来源：内蒙古阿荣旗电力公司2011-08-15

该公司成立了绩效考核管理领导小组，负责绩效考核办法审定、考核结果审定、审议形成被考核人申诉反馈意见，处理考核管理过程中遇到的问题。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2011-08-14

该公司成立了绩效考核管理领导小组，负责绩效考核办法审定、考核结果审定、审议形成被考核人申诉反馈意见，处理考核管理过程中遇到的问题。

来源：中国电力新闻网2011-07-27

还将该项工作纳入到常态绩效考核管理当中，要求各单位使用及管理人员要转变观念、高度重视、将日常工作与pms系统动态相结合，以“实用、用好、用熟”为准则，充分发挥该系统的优点，为早日实现数字化电网打下坚实基础

来源：大唐哈尔滨第一热电厂2011-07-06

四是强化指标管理，按照“同类可比、同行领先”的原则，该厂全面普查自身存在的不足，梳理可能影响指标提升的一切因素，加强绩效考核管理，强化落实各级指标管理责任，提高运行人员指标调整积极性，通过管理创新有效促进指标提升

来源：天津大唐国际盘山发电公司2011-07-04

坚持“度电必争”，在保证设备安全的前提下，实现发电量最大化；将运行人员奖金与绩效挂钩，落实绩效考核管理；加大对技术经济指标控制和考核力度，加强对凝汽器真空、热耗率、锅炉效率等指标的监控，按照《动态对标压红线工作方案

来源：陕西宝鸡供电局2011-06-21

同时，按照省公司统一部署和要求，积极推行农电工岗位薪点工资制度，完善激励约束机制，强化绩效考核管理，在规范管理的同时，激发员工工作热情。

来源：通辽市库伦旗农电局2011-05-24

第四是实施薪酬分配奖励新机制，在全局范围内实行绩效考核管理，提高农电工工资收入，规范农电工用工合同，客观评价职工的工作表现和业绩，全面调动了职工工作的积极性。

来源：遵义供电局2011-05-19

与此同时，该局按照“公平、公正、公开”的原则，深入开展体系建设工作过程与结果的绩效考核管理，将安全生产风险管理体系纳入绩效考核，完成了遵义供电局体系建设绩效考核实施细则的编制，制定出体系建设考核与考评的标准与办法

来源：国家电网公司蒙东电力公司兴安电业局2011-04-08

一是强化绩效考核管理。工区参照赤峰电业局送电工区绩效考核管理模式，重新修订了绩效考核办法，制定了详细的实施细则，层层分解，分项考核，对全员工作质量进行严格的经济考核；二是开展设备承包。

来源：祁东电力局2010-12-30

针对农电员工居住分散、难于管理的现状，祁东农电管理人积极争取资金从标准化站房建设入手，对症下药制定了一系列规章制度和考核办法，在全市农电系统中开创供电所绩效考核管理之先河，实行末位淘汰制。

来源：互联网2009-09-08

的核心管理思想（供应链、客户关系、mrp等），结合发电企业自身的生产经营、设备、运行以及物资管理等方面的特点，以及国内电力市场的特殊竞争环境，实现以企业资源计划管理、全面预算管理、全面生产维护、全面质量管理、全面绩效考核管理

来源：中国大唐集团公司2008-09-04

“最大化”、使用“最优化”；牢固树立“安全就是灵魂，检修质量是生命线，机组长周期运行是最大节约”的理念，强化内部管理，促进企业发展；安排机组进行节能技改性检修，并实行“零非停”定金考核，加强对运行人员绩效考核管理

来源：中国电力新闻网2008-08-22

会上，福建公司财务部、发展策划部、生产部、人力资源部、政法部负责人就电网规划、项目评价、电网资产全寿命管理、电网企业业绩考核、员工绩效考核管理等方面问题与新加坡新能源电网公司相关对口部门在管理技术和管理经验上进行了沟通交流

来源：福建省电力公司2008-08-20

会上，福建公司财务部、发展策划部、生产部、人力资源部、政法部负责人就电网规划、项目评价、电网资产全寿命管理、电网企业业绩考核、员工绩效考核管理等方面问题与新加坡新能源电网公司相关对口部门在管理技术和管理经验上进行了沟通交流

来源：中国电力新闻网2008-07-24

，施行台线绩效考核管理后，他们的工作积极性和主动性受到影响。...这些问题如不有效解决，对深化和细台线绩效考核管理将产生“梗阻”。

来源：中国大唐集团公司2008-06-11

近年来，该公司以一是创新为主线，不断加大指标管理创新、技术管理创新、燃料管理创新、约束激励机制创新等方面工作力度，提升各项指标水平；二是严格执行“两票三制”，全面实施设备状态检修管理，运行绩效考核管理，

来源：中国大唐集团公司2008-05-13

绩效考核与员工利益紧密相关，而循环流化床工艺特性还有待进一步认识，机组工况千变万化，如何保证绩效考核稳步运行，最大程度激励员工积极性，人力资源部作为绩效考核管理牵头部门，深知责任重大。

来源：中电投2008-04-23

在实施绩效考核管理中，公司对考核指标进行了层层分解，经过反复测算制订了公司各个岗位的岗位绩效等级和标准，出台了《员工绩效考核管理办法》，根据工作任务完成情况和民主测评相结合进行考核，形成了工作任务按月度考核

来源：中国电力新闻网2008-04-15

一、立足标准化，完善互动式绩效考核机制提升企业执行力 县级公司实行绩效考核管理改革要坚持从企业实际出发，唯实不唯上，改革要满足于经营目标的实现、有利于企业的发展、有利于全体员工的需要，实施绩效考核管理方式和手段的创新

来源：中国电力新闻网2008-01-10

该公司还将不定期对基层单位进行抽考，如出现与本单位组织的考试结果严重不符的现象，相关人员均调离管理岗位，不及格人员离岗培训学习,并将《安规》考试结果纳入本单位绩效考核管理。