来源：重庆中电电力工程公司  2008-12-10

爱一行就干好一行、在岗位上真诚奉献的好员工刘宇为标杆，以公司成功承接的重庆合川发电有限责任公司、重庆白鹤电力有限责任公司两个二标段a修项目为标杆，找准自身的短板和瓶颈，深入分析各职能部门和所属各分公司（项目部...）管理现状，从安全管理、设备管理、质量管理、技术监督与技术培训、文明生产、科技环保、材料、装备管理、队组建设、文化建设、业主关系等方面对管理制度和业务流程进行详细梳理，集中有限的资源有针对性地从安全文明施工

来源：电力工程有限公司2008-11-11

工程公司组建的每一个工程项目部，都按照《项目部管理手册》规范建立。项目部管理班子，只要拿到这个手册，就知道应该干什么，怎么去干。每一项工作都有标准，每一个行为都有规范。

来源：黄河发电运营有限公司　2008-09-05

7月印制完成的《项目部管理手册（安全生产管理部分）》，对项目部标准化建设从工作权限与原则规定、安全生产目标管理、安全生产管理体系、基础管理、生产管理和安全管理六个方面四十三个子项作出了规定。

来源：中国大唐集团公司2008-04-02

最后各与会单位分成设备组和检修维护组对于开展节能减排、项目管理制、维护项目部管理等内容了热烈讨论和交流。

来源：中国华电集团公司2008-01-22

加强杂谷脑项目部管理，做好古城、薛城电站接机准备，在条件允许的情况下，努力开拓其它检修维护项目，促进工程公司做大做强。五是全面加强队伍建设。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-07

推行运行例行工作表单、班组日常工作检查表单，编制了运行项目部管理手册，在严格执行各项管理制度的同时对员工的全面工作进行定期评价打分，使工作业绩与利益挂钩，提高了员工的工作责任心，增加了凝聚力，从而保证了安全生产局面的稳定