来源:安徽省涡阳供电公司2024-08-02
该公司城市供电服务中心充分发挥高压运维班职能,全面开展配电运维及缺陷线上管控,以线路为单位,对辖区内60多条线路开展全面巡视,隐患缺陷全量线上录入,形成配网隐患缺陷“一张库”;强化小区配电房设备主动运维
来源:南方电网公司2024-07-24
局部放电就像是电气设备绝缘材料内部的“电闪雷鸣”,只有准确识别放电类型,才能快速有效地甄别和消除设备的隐患缺陷。
来源:南充市高坪区经济和信息化局2024-07-24
各电力用户在配电设施运维过程中发现的安全隐患,要立即开展隐患、缺陷整治,确保配电设施安全运行。3.做好电气设备年检预试。各电力用户结合自身用电情况,合理安排年检预试工作,确保用电安全稳定可靠。
来源:国网四川省电力公司会理市供电分公司2024-07-17
工作人员采用“人巡+机巡”的模式对用电设备及线路进行排查,逐条整改治理发现的隐患缺陷患。
来源:国家能源局2024-07-16
一是督促供电企业加强台区等设备改造力度,缩短供电半径,提高电网转供、互供能力,解决故障停电、低电压等电能质量问题;二是要求供电企业加强设备隐患排查整治、停电抢修管理,加大线路巡视频次,及时消除隐患缺陷,
来源:国家电网报2024-07-09
为了提升对各类缺陷、隐患的识别精准度,无人机全息管控平台还会将发现的各类隐患纳入典型隐患数据库,为后续的隐患缺陷登记和分析提供参考范例,服务电网运维工作数字化、智能化转型。
来源:国家能源之声2024-06-27
安徽公司结合“安全生产月”,加强设备缺陷治理,做到隐患缺陷“早发现、早处理、早闭环”,以“零缺陷、零隐患”的标准提高迎峰度夏期间发电设备健康水平。
来源:国家能源集团湖南电力新能源有限公司2024-06-25
2024年以来,该公司始终坚持集团公司“136”发展战略和“41663”总体工作方针,以安全生产管理为重点,严格贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,积极主动采取隐患、缺陷问题早发现、
来源:国家能源局2024-06-25
一是督促供电企业加强台区等设备改造力度,缩短供电半径,提高电网转供、互供能力,解决春灌负荷集中导致的故障停电、低电压等电能质量问题;二是要求供电企业加强设备隐患排查整治、停电抢修管理,加大线路巡视频次,及时消除隐患缺陷
来源:国家能源局2024-06-24
来源:南方电网报2024-06-17
小动物窜进电箱,小鸟在铁塔筑巢,线路出现破损,设备温度异常……诸如此类的电力设施隐患缺陷,如果靠人工去现场一点点查看,会消耗大量的时间。
来源:国家电网报2024-06-14
牢固树立“隐患缺陷就是事故”的理念,更加注重抓早抓小,健全双重预防机制,依托安全奖惩等措施,把问题消除在萌芽阶段。更加注重科技赋能,巩固配电自动化、“电网一张图”等成果,向科技创新要安全。
来源:国家电网报2024-05-31
通信指挥车内还搭载了李波和同事自主开发的智能巡检管控平台,只需单人一键操作即可实现飞巡业务的自动化决策和隐患缺陷的智能化管理。
来源:国能(泉州)热电有限公司2024-05-23
在锅炉本体检修中累计发现并消除各类隐患缺陷200余处,共更换受热面管近50根,检验焊缝近四千处;新增焊口受检率达100%,一次合格率99%;更换重要汽水阀门10只,解体检修高压阀门150余只。
来源:国家电网报2024-05-14
业主单位提前核实工作内容,安排现场班组提前6个月做好投产准备;编制验收大纲,开展一次、二次设备及土建、附属设施验收;制作保护装置压板图、修编现场专用运行规程及典型操作票、修改例行维护切换卡、编写绘制图表册,及时消除隐患缺陷
来源:湖南新华公司2024-05-11
场站驻站代表和运维人员始终坚持安全生产不留隐患、隐患缺陷及时消除的工作态度,确保发电设备稳定可靠运行。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-05-10
图为该公司青工正在检查5号炉c高压流化风机电机口线该公司充分发挥青工的生力军作用,加大对关键设备排查力度,全力消除设备隐患缺陷。
来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-05-07
该公司严格要求运行和检修人员加强设备的巡检力度,重点检查高温区域设备运行情况,监视冷却水系统、轴承油温、接线端子、各温度测点和压力表等,发现异常情况及时解决,确保设备安全运行;坚持“小缺陷不过班,大缺陷不过天”的原则,将影响机组带负荷的隐患缺陷消灭在萌芽状态
来源:国能(泉州)热电有限公司2024-04-22
在锅炉本体检修中累计发现并消除各类隐患缺陷200余处,共更换受热面管近100根,检验焊缝近四千处;新增焊口受检率达100%;更换重要汽水阀门16只,解体检修高压阀门155余只。
来源:国家电投集团江西电力有限公司景德镇发电厂2024-04-18
该厂牢固树立抢发电量意识,充分利用现阶段煤价低位、边际收益可观的有利时机,发挥值长与调度“点对点”沟通效用,积极增发抢发效益电量;生产部门全力协同配合,注重机组日常检查维护,及时发现并利用机组负荷低谷期消除设备隐患缺陷