来源：浙江省奉化供电局2011-10-21

据悉，该局在次此容量稽查专项检查亮剑行动中，通过强有力的组织和技术措施，使所辖供电区域内的营业管理达到规范，增强用户依法用电、安全用电意识，防止跑、冒、漏、滴现象的发生，有效打击窃电不法分子，营造良好的供用电环境

来源：牡丹江电业局2011-10-19

据悉，进入10月份以来，该局结合《省公司2011年9月营销工作座谈会》会议精神，全面落实了2011年第三季度营销精益化管理竞赛各项考核标准，分别对市场、业扩、电价、电费、营业管理、计量内线、现代化、负控

来源：河南省镇平县电业局2011-10-14

针对以分类电价执行不到位原因，提出以下建议：1、基层供电所应结合本所实际，制定用电营业管理考核制度和考核细则，层层落实，责任到人，与个人经济效益挂钩，月月奖惩兑现，并作为个人年终评定的依据。

来源：内蒙古通辽市科左后旗农电局2011-09-27

由于该所受地理环境影响，6300余用电客户居住偏僻、分散且供电线路状况不均衡，给营业管理和日常工作带来诸多不便，为此，该所班子人员高度重视，专题例会成立了营业普查小组，由所长全面负责，根据实际情况，制定了用电营业普查方案

来源：国家电网公司2011-08-29

8月26日，沈阳铁西供电分公司营业管理专责孙忠明说。

2011-08-24

永康局还创新举措，把协同监督网络与《廉洁从业指导书》有机结合起来，通过网络系统平台，实时监控低压业扩新装、项目改造、用电检查、电费抄核收、电力抢修、仓储管理、行风投诉、故障表处理等8项营业管理重点工作，

来源：江苏新沂供电公司2011-07-04

围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作目标，按照“七、一”讲话精神重新制订党建发展目标、精神文明建设规划，进一步完善党建工作机制和检查考评细则，使党建工作与企业各项工作同布置、同检查、同落实、同考核，促进了全所营业管理

来源：唐河县电业局2011-06-29

截止6月29日，唐河县电业局在全县范围内开展的用电营业大普查圆满完成，加强了用电营业管理，维护了良好的供用电秩序。 为保证活动开展扎实有效，该局成立了以局长、党委书记为组长的用电营业普查领导小组。

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2011-06-24

结合邯钢经验，精打细算，及时组织进行营业普查，堵塞营业管理漏洞，积极进行降损降耗设备改造，从而使前旗农电综合电压合格率达：96.22%。 “一流”服务达标的另两项考核内容是服务质量和文明生产。

来源：陕西宝鸡供电局2011-06-05

会议从强化农电安全生产管理、加强营业管理、推进县供电企业突出矛盾排查治理、加强站（所）标准化建设、做好迎峰度夏及三夏安全保供电工作、推进农网改造升级、加强农电工队伍建设七个方面，对近期农电工作进行了安排部署

来源：河南省荥阳市电业局2011-04-25

此次营业普查为期一个月，旨在有效夯实用电营业管理基础，强化基础管理和过程控制，为提高企业的经济效益奠定扎实的基础。

来源：乌兰浩特供电局2011-04-08

三是各班组成立普查小组，重点检查营业管理流程和管理制度是否准确，特别是商业电价执行情况，发现有违章行为严格按《电力法》和《供电营业规则》进行处罚。

来源：互联网2011-02-24

南方电网公司大力推进县级供电企业基础管理达标和供电所营业管理达标工作，着力加强农村营业服务窗口建设，所有县级供电企业均开通了95598服务热线。

来源：铜陵供电公司2011-02-10

公司营销部门在日常营业管理中注重效率考评，取得的傲人实绩也为本次营业窗口竞赛取得好成绩打下了坚实的基础。勤测评提高业务技能“我要找你们领导！你们这是什么服务规定！

来源：华北电力大学成人教育学院2010-06-18

除基础课外，还开设电路、电子技术基础、供用电工程、电力网、继电保护基础、半导体变流技术、电能计量、工业用电设备、用电监察、营业管理、电力系统分析等。 　　

来源：互联网2009-11-10

为了为提升企业精细化管理水平，堵赛管理漏洞，提高企业经济效益，消除农村营业管理中的弊端，确保抄表真实、正确、到位，堵塞错抄、估抄、漏抄等漏洞，打击故意虚抄电量套取奖励的违规行为，根据省、市公司开展的效能监察专项工作以及安全生产及优质服务

来源：互联网2009-11-06

该办法的出台，杜绝了管理上的漏洞，进一步规范了公司营业管理从抄表、数据入录到审核的标准化、制度化，把公司用电营销工作纳入了规范化、程序化管理轨道，切实提高了公司经济效益。

来源：互联网2009-10-16

他说：“自己1994年从技校毕业后，先后从事过外线施工、二次配线、营业管理、配网线损、表计校验、变电安装等工作。

来源：北极星电力新闻网2009-02-20

除了像财务等极少数的部门具有比较规范的管理和数据处理流程以外，其他如生技管理、用电营业管理、计划管理、物资管理、燃料管理等大多数部门的管理流程和数据处理流程都是多年以来自然形成的。

来源：中国电力新闻网2008-09-03

全面落实线损管理责任制，实施月考核、季兑现，增强职工降损节能意识，有效杜绝“权力电、关系电、人情电”现象；四是积极开展营业普查，及时堵塞各种漏洞；五是规范营业过程管理，实施报、校、装、抄、核、收“六分离”，严堵营业管理各环节的漏洞