目标顺利完成；要结合二季度各项指标完成情况，认真分析二季度工作中存在的不足，及时制订整改措施，强化指标的过程管理，做到指标不放松，同时进一步抓好电费回收、城区户表改造、电力市场开拓、财务预算管控

来源：北极星电力网2016-06-14

同时，积极采取有效措施，规范财务行为，强化预算管控，加强成本费用的审核与监督，能够按照监管机构要求及时报送财务信息，在财务和成本管理方面取得了一定的成效。

来源：北极星输配电网2016-05-04

以财务集约、绩效考核、应收款回收为核心，全面提升公司管理水平，加强预算管控和资金集中优势，实现业财协同、降低资金成本;推进贯穿式全员绩效管理和绩效经理人制度，提升单位、部门、员工绩效考核效果;创新应收款项回收方式

来源：北极星输配电网2016-04-28

应对措施：合理安排资金调配，推行降本增效，努力提升产品盈利能力，减少资金占用;推进资金预算管控机制，严控资金支出，确保资金链安全;提高运营效率，加快资金周转。

来源：华电集团2016-04-21

他强调，在打好提质增效攻坚战中，财务工作要坚持战略引领，强化预算管控，为集团战略实施提供资金保障;要以效益为中心，推行精益财务管理，狠抓降本节支增效;要抓好负债规模和负债率双控工作，严防经营风险。

来源：北极星输配电网2016-04-08

深化人财物集约化管理，优化组织机构设置和急需人才队伍培养，加强绩效考核和收入分配制度改革;深化财务预算管控，促进增收节支，完成企业资金池建设，加强应收账款管理，提高资金使用效率;提升物资管理集约化水平,...以财务集约、绩效考核、应收款回收为核心，全面提升公司管理水平，加强预算管控和资金集中优势，实现业财协同、降低资金成本;推进贯穿式全员绩效管理和绩效经理人制度，提升单位、部门、员工绩效考核效果;创新应收款项回收方式

来源：河南省开封市杞县供电局2016-03-23

为逐步加强财务基础管理，促进财力集约化进程，规范财务核算流程，强化预算管控能力，完善内部稽核规章制度，按照省市公司统一部署，杞县公司对该指标表进行了分解，确保每一项指标，分配到人、落实到人、考核到人。

来源：山西漳电同华发电有限公司2016-03-21

加强资金支出的预测和计划管理，将全面预算管理理念渗透到各个领域、各个环节、各个部门，形成了领导推动、全员参与、共同协作的预算管控体系。