来源:葛洲坝集团2020-11-10
中国能建高度重视保定市场,把保定作为重点投资区域,愿发挥在投融资、前期规划、勘察设计、工程施工和运行管理的全产业链优势,与保定市紧密携手,通过系统化、表单化、项目化、机制化的方式推动合作走深走实。
来源:中国能建2020-10-30
希望双方在规划设计、基础研究、区域能源合作、工程项目、智慧能源、综合能源基地、国际市场等领域,开展系统化、表单化、项目化、机制化的合作,实现共赢发展。
来源:华安县人民政府2020-10-27
将该项督察反馈问题整改任务表单化、清单化、项目化、责任化,形成细化调度表,实行全过程、全方位精准调度,每月底前将整改进展情况上报县生态环境局。(二)联合会商机制。
来源:北极星电力网2020-09-28
总结一下项目的创新与成果,基于业务创新的智能化运行平台,真正实现了制度流程化,流程表单化,表单数据化、数据智能化,规范运行管理,优化业务流程,数据信息共享,提升运行管理效率。...最后总结一下项目的创新与成果,基于业务创新的智能化运行平台,真正实现了制度流程化,流程表单化,表单数据化、数据智能化,规范运行管理,优化业务流程,数据信息共享,提升运行管理效率。
来源:中国华能2020-09-11
他表示,围绕新发展理念,中国能建致力于推动战略合作体系化、表单化、项目化,今后将深化与华能的战略对接,以更优质的服务助力华能转型升级。
来源:华世洁环保2020-09-07
并凭借华世洁丰富的项目经验,总结利用项目勘察表单化、技术方案模板标准化进行实际利用讲解,让城市合伙人从项目勘察、客户讲解到出具技术方案更加的专业、便捷、高效,促进项目成交,实现技术赋能的最终目的。
来源:中国电力报2020-04-14
成果转化复制智慧模式在第一阶段推进的过程中,两家试点单位通过表单化app、智寻优app、智能违章监控、智能交接班、智能清冻煤机器人、巡检机器人等子项目应用,对每一个模块实行表单化闭环管理,精准施策,逐项落实
来源:中国电力新闻网2020-03-05
对重点人员、重点工作进行建档跟踪管理,对分批次进场的隔离人员建立人员到场流动、健康情况信息统计表,对隔离结束的人员建立正常上班人员健康、防护检查表等,每日填报个人健康信息,做到表单化数据化管理。
来源:中国电力企业管理2020-02-24
体系遵循以上原则进行修编,强调体系落地的载体,努力实现“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”。...《安全风险预控管理体系》突出管控载体的覆盖率和可行性,作业表单的覆盖率40%,实现了管理制度化、制度流程化,流程表单化、表单信息化。
来源:南方电网报2019-11-29
不仅如此,平台还打破了传统系统表单化、文字式的固定套路,真正实现了“可视化”,工作进度、操作风险、系统闭环等一览无遗。“套用一句广告词,哪里不清楚点哪里,soeasy!”胡兆华笑着说。
来源:陕西省地方电力(集团)有限公司宝鸡供电分公司2019-08-20
在日常工作中规范记录填写,确保话务记录标准化、表单化,提高客户诉求答复的准确度,精准热线话务分析。话务量做到日报表、周总结、月通报。
来源:北极星电力网2019-03-28
基础保障,企业要加强内部管理,推动各项工作标准化、表单化,为信息提供坚实的基础。各发电单位要充分提升设备的可靠性,全面推进现场设备的自动化、智能化水平,降低人员工作负荷。
来源:南方电网报2018-10-12
该站将变电运行管理工作全部工作表单化,业务100%纳入计划管理,327份作业指导书本地优化,真正实现pdca闭环管理。
来源:中金在线2018-03-30
同时,公司积极开展内部控制的流程建设与专项培训,梳理和编制集团各单位、各业务板块和管理职能的《内部控制流程手册》,实现以制度流程化和流程表单化来持续提升管控显性化、规范化的目标。
来源:海投微语2017-11-03
一是采取班子成员责任制,指定三个副总经理分别管理一个电站,规定每月不少于十天现场工作的管理要求,梳理工作内容,狠抓制度和流程,工作任务表单化,逐一落实。
来源:中国电力报2017-11-01
我们已经致力于制度化、流程化、表单化、信息化的管理标准化建设,在2017年院长工作报告中更是提出了要强身固本,加速培育总承包项目的执行力。
来源:南方电网报2017-09-19
广西电网公司将继续总结今年东博会可视化、表单化、图纸化保供电经验,持续改善,精益求精,推动精益保电水平再上新台阶,迎接下一年东博会的召开。(毛雨贤 陆冬琦 甘露)
来源:中国能源报2017-09-13
南网注重将预案实用化、表单化,将监测预警、响应处置、资源保障、外部联动、新闻发布等工作纳入系统化管理,并按照全网一盘棋的原则快速地跨市、跨省大规模调配应急装备、应急队伍、应急物资,充分发挥了应急资源整合作用
来源:南方电网报2017-08-29
南方电网公司注重将预案实用化、表单化,将监测预警、响应处置、资源保障、外部联动、新闻发布等工作纳入系统化管理,并按照全网一盘棋的原则快速地跨市、跨省大规模调配应急装备、应急队伍、应急物资,充分发挥了应急资源整合作用
来源:工程总承包之家2017-08-25
5、用国际视野创新项目管理体系黄河勘测规划设计有限公司通过与天津大学管理学院以及国内知名管理咨询公司合作,用国际视野对传统epc项目管理组织架构进行了针对性优化,并对体系文件进行了表单化,从根本上保证项目运转的高效