来源：贵州省遵义供电局2013-03-06

该局还将评价结果与《遵义供电局所属县供电局业绩考核实施细则》挂钩，根据排名情况对县局进行组织绩效打分，与县局领导班子成员绩效考核挂钩。

来源：宣威供电公司2012-12-30

截止12月30日，宣威供电公司财务部圆满完成曲靖供电局下达的组织绩效中财务报表指标达100%，全年预算的完成率达100%，资金收支预算完成率100%，大修、技改工程财务决算完成率达100%，农电三项费用完成率达

来源：国家电网2012-11-07

据了解，全员绩效管理信息系统在对业务模式设计的基础上，从组织绩效、管理人员绩效、生产人员绩效3种考核模式开展建设，更加贴合业务需求，真正实现了绩效管理的全员覆盖。

来源：浙江省海宁市供电局2012-11-06

实现了一个平台、三套方案，把组织绩效、管理人员、生产人员、农电人员绩效统一为三套考核方案：即组织绩效考核方案、管理人员绩效考核方案和一线员工绩效考核方案，并将三套管理方案纳入同一个平台进行管理，将各类人员的绩效业务数据集中在一个数据库中

来源：贵州省铜仁供电局2012-10-13

ttt是英文trainthetrainer的缩写，意思是以职业者为主题，以培训讲师为主导，通过转变理念、训练技能或传授知识提升个人价值，进而改进组织绩效的活动。

来源：山东电力超高压公司2012-08-21

培训需求分析从组织战略、外部环境、组织资源和组织绩效等方面，全面探讨企业当前和未来的培训需求，使培训体系不仅体现了战略性原则，而且具有全局性。(2)层次性和针对性。

来源：新疆伊犁霍城县供电公司2012-06-13

霍城供电公司为积极稳妥推行试点工作，在伊犁电力公司人力资源部的指导下，明确了供电所各岗位名称，解决了混岗问题，建立了符合实际的由星级津贴、供电所组织绩效、岗位绩效、计件工资四部分组成的供电所正向激励薪酬机制

来源：贵州省贵阳供电局2012-02-15

二是建立组织绩效和岗位绩效指标体系，优化绩效管理流程，完善绩效积分管理。建立平衡计分卡配套运行机制，将创先指标和任务逐一分解落实到部门、班组和岗位，运用平衡计分卡开展绩效管理，发挥绩效管理的约束作用。

来源：北极星电力信息化网2011-09-28

同时，该公司强化薪酬分配机制的激励作用，2011年以来，绩效管理的重点由组织绩效向岗位绩效延伸，优化薪酬分配，向一线人员、关键岗位和高端人才倾斜，使薪酬分配既注重公平和公正，又注重效益、效率和贡献，充分发挥收入分配调节的激励作用

来源：AMT研究院2011-07-15

如果确立了以业务部门为主导的责任体系，流程的推进可以比较顺利的与组织、绩效调整配合在一起，共同落实为业务可操作的语言。3）管理支持类流程一般覆盖了财务、人力资源、行政支持等流程。

来源：中国广播网2011-04-19

笔者了解到，其实在上任不久，检修部几个领导就曾经针对检修人员出工不出力，组织绩效无法提升等现象，深入各班组开展走访谈心，并提出了以“事业、感情、魅力”三激励的管理理念，让员工思想有了很大转变。

来源：互联网2010-04-29

一是组织绩效明方向。该公司高层领导在实行绩效考核中分别承担着非计划停运、发电量、环保通报、信访等14个关键指标。

来源：国电龙源集团  2009-03-04

适时进行组织再造，明晰管理界面，提高运营效能，努力创造优异的组织绩效。整合优势资源，打造国电集团风电发展专业支撑平台。

来源：中国电力新闻网2007-12-24

积极采用目标管理、对标管理提升整体执行力，强调通过绩效考核评估，不断发掘员工潜力，提高个人的业绩能力，以个人绩效推动组织绩效，逐渐构建和谐的执行力文化。 （四）构建和谐的廉洁文化。