来源：大唐集团2023-11-14

优化发展目标安排，确保各区域公司守土有责、守土尽责；四要深化“一利五率”行业对标分析，加强工程项目决算管理，研究提升投资能力；五要切实做好明年电煤、电量中长期合同签订和绿电营销工作，积极争取热价调整，持续规范营销管理

来源：大唐集团2023-11-14

优化发展目标安排，确保各区域公司守土有责、守土尽责；四要深化“一利五率”行业对标分析，加强工程项目决算管理，研究提升投资能力；五要切实做好明年电煤、电量中长期合同签订和绿电营销工作，积极争取热价调整，持续规范营销管理

来源：中国大唐集团有限公司江西分公司2023-10-11

该公司制定、完善市场开发、碳资产管理、电费电价管理、风险防控等12项制度，为规范市场营销管理，促进相关工作有序开展提供了制度保障。

来源：浙电调控先锋2023-09-25

会上，各位专家代表对讨论稿总计12章内容进行逐条讨论审查，并就虚拟电厂这一新兴事物在交易组织、电力调度、营销管理等具体业务场景的交界面和权责定位展开深层次探讨。

来源：国家能源集团2023-09-18

二要坚决打赢生产经营提质增效“百日大会战”，聚焦“四重一要”工作，强化资源组织、市场开拓、营销管理，巩固拓展疆煤出区等煤炭供应通道，稳量、稳质、稳价、稳客户、调结构，优化“大营销”和“大协同”布局，为集团公司一体化高位稳定运行提供有力支撑

来源：江苏省盐城供电公司2023-08-30

电网营销业务是电网企业的核心业务，是电网公司一切收入的来源，其工作质量直接关系到电网企业的前途与命运，尤其是在电网企业改革的新形势和背景下，对供电营销管理及供电服务提出了新要求，为了充分满足社会实际需要

来源：南方电网报2023-08-21

客户档案对于提供优质电力服务、开展客户用电行为特性研究、实施电力营销管理辅助决策等电网企业经营管理工作，具有重要价值和现实意义。

来源：江苏省发改委2023-08-07

（责任单位：省商务厅、省财政厅、省税务局、南京海关、中国出口信用保险公司江苏分公司）为企业提供目标市场需求新态势、数字化营销管理和专业买家精准投放等参展实操培训，提升企业拓市场能力，力争新增有进出口实绩的外贸企业

来源：江苏省盐城供电公司2023-08-07

新网格化服务模式，高效推进五星级供电所建设工作；他们切实提升供电所综合管理水平，突出服务精准、服务快速、服务主动和服务监督，从人员、业务、软硬件设施等方面扎实推进“全能型”建设，积极推进数字化在供电所安全生产、营销管理和综合管理落地实施

来源：工业和信息化部2023-08-01

4.营销管理依托数字销售渠道，通过市场与客户数据分析，精准识别需求，优化销售策略，提高人均销售额，可参考但不限于以下场景：（9）销售驱动业务优化。

来源：中来民生2023-07-31

渠道作为中来民生最核心的优势之一，赋能渠道专业管理、创新思维、品牌与营销管理等知识显得格外重要。在此背景下，中来民生联合北大开办了“北京大学中来亿瓦培育计划高级研修班”（以下简称研修班）。

来源：中国石油2023-07-27

强化以发展为核心的投资管理，提高财务管理价值创造能力，提升生产运营精益化水平，加强市场营销管理、品牌培育运营，切实提升精益化管理水平。

来源：国家能源集团广东公司之声2023-07-20

发挥党建引领保障作用，成立“能源保供”“机组检修”“营销管理”等党员突击队，强化技术监督执行，加强重点设备监视，细化参数调整策略，全力“削峰填谷”，有力服务南方电力保供大局。

来源：江苏省盐城供电公司2023-07-12

，对反馈“无需整改”用户进行抽查复核，查见“居民电价定比过高”、“实际全部为居民用电，定比其他电价逃避阶梯”、“一址多户”、“表计无封印”等问题，要求进行核查整改；他们强化运用大数据分析技术应用，加强营销管理全过程的监督和检查

来源：大唐集团2023-07-10

今年以来，该不断夯实提质增效基本盘，通过强化营销管理，紧盯煤炭市场变化，狠抓电力中长期交易份额，确保市场交易份额不低于装机份额；盯紧跨区跨省交易机会，积极参与江西送四川等跨区交易，外送电量取得实效；多措并举提高发电负荷率

来源：天津市人民政府2023-06-25

加大复合型创新型人才培养力度，重点培养引进具有国际视野的品牌运营、营销管理、时尚设计、经纪公关、专业买手等高端专业人才。聚焦消费细分行业，引进培养垂直细分领域相关人才来津办公落户。（六）加强评估总结。

来源：宁波市鄞州区人民政府2023-06-21

鼓励中小企业加大以“机器换人”为重点的自动化改造，鼓励行业骨干企业向数字化车间、智能工厂升级；鼓励行业龙头企业向设计研发、物流仓储、营销管理等全环节数字化智能化发展，打造以“未来工厂”为标杆、以智能工厂

来源：中国电气装备集团2023-06-05

营销管理要更加精细，加强应收账款管理，提高企业效率效益。五要完善工作机制，全面落实责任制。积极推进超额利润分享机制，吸纳优秀人才，激发员工创业干事的积极性。

来源：恒华数元2023-05-22

“数+”saas平台为成长型企业提供市场营销管理、生产过程管理及企业经营管理一站式全家桶服务，有效辅助企业完成市场开拓、项目管理与经营管理，帮助企业降本增效，提高生产效率。

来源：安徽省涡阳供电公司2023-05-10

调研期间，该公司领导希望各基层供电所，以指标管控为抓手，强化日常管理，严格派工单使用，通过奖优罚劣提升员工工作积极性；要加大供电所星级创建力度，通过供电所星级创建，提升基层供电所安全生产、优质服务、营销管理