来源：北极星电力信息化网2011-11-08

通过开展财务分岗位调考工作，将培训学习和调考向专业纵深引进，进一步检验了财务人员专业知识水平和工作技能，为深化财务集约化管理提供了知识储备和人才保障，为建设一强三优现代公司提供人才保证和财务支撑。

来源：北极星电力信息化网2011-11-07

在推进标准化建设的过程中，按照新的工作流程，对基层各单位实行集中报账改革，规定了每月每个基层单位的集中报账日，工作质量和效率得到了大幅度提高，财务集约化管理初见成效。

来源：新浪资讯2011-11-04

强化资本性预算管理，积极探索项目储备库建设，做实项目预算，实现财务预算与业务计划的有机融合;作为月度现金预算试点单位，来安供电公司认真组织编制和执行月度现金流量预算，积累了丰富的经验，有力的推进了公司财务集约化管理

来源：新吉林网2011-11-04

该公司通过举办财务集约化知识讲座和举行财务人员财务集约化知识考试，提高财务人员整体素质，深入推进财务集约化管理，达到增强财务管控能力，实现提高资产运营效率和增加资本运作效益的目的。

来源：北极星电力信息化网2011-11-03

财务调考贴近财务人员的工作岗位，突出实用性，对提高财务人员管理技能和综合素质、培育和选拔优秀人才、建设适应公司发展和财务集约化管理需要的财会队伍，起到了积极的促进作用。

来源：北极星电力信息化网2011-10-26

山东公司财务资产部从财务集约化管理、会计集中核算、集团对账及协同平台操作四个方面对学员进行了培训;同时还邀请山东财经大学的专家对学员进行了公文写作等相关知识的培训。

来源：国家电网报2011-10-19

走财务集约化管理之路，是当今时代发展的必然选择。新的财务管理模式在运转短短3个月后，已经显现出精益化管理的初步成效。

来源：中电装备公司2011-10-19

实施财务集约化管理是国家电网公司推动企业科学发展的客观要求。中电装备公司成立以来，始终把实施财务集约化管理作为提升集团化运作能力、核心资源管控能力和财务管理现代化水平的战略举措。

来源：国家电网报2011-10-18

实施财务集约化管理是国家电网公司推动企业科学发展的客观要求。...中国电力技术装备有限公司自2010年3月成立以来，始终把实施财务集约化管理作为提升集团化运作能力、核心资源管控能力和财务管理现代化水平的战略举措。

来源：北极星电力信息化网2011-10-10

10月6日，甘肃电力erp财务模块税码(税项、税率)主数据成功切换上线，甘肃电力公司财务集约化管理标准与erp系统融合方面迈上了新台阶。

来源：甘肃电力公司2011-10-10

10月6日，甘肃电力公司erp财务模块税码（税项、税率）主数据成功切换上线，这标志着甘肃公司财务集约化管理标准与erp系统融合方面迈上了新台阶。

来源：甘肃电力公司2011-10-08

在国家电网公司2011年9月份财务集约化管理深化应用推进情况通报中，甘肃公司工程财务管理以总分4.0的优异成绩名列国网榜首，高出系统平均分0.2分，完成了推进进度100%的既定目标。

来源：北极星电力信息化网2011-09-28

故城县电力局四注重加强财务集约化管理，规范了企业经营管理，先后被省、市公司评为企业财务管理双标杆单位。

来源：远光软件股份有限公司2011-09-26

在国网下属4000多家单位成功实施应用了远光gris集团财务集约化管理解决方案，增强了集团财务管控能力，加强了财务与其他业务的纵向集成、横向融合，进一步提升了集团企业财务资源集团化、集约化运作的水平。

来源：青海省电力公司2011-09-05

在财务集约化管理建设中，公司深入构建入口顺、出口严的资金管理模式，截至今年8月，公司先后制定和修订了《青海省电力公司银行汇票管理暂行办法》《青海省电力公司资金审批管理办法》《青海省电力公司资金管理办法》

来源：山东菏泽供电公司2011-08-31

二是深入推进财务集约化管理。开展县公司财务集约化管理和信息化建设，在预算、核算、资金、资产等方面，推动县公司管理与集团公司要求全面接轨。

来源：江西省南昌市湾里区供电公司2011-08-22

8月份，江西省南昌市湾里区公司开展了以国家电网公司《财务集约化管理实施方案》为主题，以六统一、五集中为主线，按照深化应用、提升功能、实时管控、精益高效的目标要求，认真部署财务集约化深化应用和信息化优化提升工作

来源：远光软件股份有限公司2011-08-16

第二，实施调整财务集约化管理领导小组成员，增加农电、经法、交易等部门人员，保证跨专业、跨部门重点难点工作有序推进。...，梳理出工作项67个，并制订详细工作计划;另一方面将财务集约化管理与公司专项行动相结合，协同推进两全管控、营财对接等专项行动。

来源：中电新闻2011-08-12

8月2日，黑龙江省哈尔滨第二电业局开展员工报销系统开始全面推广，这一系统的应用不但深化财务集约化管理，也提升了财务业务流程的水平。

来源：国家电网报2011-08-09

二是调整财务集约化管理领导小组成员，增加农电、经法、交易等部门人员，保证跨专业、跨部门重点难点工作有序推进。...，梳理出工作项67个，并制定了详细的工作计划；另一方面将财务集约化管理与河南公司专项行动相结合，协同推进“两全管控”“营财对接”等专项行动。