来源:鱼眼看电改2020-02-17
一万栋楼宇的空调需求响应某综合能源集团据说正在规划一个市场化的项目,就是要用技术手段,实现一万栋楼宇的分散化需求响应,并且汇聚成一个巨大的虚拟电厂。
来源:国家电投2019-12-17
2018年,国家电投“2035一流战略”果断将战略发展方向由“综合能源集团”调整为“清洁能源企业”,从战略上抢占能源革命制高点。
来源:中国能源报2019-11-27
“本次吸收合并完成后,将实现淮南矿业煤炭和电力相关业务整体上市,有利于大幅提升上市公司的资产规模和盈利能力,使得上市公司成为大型的煤电一体化综合能源集团,显著增强上市公司综合实力,完善上市公司产业链,提升上市公司核心竞争力
来源:辽宁省纪委监委2019-11-04
据悉,下一步,辽宁能源控股集团将坚持传统能源与新型能源并行、产业发展与资本运营并举、规模增长与质量提升并重的方针,将企业建设成为体制机制活、产业结构优、发展活力足、综合实力强的国内一流综合能源集团。
来源:能见Eknower2019-10-25
自2002年电力改革后,五大发电集团组建以来,五大企业已经经历了由单一发电向煤电一体、由传统能源向新能源,由发电集团向综合能源集团的转变。华电集团也不例外。
来源:晋能科技2019-10-09
作为山西省内积极推进产业结构调整和转型升级的大型现代综合能源集团,晋能集团看到了转型的必要性,进入了清洁能源领域。
来源:能见Eknower2019-10-09
在政府的支持下,五大发电集团都提出了提高电煤自给率,发展煤电一体化,建设大型综合能源集团的战略目标,使煤电一体化发展进入了一个新阶段。
来源:中国电力新闻网2019-09-02
国家电投党组系统思考“在新时代建设一个什么样的国家电投”“如何建设国家电投”等重要问题,通过开展“建设世界一流企业”和“建设中国特色现代国有企业制度”两大类12项课题研究,统一思想、凝聚共识,将企业方向由“综合能源集团
来源:能见Eknower2019-07-24
这标志着国家电投已提前一年完成其“2035一流战略”提出的2020年清洁能源比重过半的目标,也意味着国家电投已成功的从传统的火电为主的“综合能源集团”转变为以绿色电力为主的“清洁能源企业”。
来源:国资报告2019-07-19
“2035一流战略”果断将国家电投战略发展方向由“综合能源集团”调整为“清洁能源企业”,提出“先进能源技术开发商、清洁低碳能源供应商、能源生态系统集成商”的新战略定位,从战略上抢占能源革命制高点。
来源:中国电力新闻网2019-03-21
多元化产业结构共筑“万里绿色长城”在2018年7月26日国家电投党组(扩大)会确定的“2035一流战略”总体框架内容中,国家电投将战略方向由“综合能源集团”果断调整为“清洁能源企业”,确定了“先进能源技术开发商
来源:北极星电力网2019-02-02
本次重组,针对“计划电”与“市场煤”的体制矛盾,打破了煤电界限,构建了煤电产业链,形成了煤电综合能源集团的新格局。
来源:中国电力新闻网2019-01-23
进入高质量发展新时代,国家电投深入开展“建设世界一流综合能源集团”和“建立中国特色现代国有企业制度”两大战略课题研究,确立了集团公司“建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业”的总体战略,明确了“先进能源技术开发商
来源:中国电力企业管理2019-01-16
发展热力,顺应能源消费空间布局聚集化和品种综合化演进趋势,有利于推动发电企业加快发展综合能源业务,向综合能源集团转型;有利于推动发电企业还乡进城、走出围墙,以供热业务为先导进城市、进园区,贴近政府、贴近资源
来源:中国能源报2019-01-07
作为大型综合能源集团,华能正处于转型发展的关键阶段。优化产业布局、提高清洁能源装机占比、加大科技创新力度、打造核心竞争力,是华能转型发展的关键所在。”
来源:中国产经新闻2018-12-26
如今,同煤集团已从改革开放初期的大同本土化矿务局发展为产业布局辐射山西、内蒙古、新疆等7省(直辖市、特别行政区)18个市(区),总资产超3200亿元的特大型综合能源集团。
来源:光大未来2018-12-04
国家电投以建设国有资本投资公司为方向,高标准、高起点规划建设新集团,努力做国企改革的先行者,努力建设世界一流综合能源集团。
来源:中国能源报2018-11-07
据悉,京能集团成立于1993年,发展至今成为以“煤电,煤化,清洁能源,热力供应,房地产物业经营、文旅医疗健康”为主营业务的综合能源集团。